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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

有的厂商似乎已经给出了答案，鲸犀今日曾报道，智能手机巨头厂商 vivo 正在积极布局手持云台相机市场，去年年底立项。首款产品已经完成开模，有可能明年就能发布。

而不久前，又有消息传出，荣耀也可能加入这场跨界大战，并有网友用 AI 生成了一系列的荣耀生态产品，包含运动相机、手持云台相机、无人机等。

正如雷科技之前分析过的厂商跨界发展一样：通过长线技术研发得出平台级的技术模块，用以延伸到其它行业当中，称之为 " 技术复利 "。

如今，有能力站在 TOP5 位置的厂商，在手机影像领域的技术投入和积累已经有相当的分量，这些足以支撑他们跨步到其它需要影像技术的领域。

vivo 跨界的迹象，可以追溯到 8 月 21 日举办的 vivo Vision 发布会暨影像盛典上，彼时，vivo 发布了全新升级的影像战略，包含从单点场景到融合场景；从专业能力到大众普及；从单一能力到赋能大众 ......另外影像盛典当中也提到了 vivo 手机与 vivo Vision 融合拍摄的理念，这很显然也会在手持云台相机上出现。

比起造车，造一台手持云台相机可实际不少，再加上，手机市场增长见顶，也不是只有手机才需要影像技术，这一步棋，可能值得手机厂商去参考的。

继续沿用鲸犀今日的报道，vivo 的首款手持云台相机定位 Vlog 相机，聚焦 Vlogger、摄影爱好者等创作群体，提供更稳定、更易用的手持拍摄解决方案，直接切入由大疆和影石 Insta360 等产品主导的市场。

不光是 vivo Vision，vivo 在影像盛典当中还发布了便携式专业裂隙灯探索版，是基于影像技术像医疗领域延伸的战略产品，结合手机的摄像系统和医疗光学设计，可以帮助基层医生提升诊断效率。很显然，vivo 对影像技术路线有相当的坚持。

这样一来，vivo 的首款 Vlog 相机的 " 轮廓 " 就十分清晰了，它应该是一款对标 DJI Pocket 系列，或者是影石 Go 系列的手持类相机。

云台和相机正好是 vivo 品牌的两大强项，2020 年亮相的 vivo Apex 概念机当中，首次将微型专业级云台防抖技术融入手机主摄，并在 X80 Pro、iQOO10 Pro、X70 Pro+ 等量产机上应用。和 Apex 2020 一同发布的黑科技，还有一颗 5-7.5 倍连续光变的镜头，这将是下一代影像旗舰的新趋势。

时至今日，微云台技术已经在 vivo 手机上消失，但专业级防抖能力延续了下来。

移动影像不止防抖，也离不开图像处理体系，更重要的是，vivo 的影像如今有两颗自研芯片做支撑，一颗是针对前端基础优化的 VS1，和一颗针对后端效果增强的 V3+，和手机 SoC 一起形成三级处理架构。

其中，VS1 可以做到动态范围扩展、噪点抑制、畸变矫正等前端优化，并结合 AI 算法，预判后续处理需求（比如拍摄运动物体时），将部分数据传给 V3+ 进行专项优化，减轻了手机 SoC 的负载，也提高了前期画面质量。

而 V3+ 大家就比较熟悉了，这是一颗后处理芯片，更便于将用户想要的渲染风格与原生画面结合。总之，这是一套十分能打的软硬件方案。

注重移动和计算的便携影像产品，并不像相机那样追求极致的光学器件。从技术层面去看，vivo 跨界手持云台相机，在雷科技看来完全是领域上的 " 专业对口 "。

虽说 vivo 缺乏比肩相机厂商的高精度光学元器件生产经验，但移动影像和专业相机本就不是一条路线，后者更注重光学层面，而前者更注重芯片计算和算法层面，这是新时代相机的一大特征。

毕竟，以 DJI Pocket 系列为代表的手持云台相机产品，和影石 Insta360 Go 系列为代表的运动相机产品，光学硬件并不是最主要的部分。而且运动相机和手持云台相机这一类相机产品，核心的传感器硬件与手机趋同，vivo 不需要另外建立供应链体系。

从市场角度去看，vivo 跨界做相机类产品，可能有几层目的。

首先，手机市场增长见顶，市场格局相对固定，已经进入了存量博弈的时代。根据数据机构 Counterpoint 公布的数据，vivo 品牌 2022 年 -2024 年的全年市场份额分别为 19.2%、16.9%、17.8%，这几年来市场份额和友商依旧 " 有来有回 "，智能手机作为几乎 " 人手一台 " 的产品，很难再开拓新的群体。

另外，智能手机同质化严重，影像硬件、技术路线开始趋同，边际效应越来越明显。很多时候，厂商投入了大量成本和人力去研发，带来的提升并没有想象中的大，除了调色风格，解析力、动态范围等硬参数，友商之间很难再拉开硬参数。

但换个品类去看，手持云台相机或运动相机还是一片蓝海，尤其是手持云台相机，目前几乎只有 DJI Pocket 系列主导市场，给市场的选择十分有限。

对用户来说，演唱会和音乐会一般禁止专业摄影设备进入，只能用手机或手持云台相机等小型拍摄产品来完成摄影，这个时候，vivo 的影像套装或者手持云台相机产品就显得十分刚需，也很符合 vivo 好不容易建立的 " 演唱会神器 " 口碑。

vivo 此时入局，雷科技认为会有两个影响，一个是打破 DJI Pocket 的统治地位，另一个是，当市场看到 vivo 推出偏专业的相机产品，更能加深消费者对 vivo 作为一个专业影响品牌的印象，形成 "vivo= 影像好 " 的市场认知后，对手机业务有一定的积极意义。

