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4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复
5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用。
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亲.“闽乐茶楼这款游戏是可以开挂的,确实是有挂的,通过添加客服【63037160】很多玩家在这款游戏中怀疑是不是有挂,实际上这款游戏确实是有挂的.
操作使用教程:
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2.在"设置DD辅助功能DD微信安装挂工具"里.点击"开启".
3.客服微信【63037160】打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭".(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态. 软件详细咨询微信:63037160
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.
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【央视新闻客户端】 每经AI快讯,有投资者在投资者互动平台提问:公司在网剧方面的布局如何?2025年投资上映哪些网剧? 横店影视(603103.SH)8月8日在投资者互动平台表示,公司全资子公司横店影视制作有限公司涉及网络剧的投资、制作及发行业务,联合制作的网络剧《侠客行不通》2025年在腾讯视频平台上线。 免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前核实。据此操作,风险自担。 如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。 狮头股份:本次公司收购利珀科技是基于我司战略发展需求以及对机器视觉行业前景的充分认可 蓝鲸新闻8月8日讯(记者 彭乐怡)今年长剧市场尚未出现“大爆剧”。 暑期档已经过半,原本应为好剧大爆的时期,却显得有些冷清。灯塔专业版数据显示,截至发稿前,今年暑期档上半场(6月-7月)正片集均播放量前三的长剧为《以法之名》(5205.4万)《临江仙》(4478万)和《朝雪录》(3658.5)万,相比去年同期的《墨雨云间》(8060.3万)《玫瑰的故事》(5204.9万)和《长相思第二季》(4993万)均有不小差距。 事实上,长剧遇冷已在今年上半年现出端倪。据云合数据日前发布的《2025上半年长剧集网播表现与上新观察》报告,今年长视频平台共上新271部剧集;其中国产新剧137部,同比增加7部,库存剧71部,同比减少36部。以5490万集均30天有效播放量排名第一的《漂白》,在去年同期只能排第六。 另一方面,短剧正在疯狂抢占观众注意力。第三方机构QuestMobile数据显示,字节跳动旗下免费短剧APP红果短剧6月的月活达到2.1亿,同比增长179%,超过了优酷。这也是短剧APP第一次超越主流长视频APP。 有长剧编剧告诉蓝鲸科技记者,她写了七八年长剧,今年接不到长剧项目,已经转到中短剧。另有多名编剧反映,今年长剧开机项目寥寥无几,不少项目卡在大纲或者前几集剧本阶段,长剧过会难度增大,圈内人在朋友圈宣传开机的多是短剧项目。 长剧市场中的冷风,终于扎实地吹到了不少影视人的头上。 视频网站七成剧严重亏损 在很多受访影视业内人看来,“长剧寒冬”或“长剧式微”并非近期兴起的说法,长剧市场遇冷与媒介载体变迁息息相关,观众注意力逐渐从大屏转到小屏,对文化作品的期待也产生变化,创作逻辑自然也随之改变。 长剧项目投入大、周期长、回报存在不确定性,有大爆剧,也有哑火剧,柠萌影视创始人苏晓曾在2024横店影视文化产业发展大会上透露,其做过充分调研,对视频网站来说,70%播出的剧都是严重亏损的。 曾经乘着互联网东风,在繁荣的长剧集市场中迅速立身的视频平台,由于赚不到钱,将降本增效、降低风险列为当前的首要任务。 