*此图由AI生成

作者| 史大郎&猫哥

来源| 是史大郎&大猫财经Pro

律师事务所也能暴雷？

这两天，社媒疯传，盈科律所的创始人梅某荣暴雷自首，“老梅拿着律师费去融资，还做了担保”，涉及的资金大约40亿。

社媒上说，“这瓜保熟”，而盈科律所相关人士说，“不信谣不传谣”。

然后，盈科换了新主任，并学习盈科律所章程，“强调风险管理”。

3月11日，盈科在官网挂出公告，老梅已经辞职，“事件系其家人开办公司产生的问题”，与盈科无关，与此同时，官网的律师团队里，已经搜不到老梅的名字。

一般人可能不太了解盈科，它在中国区有128家律所，2.52万员工，其中律师1.94万，律师人数全球第一。

老梅1996年开始做律师，他不是科班出身，毕业于清华汽车工程系，做房地产律师起家，首创“律师代理购房”业务，在盈科一直推动规模化发展。

除了律师之外，他还投资过房地产、旅游和新能源汽车，比如他曾投资的向荣清能汽车，要做氢燃料智能汽车，在2021年他还和融资租赁公司合作，要搞100亿支持智能商用车应用。

但在2月份，他退股了，把股份转给了家里人。

这次出事的公司是上海赢柯，天眼查显示，它的控股股东北京盈科环球，创始人正是老梅，实控人也是他们梅家人。

拿律师费去搞融资，这事还是很新鲜的，受损失最大的应该是盈科的律师们，不过内部人士说，老梅涉及的资金没有40亿，只有10亿，公司名称蹭了盈科的名头，暗地肯定也用了盈科的信誉。

至于钱从哪儿来？花到哪儿去了？受害者是谁？有没有拿律所的钱？这些现在还都是黑匣子。

估计，日后律所也得维权。

不过，老梅也不是第一个暴雷的律所主任了。

去年12月，执业17年的王智律师，卷款跑路海外了。

据称，他卷走了9个亿，受害者有400多人，人均200多万。能搞这么多，主要是王主任的狙击很精准，专门针对“有点文化，不懂法但又需要法”的中老年人。

而且，他是“十几年磨一剑”。

2013年，群益律师事务所成立，2014年，律所就进了社区做普法宣传，讲的是遗产继承、财产纠纷、婚姻家庭，各种家长里短的涉及的法律问题。

这时，王主任提出免费的“家庭法律顾问”。

啥意思呢？

就是大爷大妈们，可以把钱借给律所，做“诉讼保全业务”，律所支付年息12%，还会指派一名律师，来专门担任家庭法律顾问。

法律咨询本来就挺贵，现在不仅不收钱，自己还有高利息可以赚。

后来，活动从社区宣讲，变成酒店开展会，每投资10万，还能抽奖，超过40万，还能海外旅游。

那亏了咋办？

这是大妈们最关心的问题。

王主任跟她们保证，“律协每年投了保险，最高能赔4亿”，这话基本就解决了她们的后顾之忧，至于真的假的，她们就不管了。

一整个律所，主要靠市场部，而市场部则靠大爷大妈们。

一边是律师们穷得要死，另一边搞理财的业务员月入三万。

10多年的时间，就拉来了9个多亿，中间有不少人想退出，最后也被王主任和业务员用高价礼品留住了。

2025年12月，王智失联了，把业务经理拉黑前，他还留了一句话，“我跑了，你们好自为之”。

在跑路之前，王主任还收割了最后一笔1350万。

整个律所，成了一个杀猪盘。

按说，律所是一个很好的商业模式。

律师必须以律所的名义接受委托，授薪律师，案源靠律所，赚的是工资和提成，而大部分律师算“挂靠”，要分担办公室的租金，案源主要靠自己，需要助理也是自己费钱，律所靠收管理费或者分成，基本是旱涝保收。

而且挣的钱大部分都可以分掉，不存在重资产的投入。

现实中，不同律所发展思路也很不一样，比如红圈所走的是精英路线，靠专业变现，而老梅则追求规模化，律师人越多，律所管理费或者分成就越多，这种模式更类似房地产的收租。

律师找案源、签约、收费，费用统一先进律所再分配给律师，大额诉讼、并购、IPO、投融资等高端交易，单项收费动辄百万千万，这中间的现金流不容小觑。

律师越多，现金流就越充沛。

这个时候，律所“老板”对于现金的掌控力度，还是很大的，当然里面的风险也很高。

去年，兰迪律所的刘逸星曾说，“几个人掌控中国律师业几百亿资金，将是大灾难”。

一个律所，虽然合伙人成百上千，但是真正掌握话语权或者说财权的，就那么两三个，一个千人大所，每年的现金流可能就是几十亿乃至上百亿。

“如果他们挪用，或者目的就是为了挪用或占有资金，这跟非法集资没什么两样”。

如果他们开律所的初心就是非法集资呢？

比如王智主任。

懂法的搞非法业务，就跟玩似的，他们留下的伤害不小，又是自首又是跑路的，群众还咋相信律师呢？