手持云台相机如今也和当年的相机一样爆红，但凡有点记录需求或创作需求的，都离不开这么一台便携设备，正因如此，DJI Pocket 3 一度被炒成 " 电子茅台 "，供不应求。不久前，DJI Pocket 的新一代产品被曝光，据说配备了双摄系统和双屏设计，进一步稳固 DJI 在手持云台相机当中的行业地位。

准确来说，DJI Pocket 系列是到了第三代才有 " 人见人爱 " 的行业成就。但一款爆品的练就，一定是精准的产品定义、充分的产品力，以及市场需求的爆发，可谓天时地利人和。

DJI Pocket 3 所处的时代，大概是疫情之后旅游需求爆发，带动了旅行记录的需要，集合便携、画质好、便于后期三大特性，DJI Pocket 3 是当时乃至现在的 " 出片神器 "，没有之一。更何况，DJI Pocket 3 的产品力本身也很强，防抖效果稳定、画质高、算法出色，后期还有大量的模板和特效，通吃朋友聚会、旅游记录等生活场景，甚至专业的媒体老师也赞不绝口。

一度供不应求，完美游走于 " 小白 " 和 " 专业 " 创作者之间，社交平台口口相传，DJI Pocket 3 的网红属性被无限放大，被炒成 " 电子茅台 " 也是意料之中，雷科技已经有针对性的做过解读。

目前，DJI Pocket 3 已经逐步脱离供不应求的阶段，京东平台显示，DJI 自营渠道累计已售 70 万 +，426W+ 人种草，3300+ 人复购，海外全球购店铺也有 4000+ 的销量，位居数码相机热卖榜第二名。那么第一名是谁呢？还是 DJI Pocket 3。

手持云台行业正经历从 " 物理防抖 " 到 " 智能影像中枢 " 的范式跃迁。中研普华产业研究院发布的《2025-2030 年手持云台行业市场深度分析及发展规划咨询综合研究报告》指出，全球手持云台市场规模突破百亿美元，可见，虽然市场现在只有 DJI Pocket 3 一款可选，但手持云台相机，是可以预见的一条新的火爆赛道。

对手机厂商而言，手持云台相机正是好机会，选择少、前景大、易入局，也能帮助他们脱出智能手机泥泞般的市场竞争，实现破圈，寻求新的增长。而 DJI Pocket 3，就是手持云台相机行业唯一的参考产品。

2025 年也是创作者硬件爆发的元年，影石、大疆、猛犸等创作者硬件厂商快速崛起，拓宽市场。基于影像、音频技术的 AI 硬件，将创作全民化，专业化到大众化，这些厂商都吃到了内容创业的红利。

而作为本身就具备影像技术积累的手机厂商，显然是不会放过这个市场的。

似乎越来越多的手机厂商意识到，智能设备的未来并不是单品类的 " 单兵作战 "，而是一个以 " 生态 " 为主题的 " 集群战斗 "。当年贾跃亭提出 " 生态化反 "，乐视做电视、汽车、手机等等 " 化反 " 失败，但如今，" 生态化反 " 这套逻辑正在被华为、小米等验证。

雷科技认为，到了今天，单品的手机很难再形成强的用户粘性，同质化严重的今天，手机并不是什么不可替代的产品，换谁家全看谁更有诚意。可一旦智能设备形成生态闭环，基于生态开发的各种无缝衔接的功能，则可以大幅度增加用户对品牌的 " 忠诚度 "，小米、华为、苹果就是案例。

vivo、荣耀等手机品牌再谈造车、造家电或许有不小的难度，但借助自己的技术优势破圈发展，未尝不是一件好事。

相对造车，手持运动相机更容易实现，并且能够充分发挥手机厂商在手机影像领域积累的各种技术优势，跳出智能手机这个圈子，兴许就能够找到品牌的新增长点。

以 vivo 为例，将移动影像领域的技术积累打造成通用技术模块，在运动相机、医疗等需要影像的赛道跑通，并形成影像设备生态，并不失为另一种 " 集群作战 "。结合品牌自有的设备生态，vivo 首款手持云台相机除了充分发挥自研影像芯片的技术优势外，相机和手机之间的数据快传、多机位等特色功能，大概会是有别于 DJI Pocket 的生态特点。而在 vivo Vision 推出之后，空间视频、照片的拍摄，应该也会成为这种生态影像产品的独有卖点。

在雷科技看来，跨界并不意味着绝对的成功，vivo 们跳出手机圈子打造专业相机产品，依旧是风险和机会并存。机会就如上面说到，市场选择少，竞争烈度远不如手机，挑战则在于如何利用手机品牌积累的市场口碑和更新的技术，与 DJI Pocket 这种充满品牌势能的爆品竞争。

跨界失败的手机厂商并非没有案例，三星也曾经手握自研传感器和研发镜头的能力，却没有在相机爆火的年代将专业相机品类做起来。

今天，时代变了。影像早已不再局限于手机产品，而是变成一种产品生态，通吃演唱会拍摄、直播等赛道。对 vivo 来说，跨圈融合的生态建立，手持云台相机只是第一步，或许，在竞争更激烈的无人机、运动相机等，它也在做着更多的准备。