削减集数是更迎合用户观看习惯,同时有效压降成本的举措。去年,编剧Cathy跟着一位大编剧工作,接了一个平台的自制原创剧,立项时定的是36集。但大纲就卡了七八个月,反复修改也未能过会,到年底,平台内部开始调整长剧策略,转向做精品化剧集,集数要求控制在12集。最终因为项目变动太大,大编剧选择和平台解约,Cathy也随之退出了该项目。 长剧“短剧化”已成为一种新的趋势。云合数据显示,今年上半年,长剧内容体量仍以25-39集为主流篇幅,但同时,短篇的占比持续增加,13-23集体量的剧集部数同比增长2倍。 重新将IP改编剧放至重要位置也是视频平台的另一趋势。据统计,“爱优腾”公布的2025年片单400余部剧集中,IP改编剧约占6成。“七八年前我刚入行,还在大编剧工作室工作时,平台还有做原创项目的想法。这两年原创项目过会的概率非常低。”Cathy说。 IP改编剧自带粉丝,有流量基础,相对未知的原创剧来说更有可能成为爆剧。10年前的2015年被称为IP元年,《何以笙箫默》《花千骨》《琅琊榜》等IP剧大火,热钱涌向晋江、阅文等网文IP源头,视频平台都急着将知名IP收入麾下。10年后,IP改编剧仍然是视频平台手握的有力武器,不过这次捧IP的目的是控制风险,因为选择已经经过市场验证的作品更能减少“剧扑”的几率。 多名受访影视从业者认为,自带互联网公司基因的视频平台,实际上是在用互联网产品思维制作影视作品——做市场调查,找出用户痛点,然后生产产品。如果赚钱了,就再次复刻相似的产品。 但创作具有独特性,从这一角度看,互联网产品思维和文艺作品的制作逻辑迥异,“算法不是创作,数据和算法和创作压根就没有关系,他们希望能用这套体系掌控创作,这能不亏钱吗?”编剧翁溪认为。 制片人李果表示,视频平台的做法相当于不断“叠安全性BUFF”,爆款编剧,加爆款导演,加演过爆款的演员,就是一个安全系数最高的选项,以此来评估项目级别。“复刻爆款这个思路在长剧很难行得通,我认为长剧比较怕出现雷同,但通常的情况是复刻到中途时,发现又有类似的剧已经播出了。只有短剧能实现快速复刻。”李果说。 长剧制作周期动辄两三年,复刻爆款的另一漏洞是,制作与播出之间的时间差,会导致对市场热点的判断出现偏差。编剧英子在2021年接了一个奇幻悬疑题材长剧剧本,她设计了一个新颖的穿越技法,得到当时平台方的欣赏。但合作最终告吹,原因是平台认为剧本侧重悬疑,感情戏占比不足。“但你看这两年的爆款剧,很多大女主戏印证了无感情线的可行性,那剧本放到今天说不定就能火了,我特别想问问平台,现在后悔了没有。”英子说。 追求复制爆款,同样会导致长剧市场僵化,在同一时期出现大量同质化作品。李果认为,长剧在题材选择与内容呈现形式上则显得较为固化。近期能够成功的定制剧,多集中在古偶、刑侦、悬疑、传统家庭伦理等题材,这就造成长剧内容愈发单一,也更难出爆款。 平台转移风险波及制片和编剧 除了从内部入手,转移风险至外部也是一种控制风险的有效方法。 多名受访影视从业者向蓝鲸科技记者表示,视频平台对剧本把控愈发严格。李果透露,其今年接触了几家头部视频平台,部分项目改变了过往“前5-6集剧本”过会立项的模式,要求全剧本过会。按照原有模式,制片方可以带着前5-6集剧本寻求立项,如果不通过,损失的只有前几集的剧本成本,但要求全剧本过会后,制片方需要承担的成本和风险更高。 英子和其他编剧预计,部分项目会逐渐要求在开机决策会时带着全剧本再评估。英子介绍,平台对长剧的评级分为立项评级、播前评级和播后评级,立项评级决定拿多少钱拍,播前评级决定拿多少钱宣发,播后评级则是看赚了多少钱,立项A+级播成S级容易,但立项S级还播成S级就比较难。以往用前5-6集剧本过会后,也要求开机前全剧本定稿,但不影响开机计划,后续可以根据拍摄情况调整。 “如果平台从开机就验收一遍全剧本,某种程度上就是在砍掉评级低的项目。以前只要开机,编剧就能拿到尾款,播出后的风险主要由制作方承担,全剧本开机卡得严就意味着,编剧结款这一步会卡死在开机这一步,尾款可能会比之前难收到。”英子表示。 “站在平台角度,我能够理解全剧本评估的考量。前不久我刚结束的一个项目,就因为后期导演修改剧本过多,导致平台验收时认为与过会的前六集剧本相差太远,喊停了项目。”