12月9日,杭州娃哈哈集团有限公司在其官网发布了一条人事任命公告,宗馥莉出任公司副董事长兼总经理,负责日常工作,即日起生效。

宗馥莉为娃哈哈创始人宗庆后之女。此次人事任命,意味着娃哈哈掌舵者宗庆后在其掌控企业33年后,终于放权给继任者宗馥莉。

1982年出生的宗馥莉14岁外出留学,并于2004年毕业回国后就来到娃哈哈萧山工厂了解一线生产工作。三年后的2007年,宗馥莉出任宏胜饮料集团的总裁。该集团是2003年成立的一家提供饮料生产全产业链解决方案的公司。目前在全国有20个生产基地,40多家分公司,拥有100多条生产线。该公司承担了娃哈哈部分产品的代加工业务。
据悉,当2007年出任宏胜饮料集团总裁一职时,宗馥莉与父亲宗庆后之间达成了“老爸不过问,女儿不求助”的默契。于宗馥莉而言,宏胜的平台是可自由发挥、自己做主的平台,而从业务上看,宏胜与娃哈哈集团之间保持着紧密的业务联系。
全国工商联发布的《2016中国民营企业500强发布报告》显示,2015年娃哈哈的营业收入为494亿元,相比2014年暴跌200多亿元,当时娃哈哈方面解释,这是因为宗馥莉掌管的宏胜饮料集团的数据并未合并进娃哈哈集团的整体业绩中,从而造成业绩大幅下滑。
在宏胜的平台上,宗馥莉就展现出了大胆突破的想法。2017年宗馥莉主导在资本市场发起了一次并购,即宗馥莉用其实际控制的恒枫资本(宏胜饮料母公司)拟收购香港上市公司中国糖果已发行股本中的所有股份。这笔收购最终未能成功,宗馥莉在个人微博上说“公司深表遗憾”。彼时,宗庆后依然在坚持“不缺钱、不上市”,但是宗馥莉已主动靠近资本市场。
除了依然担任宏胜的总裁外,从2018年起宗馥莉已经回归到父亲的娃哈哈集团内部,虽然职务看似并不高,但是却被外界解读为关键岗位。2018年她出任娃哈哈集团品牌公关部部长,据了解该部门是对娃哈哈集团内部外联部、市场部就等不同部门的合并。之后的2020年3月起,宗馥莉又开始兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
宗庆后曾公开承认,自己与女儿宗馥莉对于公司管理存在分歧。在父亲眼中,女儿受西方文化影响,做事很有独立性,但也担心她无法适应中国企业环境。他表示员工干不好,宗馥莉就辞退,而这与宗庆后相悖。甚至曾发生过被宗馥莉辞退的员工,又被宗庆后请回娃哈哈的事件。
2019年11月,在一次接受采访时,被问及如今是否延续之前的管理风格时,宗馥莉表示,现在自己并不会频繁更换团队人员。“我现在年纪大了一点,就没有这么凶残了。”
但宗馥莉随即否认这是优柔寡断的表现。“我觉得我是趋于社会的环境。”
据新京报报道,1998年,出道不久的王力宏成为娃哈哈纯净水代言人,直至2017年底暂停续约,共代言20年。
2019年12月,在某访谈节目上,宗馥莉直言自己并不喜欢王力宏,也不喜欢哇哈哈纯净水的包装。至于将代言20年的王力宏换掉的原因,则是因为王力宏年纪大了,有审美疲劳。宗馥莉在节目中关于王力宏的言论,在网络引起了巨大争议。
2019年12月12日,宗馥莉通过哇哈哈相关负责人表示,当时节目组在进行“快问快答”环节,自己表达得不是很完整,未来与王力宏仍有可能合作。
几天后,王力宏在北京出席一场公益发布会时,被问及与娃哈哈的解约,他回应道:“一块长大的嘛,要感恩从小支持我的每一位……我一定会继续支持,继续喝。”
据央视财经报道,喝AD钙奶长大的宗馥莉,也有过拿着一整排AD钙奶,一边看电视一边喝的体验。不过宗馥莉曾在一档节目中坦诚,“不喜欢喝营养快线。”
关于宗馥莉对饮料领域的产品思路,可以从她一手创立的“KellyOne”系列产品身上看到一些端倪。
2016年7月,宗馥莉推出了以自己英文名命名的高端定制化果蔬汁品牌——KellyOne,此后,KellyOne系列产品又增加了高端纯茶产品“一茶”,但这些产品投放市场后反响很小。直到2020年,KellyOne推出气泡水,并找来流量明星王一博为产品代言,才引发了一波消费者关注。
延续KellyOne贴近年轻消费群体偏好的小清新包装设计风格及健康需求路线,今年娃哈哈也推出了“桃源茶事”“宜茶时”等低糖果味茶饮料。不过截止目前,这些新品尚未全面推出,市场效果也没能显现。
此前,娃哈哈还曾与雪糕网红公司钟薛高推出联名款产品,意在寻求更多打动年轻人的营销玩法。
出任娃哈哈公司副董事长兼总经理后,如何尽快扭转娃哈哈的品牌调性,推出真正受市场欢迎的新产品,将是摆在宗馥莉面前的第一道课题。
根据经济观察报、界面新闻、每日经济新闻等综合整理
责编 王雅菡
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