作为多年的港股市值之王,腾讯控股今年的表现,可谓凄惨。
2025年香港恒生指数收于25630.54港元,至今年5月13日,报收26388.44港元,上涨了2.96%。
内地股市的表现更好,同期上证指数则从3968.84涨至4242.57,涨幅6.90%。
腾讯控股呢?则从599.00港元,下跌至462.60港元,大跌22.77%。
若从近期的最高点计算,腾讯控股已从2025年10月2日的683.00港元,跌去了32.27%。
顺便一提,另一个腾讯系港股腾讯音乐的表现更拉胯,今年从68.06港元跌到35.28港元,降幅48.16%,几乎腰斩。要是从2025年8月13日的最高点103.06港元算起,正好9个月时间,跌去65.77%,只剩三分之一多。
从普通股民到IT行业分析师,都在问一个问题:腾讯到底怎么了?
5月13日,腾讯发布了2026年第一季度业绩报告,总收入为人民币1964.58亿元,较2025年同期的1800.22亿元增长9%:期内经营盈利为673.75亿元,同比增长17%;即归母净利润达到580.93亿元,同比大幅增长21%,基本每股盈利6.431元。
比起股价,这样的成绩可以说是“遥遥领先”。但两者的背离为什么如此严重?仍有待解答。
同日,腾讯还举行了2026年第一季度业绩电话会议,以及股东大会,腾讯管理层对与之相关的人工智能(AI)发展方向等问题给出了部分答案。
腾讯AI是否落后?
观察者网本周刚刚报道过,分析人士认为“近期对AI模型的重大升级未能让投资者信服其AI竞争力”。瑞联银行(UBP)董事总经理林伟森(Vey-Sern Ling)称:“投资者完全锁定AI的受益者,而腾讯并不被视为其中之一。”
对于腾讯AI是否落后的问题,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在股东大会上表示,原来一年前我们以为上了船,“后来发现那个船漏水了,现在感觉站上去了,还坐不下去,还是希望船速能快一点”。
马化腾承认,腾讯早期在AI领域的基础能力并非突出。但他认为,近年通过人才建设、团队管理与内部培训持续补全短板,如今正逐步驶入发展轨道。
马化腾主张结合自身独有优势稳扎稳打,“不能看着别人在那边做就随便跨过去,抢别人的地盘,过去我们也抢过,但后来基本失败了”。
但这样的表态是否能打消外界的疑虑?
2026年4月23日,重组后的腾讯混元团队发布并开源Hy3 preview,号称“底层推倒重来”,主导者正是加盟时就备受关注的腾讯首席AI科学家姚顺雨。
在这次股东大会上,马化腾也用这个模型举例说:“最近几个月比之前信心大增,Hy3(混元)preview用比较短的时间证明我们的方法论和基础设施重建是奏效的,先证明效果比什么都重要。方法论我们已经看得很清楚了,没有说神秘到完全摸不着。现在有信心有方法论,能够按部就班。”
然而,在腾讯的实操里,似乎还看不清“按部就班”的路数。
5月7日,全球最大的AI模型API聚合平台OpenRouter公布了周榜,Hy3 preview以3.66万亿的词元(Token)调用量登顶总榜,也是编程和工具调用两个细分场景的第一名。
不过,这对于吸引人“尝鲜”的新模型来说,也不少见。
混元团队表示,Hy3 preview主打实用,为了收集用户反馈,了解模型在真实场景中的效果,上线之初便在OpenRouter开启限免活动,方便开发者免费试用模型。上线后,不仅输入、输出价格均免费,而且没有使用时长或调用次数限制。
虽然为了收集反馈的说法有合理性,但同时多少带着冲榜的嫌疑,尽管姚顺雨多次表态要减少过度冲榜。
界面新闻更是披露称,“有腾讯员工吐槽混元部门以协同设计为名,对腾讯内部强制推广混元模型,通过配额和计费手段限制外部模型使用,如GLM5.1模型,24小时内只能调用1000次”。
报道援引员工的话称:“全公司在推AI加速,我用Claude和GLM十几分钟搞完的工作,混元可能要调试半天,谁愿意用呢?”
以配额限制强行驱动内部使用,被认为“同样为混元的调用增长做出了贡献”。至少,无助于消除人们对其刻意冲榜的怀疑。
同时,因为混元在内部仍依赖用户手动填表收集反馈,有腾讯员工称:“根本没想用心做收集。”这又与官方的免费理由,多少有些矛盾。
AI结合聊天生态,能有多大实际效果?
