您好：拱趴大菠萝这款游戏可以开挂，确实是有挂的，需要软件加微信【6355786】，很多玩家在拱趴大菠萝这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌，而且好像能看到-人的牌一样。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂，实际上这款游戏确实是有挂的

1.拱趴大菠萝这款游戏可以开挂，确实是有挂的，通过添加客服微信【6355786】

2.咨询软件加微信【6355786】在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

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　　Wind数据显示，近日，恒林股份(603661)获Wind ESG评级由A级上调至AA级，位居申万二级家具用品行业前列。其中，社会维度得分高达8.78分，环境维度得分7.12分，均位居行业前列。

　　从历史数据来看，恒林股份Wind ESG评级连续2年上调，2023年及以前，公司ESG评级维持BBB级，2024年上调至A级，今年再次上调至AA级，充分表明市场对公司ESG实践的认可，以及公司自身ESG实践成效显著。

恒林股份是国内最大的办公椅制造商和出口商之一，超半数营收来自境外，2024年，公司境外营收占比接近90%，境外营收占比创2017年以来新高。因此，公司自上市以来便极其重视ESG的实践和信息披露。自2018年以来连续7年发布社会责任报告/ESG报告。

绿色发展理念贯穿企业运营

　　公司致力于成为世界一流的绿色家居企业，将环境保护与企业发展紧密结合，2023年12月，公司荣获“国家级绿色工厂”荣誉。公司全面推进绿色转型，不仅在生产环节严守低碳环保原则，更积极倡导绿色消费理念，引领行业向可持续方向升级。公司深知，环境保护不仅是一项社会责任，更是企业长远发展的基石。因此，恒林股份在环境管理方面不断探索和创新，力求在提升经济效益的同时，最大限度地减少对自然环境的影响。

　　恒林股份高度重视应对气候变化，将其视为企业可持续发展的重要一环，制定并实施了一系列气候变化应对策略。公司采取了一系列措施，包括完善碳管理框架、制定减排目标、推动绿色技术创新及优化绿色供应链管理等，旨在减少碳足迹，从而实现碳达峰碳中和的目标。2024年，公司共减碳2.87万吨二氧化碳当量，下属子公司广德恒林设立减排目标：“2030财年，减少80%碳排放”。

　　清洁生产转型方面，公司积极推行清洁生产及能源结构转型，致力于减少对环境的影响。公司光伏累计发电量1471.30万千瓦时，公司自用累计光伏用电量885.84万千瓦时。

　　与上一年对比来看，2024年，公司温室气体排放密度260.12万吨二氧化碳当量/亿元营收，较上一年下降25%以上；用水密度较上一年下降34%以上。2024年，公司工业废水总量15.79万吨，较2023年下降近14%。

数字化与创新赋能可持续发展

　　公司通过数字化工具和创新实践提升管理效率和环保水平。上线SRM系统，实现采购流程自动化、透明化，提升供应链效率与准确性。实现税务风险管理数字化，通过“数字时代下业财融合企业应用实践”主题培训，提升税务合规能力。

　　公司重视与社会的和谐共生，积极践行社会责任。公司关注员工福祉，提供安全、健康的工作环境，并开展多样化的培训和发展项目，提升员工技能和职业素养。公司与供应商、客户及合作伙伴建立长期、稳定的合作关系，实现互利共赢。此外，公司还积极参与社区建设和公益活动，回馈社会，为社会的和谐发展贡献力量。

　　从实践成效来看，2024年，公司开展质量风险评估36次，较上一年增加22次；工伤率大幅下降至1.43%；安全教育培训场次提升至200次。

　　此外，公司建立健全的创新体系与制度，搭建科研平台与合作机构，建立了中国椅业首家院士专家工作站、国家工业设计中心、智能健康坐具省级企业研究院、浙江省企业技术中心、省级高新技术企业研发中心和浙江省博士后工作站；与浙江大学、西安交通大学、浙江工业大学、国际知名研发机构等国内外高校和机构合作，建立座具研发实验室和创意中心。

　　截至2024年末，公司主持、参与制定的国际标准为1项，国家标准为27项，行业标准为8项，团体标准为5项。

　　财务数据显示，公司研发投入保持上升趋势，2024年达到2.26亿元，较上一年增加2%左右。

廉洁治理与风险防控体系完善

　　恒林股份注重建立高效、透明的公司治理结构，确保公司决策的科学性和公正性。2024年以来，公司着力提升公司治理水平，以稳健发展为目标，高度重视并持续推进“三会”治理规范化。公司构建了权责明晰、协调合作、有效制衡的法人治理结构，严格按照由股东大会、董事会、监事会组成的治理架构规范运作，确保“三会一层”各司其职、高效协同，共同推动公司治理的科学化、规范化和高效化。

　　公司注重保护股东权益，加强与投资者的沟通和互动，及时、准确地披露公司信息。2024年，公司共召开股东大会3次，审议通过议案共计15项；共召开董事会9次，审议通过议案共计30项；共召开监事会7次，审议通过议案共计16项。公司加强董事会建设，明确董事职责，提高董事会决策效率。

　　公司通过多渠道举报机制和严格的廉洁规范，营造风清气正的商业环境，确保公司运营的稳健和合规。具体举措包括：举报渠道多元化、员工行为规范严格及供应商管理标准化。

　　公司计划2025年在董事会委员会层面增加可持续发展管理职责，确保ESG理念在公司各层级得到贯彻执行。公司还将继续加强环境保护和社会责任实践，推动企业的可持续发展，为股东、员工、客户、社会和环境创造更大的价值。