日前,南京领行科技股份有限公司(简称“T3出行”)正式向港交所主板提交上市申请,启动港股IPO进程。这家由一汽、东风、长安三大汽车集团联合腾讯、阿里巴巴共同发起成立的出行平台,在成立7年后正式冲击港股IPO。
由此,T3出行有望成为继滴滴出行(已退市)、嘀嗒出行、如祺出行、曹操出行后又一家上市的网约车企业。此外,享道出行也已在2025年底向港交所递交了招股书。值得关注的是,T3出行在2025年同比扭亏为盈,全年录得利润744万元,被称为中国大型智慧出行平台中最快实现盈利的公司。而如祺出行、曹操出行、享道出行等仍处在亏损状态。
成立7年冲击上市
T3出行是一家含着金汤匙诞生的公司。
上市申请材料显示,公司成立于2019年4月,总部位于南京,同年7月平台正式上线,由一汽、东风汽车、长安汽车三大央企联合阿里巴巴及腾讯等互联网巨头共同发起,定位为全场景智慧出行平台。公司名称中的“3”,意指一汽、东风、长安这3家国有车企。
现任CEO崔大勇,科班出身,毕业于江苏理工大学内燃机制造专业,有超30年汽车销售及出行行业经验,曾出任一汽集团高管。
崔大勇是领行科技唯一领取薪酬的董事。2023年至2025年,其年薪分别为274.6万元、266.1万元、268.9万元,有所下降;同期,其获股权激励分别价值378万元、648.4万元、1087.4万元。
递表前,崔大勇通过直接持股及员工持股平台南京领行共德、南京领行共创及南京领行共赢间接持股,合计持有公司约2.3%股权。
从融资历史看,公司仅完成两轮融资,分别在2024年12月和2025年12月分别完成77.2亿元和12.3亿元的融资,两轮融资合计接近90亿元。据胡润《2025全球独角兽榜》,其估值超过200亿元人民币。
在股东结构方面,IPO前,南京领行合伙企业为T3出行的控股股东,持有T3出行75.54%股权。在南京领行合伙企业的出资份额中,中国一汽、东风汽车集团、长安汽车三大央企各持有16.39%的份额。此外,腾讯持有6.15%的份额,阿里巴巴创投、宁波联珺分别持有5.12%的份额。
从商业模式上看,T3出行的收入主要来源于通过自有平台向个人乘客提供网约车服务。乘客通过T3平台支付全额乘车费用,公司就完成的行程向司机支付服务费,司机相关成本记作销售成本。
截至2025年12月31日,T3出行已在中国194座城市开展业务,注册车辆达140万辆,服务超过2.345亿名注册用户。2025年全年,公司促成7.972亿个订单,总交易额达189亿元,同比增长10.5%。从用户活跃度来看,2025年度T3出行月活跃乘客数量达3897万人,月活跃司机为63万人。根据灼识咨询的数据,按2025年订单量计,T3出行是中国第三大智慧出行平台,仅次于滴滴出行和曹操出行。
曹操出行同期订单量约为8.1亿单(官方并未公布,此数据来源于灼识咨询),总交易额达到约234.27亿元,与T3出行业务体量相对接近。反观行业龙头滴滴出行,2025年核心平台订单量达到182.4亿单,总交易额增至4508亿元,体量是曹操出行和T3出行的20倍。
以总交易额除以订单量简单测算,2025年滴滴出行、曹操出行和T3出行的平均客单价分别为24.30元、28.92元及23.70元。这一差异既反映出各平台在用户结构、使用场景上的区别,也折射出行业竞争从单纯规模扩张转向客单价与利润挖掘的新阶段。
在手机APP商城搜索曹操出行和T3出行后可以发现,相较于滴滴出行主打的全场景出行服务,曹操出行偏向于“品质出行”赛道,T3出行则打出“央企背景、安全可靠”的标签。
相比客单价差距,盈利层面的表现更值得审视。2023年T3出行净亏19.68亿元,2024年收窄至6.90亿元,直至2025年获得净利润744万元,首度实现盈利。分摊至7.97亿单订单中,T3出行每单净利润仅约0.009元。
一年营收171亿元,上市前扭亏为盈
领行科技通过T3平台,主要向个人乘客及企业客户提供的网约车服务以及其他相关服务。T3出行收入主要来源于通过自有平台向个人乘客提供网约车服务,打造“AI+出行”模式。据统计,网约车服务产生的收入由2023年的137.2亿元增加至2024年的149.1亿元,并进一步增至2025年的163.3亿元,分别占同期年度总收入的92.1%、92.6%及95.5%。此外还通过车辆出租产生租金收入(其他收入项)。
招股书显示,2023年和2024年,T3出行营收分别为148.96亿元、161.06亿元,年内分别亏损19.68亿元、6.90亿元。到了2025年,T3出行全年实现营收171.09亿元,在赴港冲击上市的前一年实现扭亏为盈,录得年内利润744万元。其间,网约车服务是营收大头,占总营收的比例分别是92.1%、92.6%和95.5%。
从招股书数据来看,T3出行的业绩改善与经营端的成本管控有关。
报告期内,该公司毛利同比增长37.4%至2025年的22.20亿元,毛利率则由10.0%提升至13.0%,主要原因包括优化司机补贴率、处置老旧车辆以及终止长期租约等,带动销售成本增速低于收入增速。
