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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【69174242】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

近年来，中国餐饮行业经历了翻天覆地的变化，从传统餐饮到新消费品牌的崛起，行业竞争日益激烈。在这样的背景下，绿茶餐厅凭借独特的品牌定位和运营模式，逐渐崭露头角，成为中式餐饮赛道的黑马之一。而近期，作为“中餐常青树”的绿茶餐厅更是宣布了一项令人瞩目的拓展计划——未来三年内新开超500家门店，并持续开拓港澳及海外业务。这一计划不仅彰显了绿茶集团对品牌发展的雄心，也为中国餐饮品牌的全球化布局提供了新的思考方向。

一、 绿茶餐厅的崛起：从本土到全国的密布之路

2004年，王勤松夫妇在杭州灵隐寺旁开设绿茶青年旅舍，为接待背包客提供餐食服务，广受好评。2008年转型融合菜餐厅时，首店便创下日均翻台14次的纪录。面包诱惑 等爆款菜品将西式甜点与中式口味结合，客单价控制在60元左右，形成 低价不低质 的差异化策略。自此，绿茶餐厅便精准锚定“融合菜系+中国风环境+亲民价格”的核心定位，并以融合口味、菜式多样的优势迅速吸引了年轻消费群体的关注。同时，绿茶餐厅在门店设计上融入了江南园林元素，营造出优雅别致的用餐氛围，进一步强化了品牌的文化内涵。随着品牌的逐步成熟，绿茶餐厅开始向全国扩张。其拓店路径体现了深思熟虑的策略： 立足杭州验证模式后，迅速北上南下，抢占北京、上海、深圳等一线城市高地。在核心商圈购物中心布局，通过提升翻台率与极致性价比策略，成功将新式融合菜和中式审美江南风庭院风用餐体验带入主流消费场景。随后，其拓店策略转向深耕区域与下沉渗透。绿茶餐厅目前门店数超500家，覆盖21省、4直辖市、2自治区及香港，根据灼识咨询报告，其收入规模位居行业前列。

然而，正如所有飞速发展的餐饮连锁品牌一样，绿茶餐厅在发展过程中也面临着同样的挑战：如何在保持品牌调性的同时，实现规模化运营？如何在激烈的市场竞争中持续创新，避免品牌模式化？这些问题成为了绿茶餐厅必须思考的关键。

二、香港市场的关键作用：从本土化到全球化

在绿茶餐厅的拓展蓝图中，香港市场地位尤为特殊。作为中国国际化程度最高的城市之一，香港不仅是一个重要的消费市场，更是绿茶餐厅走向全球的重要跳板。

香港市场的独特性主要体现在以下几个方面：

国际化消费群体：香港的消费者群体多元化，既有本地居民，也有来自全球各地的游客和外籍人士。这种多元化的消费群体对餐饮品牌的包容性和接受度较高，为绿茶餐厅这样的中式餐饮品牌提供了广阔的市场和验证空间。

成熟的商业环境：香港拥有完善的商业基础设施和成熟的市场竞争环境，这对于品牌而言既是机遇也是挑战。绿茶餐厅需要在激烈的竞争中找到自己的定位，同时通过高品质的产品和服务赢得消费者的认可。

辐射效应：香港作为国际金融中心和交通枢纽，具有强大的辐射效应。通过在香港市场的成功运营，绿茶餐厅可以为后续的国际化发展积累经验，同时提升品牌在国际市场的知名度。

2、绿茶餐厅在香港市场的运营策略

为了在香港市场取得成功，绿茶餐厅采取了一系列针对性的运营策略：

本地化与品牌调性结合：绿茶餐厅在保持品牌核心调性的同时，对产品和服务进行了本地化的调整。例如，在菜单设计上，绿茶餐厅融入了更多符合香港地区消费者口味的菜品，特邀米其林星厨操刀研发多款港式限定菜，如面饼酱香五花肉、葱香脆皮烤鸭、香菇酱香焗目鱼仔等，同时也保留了餐厅标志性的江南风味。

图：绿茶餐厅在香港门店与米其林星厨合作研发多款地区限定菜

空间集约与坪效优化结合：面对香港数倍于内地的租金、人工、装修成本，绿茶餐厅压缩香港门店面积，提升坪效，而装修风格则依然保持文化符号调性，以“风清竹影”“西湖盛宴”“龙井问茶”等多种江南元素为设计主题，打造轻松雅致的用餐环境，在快节奏香港重构“慢用餐”场景。

定价策略的精准把握： 在提升环境、推出新菜的基础上，客单价定在150-170港元，而在港同类餐厅人均消费通常需200-250港元，相较之下，具备明显的性价比优势。

用文化出海刮起“中国风”：在香港地区门店，绿茶餐厅从菜品、装饰风格到餐厅服务，都凝聚了许多中国文化元素。汲取西湖和中国风灵感的创新菜品“西湖雷峰塔”“笔墨酥香”，装饰元素中的西湖游船、亭台楼阁和三潭印月形状的灯，店内穿古装的服务员和悠扬的古筝乐声，迎客的熊猫……处处呈现中式审美和东方文化魅力，既映射出文化自信的精神内核，又传达出成为传播中国文化新载体的时代使命感。

图：绿茶餐厅香港地区汲取中国文化灵感推出的限定菜品“笔墨酥香”“西湖雷峰塔”

这家源自杭州的中式正餐餐厅，正以其独特的“融合之道”，在香港这个国际美食之都扎下深根，并交出一份亮眼成绩单： 截至今年7月，绿茶餐厅在港7家门店单店月均销售额超200万港元。

图：绿茶餐厅香港希慎广场店，客人正在用餐

三、结语：中式餐饮品牌的全球化新路径

通过在香港市场的成功运营，绿茶餐厅找到了一条适合自身发展的国际化路径。不仅标志着其国际化战略迈出坚实一步，同时转化为一份可复制的“出海范式”，印证了中式餐饮连锁品牌全球拓展的可持续潜力。对于中式餐饮品牌而言，绿茶餐厅的出海探索提供了一个重要启示：在全球化竞争中，品牌需要在保持自身特色的同时，注重创新和本地化运营，如此才能在全球市场中占据一席之地。