编剧付馨琦表示,这虽然有利于平台把控剧本质量,但她同时担心,平台将风险转移给制片方,制片方又会将风险转移给编剧,“可能会有无良的制片方跟编剧说,你先写,最终过审了再给稿费。” 长剧剧本通常会由一个编剧团队来完成,知名大编剧牵头,手下带着中腰部编剧完成剧本;或者是腰部编剧牵头,手下带着小编剧完成。如果是知名大编剧,收到的定金较多,前期可能会给团队成员发底薪,结款后再分成;但腰部编剧团队就只能跟着项目进度结款。 如今长剧项目普遍推进难,大编剧因为手握署名作品和业内资源,报价也高,抗风险能力会比一般编剧高,“新人入行没什么机会,只有老编剧能接到活,行业生态也会越来越固化,相当于将一群人挡在门外,沦为‘小众游戏’,没活的新人只能转向短剧创作。”英子表示。 在多位受访编剧的叙述中,编剧在剧组里基本没有话语权,这也是在长剧寒冬之际,编剧群体忧虑较重、怨言较多的原因。 视频平台专注头部项目、要精品剧不要注水剧等做法,是希望能减少亏损的同时,提高长剧质量,但编剧们顾虑的是,如果行业不提高编剧在剧组的地位,编剧始终把控不了内容的呈现和走向,好的长剧依旧难产出。 “其实,这个行业里真正懂内容的人很少。互联网资本唯数据论,一个剧组盘子码好,里面99%的人都是来赚钱的,不是来做作品的,这才是最大的挑战,这样的生态现在很难改变,因为建立这套行业机制的不是创作者,而是互联网从业者。”编剧月落表示。 重新审视“长剧”创作逻辑 行业大浪淘沙的过程中,坚守在长剧市场的从业者如何快速跟上改变? 从业近10年、已从编剧转型成制片人的高洁告诉蓝鲸科技记者,近两年,长剧“寒冬”声音更强烈,实质是泡沫消失、挤压水分的过程。“行业高速膨胀的时候,视频平台竞争带动大量项目立项,项目质量参差不齐,主创价格虚高,这些都需要通过市场调整回归理性。”高洁表示。 高洁在做编剧时,深感平台、制作方和观众之间的想法都存在差别,她抓住机会转做制片人,也是希望能“去中间商”,在平台需求与创作质量间找到平衡,避免无底线迎合。 高洁认为,影视作品是多方合作的结果,平台的诉求就是“剧能播好”,制片人的角色就需要消化平台诉求,转化为对编剧的有效指令,协调导演、演员等资源,保证项目可控。“在平台更青睐头部项目时,就更需要能够点对点与平台中有创作理念、懂行的关键人员合作,及时辨别并排除不合适的合作伙伴,避免项目受阻。” 编剧刘空青认为,视频平台转向精品化、头部化、短周期化是对观众注意力经济学和内容消费模式变迁的重新认知;对编剧而言,传统长剧的多线程叙事、慢节奏铺垫、深度人物弧光等核心创作手法,正在面临前所未有的冲击。“平台方现在更倾向于紧凑型叙事结构,要求在更短的篇幅内完成完整的戏剧冲突和情感释放,这种变化实际上是在重新定义我们对‘长剧’这一概念的理解。”刘空青说。 刘空青表示,变化迫使编剧学习和掌握竖屏短剧的叙事模式。传统的三幕式结构、人物弧光设计、情节点布局等经典编剧技法,都需要在新的媒介环境下重新审视和改造。他认为,影视行业正在经历中国影视史上第三次重大变革:第一次是电影和电视剧的分化,第二次是网剧和上星剧的分野,第三次就是当前竖屏短剧与长剧的分化。 编剧最大的困难在于如何在保持长剧深度叙事特色的同时,适应观众注意力碎片化的现实。“我的解决策略是尝试在叙事技法上进行微创新。比如,将竖屏短剧中高效的情绪转换技巧融入到长剧的单集结构中,研究如何将短剧的‘爽点设计’理念与长剧的‘人物成长’逻辑有机结合,寻找两种叙事模式的平衡点。”刘空青说。 而适当创新、保持谦虚,是高洁总结的长剧生存之道。适当创新即在制片可落地的前提下,在同品类作品中最大化提升辨识度。在具备一定辨识度的基础上,需依据所属品类对观众负责。高洁认为,许多剧集受欢迎,正是因为在节奏把控和情绪点满足上贴合观众,姿态谦逊,始终思考如何吸引观众,而非自认为“高级”。 行业阵痛期必定会淘汰掉不合适的从业者。高洁坦言,长剧已不再是一个投入产出比很高的行业,在金字塔结构下,更多编剧应该考虑转型到新人机会多、市场反馈更快、也更扁平的短剧市场。 “需要有收入维持生活的时候,就先盖两层的房子,如果还有精力,再思考一下还要不要造大厦。更重要的是,人生也不是一定就要去造大厦,不造也可以。”高洁说。? 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance) 新浪财经意见反馈留言板 All Rights Reserved 新浪公司 版权所有