花旗分析师此前认为,腾讯在通信平台生态系统方面,具有独特的优势,能够实现用户对AI智能体的无缝管理。
根据财报,在用户基本盘方面,微信及WeChat的合并月活跃账户数达到14.32亿,同比增长2%,环比增长1%。QQ的移动终端月活跃账户数为5.16亿,同比略有下降,但环比增长2%。
可以说,阵地是守住了。
但花旗同样在研报中表示,投资者“担心腾讯在消费端可能会受到兴起的AI聊天机器人、智能体应用和AI手机的挑战”。
不抢别人的地盘、想要稳扎稳打是一回事,但能否守住自己的地盘,并产生更好的业绩,是另一回事。
在春节期间,腾讯曾为元宝APP投入聊天领红包的促销活动,似乎与主营业务挂钩,元宝的月活一度也破亿,但活动结束后很快就被打回原形,与豆包、千问、DeepSeek这几个真正的亿级以上对手相比,仍有成倍乃至数倍的差距。
与此同时,与DeepSeek的深度合作,恐怕也成为腾讯在AI领域主要的焦虑来源之一。
DS与腾讯有技术合作,腾讯还洽谈入股,本国科技企业能够互惠互利,而不是恶性竞争,当然不是坏事。
但在有些投资人看来,与DS的合作也可能是“没有办法的办法”。这是否意味着腾讯重在生态竞争力,而只有很少的AI溢价?腾讯又愿意在自己的优势生态里,给DS多少空间?要是腾讯不在意这些问题,恐怕也不会把混元“推倒重来”。
如果说Hy3 preview的推出,让马化腾有信心说“方法论我们已经看得很清楚了”,那么同时运作元宝里的元宝派及其社交AI玩法,和在微信里逐渐增加元宝这个角色的AI功能,或许会让外界觉得,腾讯自己对AI如何结合生态,还没有完全想清楚。
至少微信里的元宝自己都说不清楚,甚至把元宝派误称为APP,也没有突出之前官宣时的定语“腾讯元宝全新AI社交玩法”,而说成是工具集。

元宝自己都说不清楚自己对AI如何结合生态
在一些推广内容中,则可以看出应用场景“鸡肋”的尴尬:比如创建健身、阅读等兴趣打卡活动,由元宝AI担任“监督员”,这样的需求太小众,很难激发投资人的兴趣。
5月13日,腾讯元宝还宣布上线微信群聊总结功能。
这一功能同样受限于场景的广泛性。就如同AI总结会议纪要一样,特别有意思的群聊,AI会损失大量精彩的金句和有启发性的亮点。而很多无聊的群聊,用户并不需要看,甚至屏蔽了事。需要AI总结,而且不需要人眼再过一遍,真正能提升效率的场景并不多。
在使用上,这一功能需长按消息进入多选,勾选后点左下角转发,转发至元宝APP才可总结要点。
但微信里的“元宝”,从用户视角看明明是执行这项任务的“近水楼台”,反而还不具备这项功能。从中是不是又能看出腾讯在AI+生态上的纠结?
马化腾在股东大会上说:工业革命……依靠马达、引擎,替代了大量体力劳动,现在面临的AI,相当于“智力发动机”,能够替代大量重复性甚至高难度的智力工作。“但要把AI转化为实用产品,还有极为广阔的空间。”
空间是很大,但依然需要探索清晰的路径。
他还表示:“微信生态本身拥有大量小程序,这是一个很好的抓手,如何将小程序生态智能化、激活整个生态,让现有开发者在已有的小程序生态基础上,结合智能体能力,可以让其自发打造适配各自行业的智能化应用。我们很难深入替代每一个行业去深耕,我们最应该做的定位,就是提供平台、工具和连接能力,让他们自己做起来。”
但从元宝APP和微信里“元宝”角色间略显尴尬的定位来看,腾讯似乎依然什么都要。“让他们自己做起来”,最终是否会变成“大吃小”的捡现成式收购,亦未可知。
回购是解药吗?
2026年第一季度,腾讯Non-IFRS(非国际财务报告准则,能比较好地反映主营业务的盈利能力)经营利润756.3亿元,同比增长9%。若剔除新AI产品影响,Non-IFRS经营利润同比增长17%至844亿元。
其中,广告业务表现突出,营销服务收入同比增长20%。有分析认为,营销收入的增长“得益于腾讯升级了AI驱动的广告推荐模型”。彭博社认为,“低于预期的运营费用抵消了游戏销售的疲软。”
今年4月推出的《王者荣耀世界》反响平平,往好处看,也许会少了些“靠游戏赚钱”“坑害青少年”的批评。
在其他方面,腾讯的企业服务收入同比增长20%,花旗分析,主要受国内外云需求及AI相关服务拉动,但其企业云业务的增长似乎慢于其他同行。
腾讯管理层则在会上解释说,随着国产自研GPU(图形处理器)供给规模逐步提升,当前算力供给紧张的现状将会得到改善,腾讯云也将逐步释放更多算力资源,进而推动腾讯云业务实现进一步增长。
这还与AI整体布局有关,腾讯表示,公司在战略上也做了相应的权衡,即在内部同步推进多项AI相关项目的同时,对于腾讯云实现AI商业化变现方面,则一直有意保持一定的滞后。
腾讯总裁刘炽平在股东大会上回应了是否会大裁员的问题,也显示出信心。他明确表示没有大裁员计划,并解释说,腾讯跟硅谷公司不太一样。
硅谷公司在疫情过后其实并没有进行过“降本增效”的动作。现在,很多员工可能一周只在公司待两三天,或者处于远程办公状态;同时,他们算力的使用量和成本在不断增加,为了平衡支出,他们确实需要一定的空间去收缩人员规模。
但腾讯看到了利用AI提升现有员工生产力的巨大机会,这还只是第一步。第二步,还要思考将整个公司的组织结构转变为“面向 AI(AI-oriented)”的形态。要深化 AI 的利用,将其转化为整个组织的效率提升,并最终转化为产品的核心竞争力,而不是简单地让某个局部的员工增效后变得闲置,那样是无效的。
花旗在研报中,最终维持了“买入”评级,并看好腾讯AI战略逐步落地,同时核心盈利将保持可持续增长。
从总体盈利情况来说,腾讯管理层也认为“目前公司股价在一定程度上存在偏差”,公司有强劲的现金流创造能力与庞大的投资组合,目前正加速部分资产的变现进程,现阶段也是开展股份回购的好时机。
不过,2025年腾讯已经以总代价约800亿港元购回合共1.53亿股,购回的股份已被注销,市场反响却一般。
通常来说,回购可以提高股东的价值,可从2025年下半年延续至今的颓势,能通过更多的回购快速扭转吗?
腾讯的最新成绩单,不是没有亮点,但股价谜团依然难解。
市场的反应也很直白:会议第二天,14日的股价高开低走,从最高约3.55%的涨幅跌到了负数……
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