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【央视新闻客户端】

距离4月27日上市仅过去50天，东风日产发布公告，N7的订单量已经突破两万。

这款定价11.99万至14.99万元的“超舒适中高级纯电轿车”，如同一柄淬炼合资体系数十载功力的利刃，精准刺入11万元-15万元级市场的核心腹地，以日均400个订单的速度，将中国新能源汽车市场的战局彻底点燃。

两万份订单背后，是合资巨头向新能源战场投下的战略核弹。当自主品牌凭借先发优势构筑护城河，当价格战将A级混动压至7万元生死线，N7以“智能舒适大满配”的越级配置与“价值重构”的定价逻辑，在11万元-15万元级纯电市场完成了一场教科书级的降维打击。

N7用两万台订单证明了，当合资品牌放下身段，其制造体系、成本控制与品牌积淀爆发的能量，足以重塑市场定价的底层逻辑。

价值重构引发的消费地震

在N7发布之后，已经有多个门店的销售在网络上展示店内的盛况。

而这场消费地震的震源，则是来自N7对价格和产品力的重构，东风日产N7（参数丨图片）共有三个版本，一共五款车型。

首先是配置拉满的Max版本，拥有行业最强的8295P芯片，并搭载14万级别唯一拥有超长续航和一段式端到端组合驾驶辅助的纯电轿车，售价仅需14.99万元。如果用户不需要这么长的续航，也可以选择510Max版本，可以再省1万元，将售价打到13.99万元。

而Pro版本则是搭载了行业主流的8155芯片和主流的L2级别驾驶辅助，其他的配置与Max版本相同，仅需13.99万元，510Pro版本则是低至12.99万元。

售价11.99万元的510Air版本则更是将实用与舒适拉满，拥有行业首创全域智能防晕车技术。

从11.99万元到14.99万元，日产N7的各个配置都完美覆盖了这一价格区间的用户，无论是对于看重舒适的用户，还是关注智能化的用户，或是有续航要求的用户，都可以找到满足自己需求的版本，产品覆盖面足够广，价格也足够有诚意。

在配置与价格的背后，不难看出日产N7的野心，那就是通过坚守合资品质高标准、坚守第一梯队的智能化技术、坚守超越豪华车的舒适配置，让N7成为20万元以内优选的纯电国民轿车。

所以，这不是一款简单的纯电产品，而是一次价值标准的重新定义。

两万个订单背后，一场酝酿数年的绝地反击正在浮出水面。

曾几何时，"合资车"三字金光闪闪，是品质与身份的代名词，也是汽车市场的绝对统治者。然而，当新能源浪潮以摧枯拉朽之势席卷而来，自主趁此机会强势崛起，与此同时，合资品牌的反攻也在悄然进行中。

N7的横空出世，恰似一把破局之剑，在消费者心智的铜墙铁壁上劈开了一道裂隙，让合资电车的光芒得以穿透认知迷雾，其火爆的订单量也用实力证明了合资电车同样可以出圈，同样可以收获用户青睐，引发一场消费地震。

这款承载日产电动化野心的战略车型，从诞生之初就瞄准中国市场的核心痛点，那就是在价格与价值的钢丝上，找到最锋利的平衡点。

是的，价格可以亲民，但是制造一定要高标准，配置一定要给力，产品一定要普适中国消费者，这就是N7的成功之道。

首先是制造方面。据了解，每一款从全球标杆工厂下线的N7，都必须通过7400多项研发试验评价，5500项新车试制品质确认，以及2000多道量产整车品控检查，这就是东风日产作为老牌合资的制造优势，它绝非昙花一现的新兴企业能比，而必须要经过数十年的制造积累与市场磨练才能铸就。

更厉害的“武器”来自东风日产的供应链深度。豪华车同款的博世DP-EPS转向系统、行业首个四针刺无热蔓延超安全电池、Momenta一段式端到端组合驾驶辅助等顶级配置的背后，是东风日产与全球Tier 1供应商数十年建立的战略联盟。

然后是东风日产自身的技术积累，如座舱方面，N7搭载了全新NISSAN OS超级车机系统，不仅应用了目前行业性能最强的高通骁龙8295P芯片，拥有32GB内存、256GB存储空间，还能丝滑地进行多任务处理，支持绿波车速实时显示、保姆级用电规划的导航功能。

在旅途之余，无麦K歌功能、自带海量影音和游戏资源的应用生态等功能，也能满足车主的娱乐需求，无论你是KTV麦霸、观影达人，还是电竞爱好者，都能在N7的座舱中找到归属感。

而对于关注舒适功能的用户而言，东风日产N7搭载的AI零压云毯座椅也能满足你的需求。在产品设计之初，东风日产就建立了中国用户体型数据库，并招募了不同年龄、性别、体型的志愿者，还在后续的人体筛选中还加入了用户的地域分布、BMI等进行参考。它还可以结合实时体压数据，并根据用户的历史习惯，以自适应体态的AI算法，调节出最适合用户的乘坐体验。

这更是一次颠覆式的产品设计，因为在传统产品设计上，厂商都是先设计产品，再让用户适应产品，而N7的AI零压云毯座椅则是在用户需求的基础上，去思考如何满足用户。

也正因此，N7才能成为合资电车中的现象级爆款，东风日产也用实际行动证明了，沉睡的巨人一旦真正觉醒，其势能将足以撼天动地。

“跟随者”转变为“破局者”

N7的两万个订单，还有更大的意义，那就是扭转了消费者对合资电车的刻板印象，它标志着合资电车在中国消费者心智中完成了从“跟随者”到“破局者”的惊险一跃。

在新能源汽车市场从政策驱动转向市场驱动的关键转折期，消费者早已不再是盲目追新的尝鲜者，而是进化为精打细算的"价值猎人"，他们用挑剔的眼光丈量着每一款产品的含金量，用钱包为真正的好产品投票。

N7在此时收获的两万份信任状，本质上是消费者对合资车企技术积淀与本土化创新融合能力的集体点赞，N7成功证明了，当合资车企放下身段，以"归零心态"重构产品逻辑，将百年造车底蕴与本土化需求深度融合，完全能打造出打造出"既懂中国路，又懂中国心"的全新物种。

这种进化不是对传统的否定，而是站在巨人肩膀上的二次创新，就像给经典交响乐注入电子音乐元素，既保留了灵魂，又焕发了新生。

站在行业进化的视角，N7的两万订单更像是一枚投入池塘的石子，激起的涟漪正在重塑整个产业生态。

对于合资阵营而言，这无疑是一剂强心针，这种示范效应将倒更多的合资车企加快脚步。在合资品牌进化的同时，自主品牌也必须拿出更好的姿态，大家共同构建出一个欣欣向荣的中国汽车行业，让消费者成为企业竞赛的最大受益者。

这种良性竞争最终将汇聚成推动产业升级的洪流，让中国智造在电动化、智能化的赛道上走向新的高度。

就像当冰山开始崩裂后，解冻的河水必将孕育出更凶猛的生命力。

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