文|不慌实验室
2026马年央视春晚,成为具身智能商业化的最强引爆点。
登上春晚舞台的松延动力、银河通用在3月2日同时宣布大额融资,宁德时代、国家大基金三期等产业资本重金押注,小米、荣耀等科技巨头也密集下场,人形机器人从舞台概念快速走向现实应用。
四大场景需求爆发
在这股热潮中,机器人租赁成为最贴近大众的爆发赛道,春节效应直接点燃全行业需求。
数据显示,2026年春节七日内,头部平台擎天租订单环比增长近70%,娱乐表演、商业营销、教育文旅、个人情绪消费四大场景需求集中爆发。
元宵节前后,机器人设备供不应求,大量客户点名要“春晚同款表演”,个人与家庭租赁需求同步崛起,社交媒体上“人机共处一天”的内容刷屏,让这一赛道从纯To B走向To C普惠。
供给端同步爆发,2025年全国新增机器人租赁企业1500余家,同比增长48.1%,头部融资租赁公司与垂直平台相继入场。
其中,最受关注的是擎天租与万机易租,两家均以“滴滴式共享平台”定位,快速完成早期融资。
擎天租由智元机器人持股55%、飞阔科技持股15%,上线三周用户破20万,完成种子轮融资。
值得一提的是,智元机器人在冲刺2026年三季度港股IPO、剑指400-500亿港元目标估值的关键节点,而擎天租成为其商业化与资本故事的核心抓手之一,自2025年12月上线后,以烧钱补贴、快速扩张的打法抢占市场。
擎天租2026年1月完成高瓴创投领投的种子轮融资,上线三周用户破20万,春节期间城市合伙人报名超1.6万人,已整合超3000台设备、覆盖百城,与美宜佳、海底捞等达成合作。
其通过“首季度0成本”“机器补贴”等激进政策快速下沉,构建“本体制造+租赁平台”闭环,既消化智元产能,又沉淀场景数据,为IPO增添“平台生态、规模落地”估值筹码。
万机易租则集结德马科技董事长卓序、达诺尔创始人张文巨等产业与资本大佬,股东阵容豪华。
“量增价跌”
与此同时,同登春晚的魔法原子也宣布搭建租赁生态,行业从单点竞争进入平台化生态对决阶段。
不过,繁荣之下价格信号已发出预警,曾日租破2万元的宇树G1机器人,如今跌至4599元,多数机型日租集中在3000-5000元,价格较去年高点暴跌超7成,部分基础款甚至下探至千元内。
CIC灼识咨询认为,“量增价跌”是供需关系转向的结果,市场进入平民化培育期,竞争重心从设备供给转向服务交付;但对租赁商而言,价格腰斩直接拉长回本周期,行业从“暴利期”快速进入“薄利时代”。
作为擎天租的控股股东,智元机器人是本轮机器人租赁热潮的核心玩家。
公司成立于2023年,由前华为“天才少年”彭志辉创立,短短三年已完成超10轮融资,投资方包括腾讯、京东、比亚迪、高瓴创投等一线机构,估值一度达到150亿元。
市场多次传出智元计划于2026年赴港IPO,目标估值400-500亿港元,冲刺“具身智能第一股”。尽管公司部分回应口径谨慎,但资本运作节奏清晰,股改与上市筹备动作不断。
智元机器人的核心逻辑,是“本体制造+租赁平台”一体化闭环,硬件端推进核心零部件国产化,与绿的谐波、中大力德、蓝思科技等建立供应链合作,合资建厂规划年产万台产能,支撑规模化交付。
软件与场景端聚焦人形机器人交互与表演能力,精准契合商演、文旅、营销等租赁主流场景。
在IPO预期下,智元需要快速做大营收规模、验证商业化落地,而租赁平台恰好成为消化产能、获取场景数据、提升市场声量的关键抓手。
擎天租则是智元生态的下游流量入口,依托母公司的设备与技术优势,以“机器人版滴滴”定位,整合分散租赁商,提供跨品牌调度、全国履约、统一服务标准,解决传统租赁库存有限、交付不稳、服务零散的痛点,其免佣金、补贴获客、烧钱抢市场的激进打法,本质是为智元的IPO故事增添“平台生态、用户规模、场景落地”等关键估值筹码,形成“硬件出货+平台流量+数据沉淀”的复合增长逻辑。
全线布局
2026年被视为具身智能商业化落地元年,政策、资本、技术、需求四重共振,机器人租赁成为当前行业最现实、最快速的商业化路径。
政策层面,具身智能被纳入国家战略,成为新质生产力核心赛道,多地出台补贴与产业扶持政策。
资本层面,2026年初至今人形机器人领域融资近150亿元,国家大基金三期、产业资本、头部VC全线布局。
技术层面,减速器、伺服电机、控制器等核心部件国产化提速,成本下降,可靠性提升,机器人从“能表演”向“能干活”过渡。
对本体厂商,租赁能快速消化产能、回笼研发资金,收集真实场景数据反哺算法迭代;对中小租赁商与创业者,低门槛入场,轻资产运营,分享行业红利。
对企业与个人用户,无需承担数十万购置成本与贬值风险,低成本体验前沿科技。
2025年中国机器人租赁市场规模突破10亿元,多家机构预测2026年有望冲刺100亿元,实现十倍增长,需求从一线城市快速下沉至三四线城市,场景从商演、展会、年会,延伸至婚庆、生日派对、家庭聚会、景区互动等生活化场景,行业从小众尝鲜走向大众普惠。
机器人租赁的核心价值在于重构产业链效率,擎天租这类平台解决了供给分散、履约混乱、信任缺失三大行业痛点,通过平台化整合实现全国库存调度、统一服务标准、透明定价,提升全产业链效率。
狂欢之下,行业六大风险因素悬顶,成为制约赛道健康发展的关键瓶颈。
价格战与盈利危机持续发酵,租金暴跌超七成,租赁商回本周期拉长至3年以上,平台免佣金烧钱,无稳定盈利模式,高度依赖持续融资输血。
场景单一且周期性强,需求高度集中于节庆、商演等季节性场景,淡季订单暴跌,刚需高频场景尚未形成。
重资产运营压力巨大,运输、人工、维保、设备折旧成本高,平台履约难度大,规模扩张不代表利润增长。
技术与体验短板突出,机器人稳定性、智能化程度有限,复杂场景能力不足,用户复购率偏低。
竞争格局持续恶化,本体厂商、跨界平台、传统租赁商三方混战,供给过剩将加剧内卷,中小玩家加速出清。
IPO与资本风险高悬,智元上市进度存在不确定性,若融资环境收紧,烧钱模式难以为继,生态扩张节奏可能被迫放缓。
这场由春晚点燃的机器人租赁狂潮,既是具身智能产业化的重要契机,也在价格战、盈利难、场景虚火等压力下面临严峻考验,百亿赛道快速崛起,泡沫与机遇正在同步上演。