与此同时费用端也在收缩。2025年,T3出行研发开支同比下降17.9%至1.65亿元,主要为调整优化研发人员与架构、减少对传统研发应用的前期投入,以及加大AI技术使用来提升研发效率;同期财务成本也同比下降18.2%至8382万元,主要因优化借款结构。
销售成本与营收趋势略有不同,2023年为148.36亿元,2024年微跌至144.91亿元,2025年上涨到148.89亿元。
根据招股书,T3出行销售成本主要包含司机服务费,主要为司机在平台上完成行程后的收入及向司机提供的奖励,2023—2025年期间司机服务费分别是134.24亿元、132.2亿元、140.8亿元。
以2025年为例,T3出行这样解读销售成本的上涨,“主要由于司机服务费随着我们订单增长及业务扩张而增加。该增加低于我们的收入增长规模,主要由于我们实施全面的成本效益措施。我们通过运营举措优化司机补贴率,有效缓解订单量增加带来的成本压力”。
按照招股书数据,T3出行平台上2023—2025年的月活司机数量分别是4.52万、5.46万和6.3万人。按此计算,以上三年T3出行支付给月活司机的平均服务费分别是2.97万元、2.42万元和2.23万元,逐年下滑。
同期,T3出行董事、监事及最高行政人员的薪酬从2023年的716.5万元增长到2024年的982.5万元,再涨到2025年的1417.3万元。五名最高薪酬雇员中,既非董事也非最高行政人员的其余四名最高薪酬雇员总薪酬,在2023—2025年分别是1195.1万元、1368万元、2033.8万元。
每10单中超8单来自聚合平台
和司机数量一同扩张的还有月活乘客数量、运营城市、总交易额。订单量在2023—2025年间,呈现了“V”字走势,分别是7.23亿单、7.2亿单和7.97亿单。
在这期间,T3出行的大多数订单并非来自自有平台,而是源自聚合平台的流量灌注,且依赖越来越严重。
招股书显示,2023—2025年T3出行通过高德、腾讯出行服务等聚合平台下达的订单占比从61.5%升至77.5%,再蹿至85.9%;对应的交易额占比也从61.8%攀升至78.6%及86.4%。
为获得这些订单,公司支付的佣金开支从2023年的7.91亿元膨胀至2025年的13.88亿元,在销售及分销开支中的占比从66.9%升至90.7%。2025年销售及分销开支较2024年增长20.4%至15.3亿元,公司营收增幅6.2%。
浙江省数智技术与服务联合会数字经济专委会副秘书长陈礼腾表示,“这种‘用利润换订单’的模式直接推高了渠道成本。高度依赖聚合平台易导致自有用户留存和品牌认知度薄弱,沦为聚合平台的‘运力供应商’”。
T3出行在招股书中坦承,“我们依赖于第三方聚合平台提供网约车服务”“若被聚合平台征收更高的佣金费用,公司利润率将受到不利影响”。2023—2025年,T3出行合作的聚合平台从10家增至19家。
按照招股书介绍的合作模式,相关聚合平台提供流量管道及信息匹配服务,展示T3出行的服务内容及定价参数,并代T3出行向乘客收取款项。扣除约定的信息技术服务费后,聚合平台向T3出行结算余额。司机收入由T3出行计算并通过T3出行的平台记入司机账户。
高负债率现象凸显,偿债能力持续承压
然而,在率先扭亏为盈的背后,T3出行的现金流表现却不容乐观。2025年,公司经营活动所得现金流量净额由正转负,净流出1.24亿元,融资活动所得现金流量净额仍为正值,表明公司的业绩增长仍高度依赖外部融资。
长期偿债能力方面,2025年,T3出行的资产负债率超过100%且呈上升态势,远高于如祺出行和滴滴出行。
招股说明书显示,2025年,T3出行净负债4.48亿元,资产端未见明显增长,而负债端呈现显著增长态势。相较于2024年,T3出行2025年的流动负债虽有所下降,但其同时期的非流动负债却几乎翻倍,主要原因在于在行业高度竞争环境下,T3出行主要依赖银行借款及股东出资为其运营及业务发展提供资金,拉高了公司总体负债规模。
为此,T3出行也在招股说明书中提示,表明公司日后仍可能存在净负债,这可能会限制公司的运营灵活性,并对公司拓展业务的能力产生不利影响。
不仅如此,短期流动性方面,T3出行同样表现不佳。2025年,T3出行的流动比率和速动比率均小于1,且相较于2024年未有明显改善,短期偿债能力依然承压。
值得一提的是,腾讯、阿里本身就是腾讯出行及高德的运营方,T3出行股权、业务与二者深度绑定。一方面,公司需要借助股东的入口资源获取订单,另一方面又不得不向股东支付高额渠道费用。作为向T3出行提供渠道流量及技术服务的供应商,阿里、腾讯连续三年位居前两大供应商,公司2025年对其采购额分别约6.39亿元、2.61亿元。
对T3出行而言,在车辆供给端,三大车企股东的背景为其提供了车源与产业协同优势;但在流量获取端,面对互联网巨头的入口垄断,营销投入与获客成本控制均步履维艰,能否构建独立于聚合平台的生存能力成为T3出行面临的严峻挑战。
来源:综合创业资本汇、北京商报、大河财立方等
编辑:曹諵
封面:AI生成