奥乐齐ALDI扩张提速!

继去年走出上海，落地江苏，迅速在苏州、昆山、无锡、南京、张家港、扬州、镇江等地快速布局，门店一举突破100家后，奥乐齐ALDI正式进入合肥。

《零售圈》通过企查查工商信息查询获悉，2026年6月24日，奥乐齐商业管理（合肥）有限公司正式完成工商注册并成立，标志着奥乐齐品牌官方进驻合肥零售市场，开启安徽区域布局新篇章。本次落地合肥的新公司注册资本1000万元人民币，法定代表人为王嘉豪，企业注册地址坐落于安徽省合肥市蜀山区蜀山经济技术开发区。股权结构方面，新公司由奥乐齐（中国）投资有限公司100%全资控股，无任何外资参股及第三方合资成分，是奥乐齐中国体系内纯正的全资一级法人子公司。

业内人士分析，全资控股的股权模式，意味着奥乐齐对安徽市场拥有绝对的战略主导权，布局节奏、运营模式、商品体系将完全贴合品牌中国整体发展战略，不会受合资模式的掣肘，此番合肥公司落地，并非奥乐齐的单点试水，而是其中国区域战略提速、走出上海、深耕长三角全域布局的关键落子。

2019年进入上海后，ALDI在上海深耕的数年间，持续优化商品结构、打磨供应链体系、沉淀门店运营经验，逐步摆脱海外品牌的水土不服问题，完成深度本土化改造。经过多年模式打磨与经验沉淀，2025年成为奥乐齐中国扩张的关键转折点，2025年3月13日，时任ALDI奥乐齐中国董事总经理陈佳女士正式对外官宣，奥乐齐走出上海正式进军江苏，随后的2025年4月19日奥乐齐江苏首批两家门店分別落地苏州方洲邻里中心和无锡圆融广场。随后一年时间内，奥乐齐先后在无锡、昆山、南京、常州、张家港、扬州等地开始攻城略地，快速布局江苏区域，这一步扩张，收获了远超预期的市场反馈。无锡首店开业单日销售额突破100万元，昆山首店开业首日销售额更是高达110万元，凭借“好品质、够低价”的核心优势，迅速俘获长三角消费者的青睐，成为当地居民日常买菜、囤货的首选商超。期间奥乐齐还与金鹰集团签订战略合作协议，华东区配送中心正式开仓投用，为其快速扩张提供了坚实的基础。

扩张一年后，2026年3月26日，奥乐齐ALDI在苏州举办首届中国合作伙伴大会，这也是品牌入华以来，首次集结生产商、商业地产、供应链服务商等全生态伙伴，共探零售发展新路径。会上，奥乐齐中国首席执行官陈佳女士更是官宣重磅规划：2026年中国市场将新增超50家门店，在突破百店里程碑后，继续以稳健节奏深耕本土，打造能穿越行业周期的硬折扣零售业态。她还分享了奥乐齐ALDI在中国市场稳步增长的“奥秘”：这既离不开对硬折扣模式的精准传承，也离不开基于本土化的创新迭代。

以商品端为例，奥乐齐摒弃大而全的商超模式，精简SKU，只聚焦居民一日三餐的高频刚需品，严控商品数量，精选优质单品，靠规模化采购降低成本，守住“好品质、够低价”的底线。相比传统商超动辄上万的SKU，奥乐齐的精简选品，既能减少库存压力，又能集中资源打磨爆款，让消费者闭眼入不踩雷。同时，除了我们熟知的奥乐齐自有品牌占比超90%以上外，其2025年全年最高价格降幅达45%，累计已有超700款产品长期降价，600余个SKU价格低至9.9元及以下，占整个sku的三分之一，同时超值系列产品持续迭代，已多达200余款。这些都是其商品力彰显的主要表现。

在行业消费分级、平价消费崛起的大趋势下，奥乐齐能够持续提速中国布局，逆势突围核心赛道，核心依托其的“高效供应链、创新商品力、门店规模”三轮驱动发展模式，也是其作为国内“好品质、够低价”平价超市标杆的核心底气。

相比于追求短期盈利，奥乐齐始终坚持长期主义，不仅对消费者信守承诺，对合作伙伴也秉持共赢理念。品牌拒绝压榨供应商，而是携手伙伴提升效率、优化成本，建立长期稳定的合作关系，形成“品牌+供应商+消费者”的三方共赢闭环，这也是奥乐齐能穿越周期、行稳致远的核心原因。