7月2日盘后，金种子酒（600199）发布《关于公司董事、总经理辞职的公告》，公司董事、总经理何秀侠因工作调整，请求辞去公司第七届董事会董事、总经理职务、董事会战略与ESG委员会委员，副总经理刘辅弼暂代总经理。

金种子酒对这次高管辞任“反应平淡”，也未对何秀侠表示感谢。而盘点过往公司6次辞职公告中，金种子酒前4次都对高管所做出的贡献表示衷心感谢。

华润“啤酒基因”入股金种子酒

何秀侠并非金种子酒内部培养，而是华润集团间接入股金种子酒后进入公司的，不过何秀侠拥有20余年安徽及周边市场运作经验，2000年11月至2022年6月在华润雪花啤酒相关单位工作，曾任华润雪花啤酒安徽区域公司营销中心总经理、副总经理兼合肥销售大区总经理，华润雪花啤酒安徽区域公司副总经理兼营销中心总经理，华润雪花啤酒晋陕区域公司党委书记、总经理、常务副总经理等职务。

三年前的2022年2月，华润集团通过旗下华润战投收购金种子酒控股股东49%股权。当年7月，“华润系”高管进驻金种子酒，重组公司管理层，何秀侠正是此时成为金种子酒总经理。

华润集团十分重视金种子酒，派出雪花啤酒一线市场成长起来的核心管理班子。华润啤酒董事长侯孝海同样任职非独立董事，除何秀侠担任金种子酒CEO外，工作经验覆盖安徽省下属不同地级市的刘辅弼出任公司副总经理，华润雪花啤酒出身的何武勇、杨云也出任公司副总经理，财务总监金昊亦是来自华润雪花啤酒区域财务经理及财务总监。6名非独立董事中有3位来自华润啤酒。

除金种子酒外，华润集团旗下的华润啤酒（00291）分别在2021年13亿元收购山东公司景芝白酒40%股权、2023年出资123亿元收购贵州金沙酒业55.19%股权，金沙酒业并入公司财务报表。

何秀侠白酒界“啤酒梦”

上任后，出身华润的何秀侠直面管理与销售系统积弊。出任总经理两个月后，金种子酒官网发表《何秀侠谈金种子管理变革——扭转乾坤开新局》，直指公司内部控制存在问题，管理层“听不到地面的声音”，管理状态“信息不畅、互不相同、互不信任”。

浙商证券研报梳理华润入主前的金种子酒状况，认为公司存在产品售价体系失控、库存高企、经销商费用兑付不及时、终端覆盖率低等问题。

在何秀侠推动下，金种子酒的销售架构完成扁平化整改，将原有的分产品销售公司调整为一个营销中心并由公司直接管理，原本臃肿的五层销售体系被精简为“营销中心+大区+销售部”三层架构，营销中心内部设四大支持平台(销管/品牌/财务/人力)，直接服务企业经销商，扁平化销售管理层级。而销售大区则分为重点市场阜阳、合肥和省内其他市场及省外市场。

金种子酒此前SKU庞杂，定价混乱。何秀侠上任后砍掉冗余品类，明确重点单品，将公司产品线从六大品牌收敛至“五大品牌+主推单品”，包括“金种子”“种子”“醉三秋”“和泰”“颍州”五大品牌，并且区分次高端酒金种子馥合香系列、中低端价格带的种子酒。

何秀侠并没有一味的做白酒“高端化”，而是协同华润啤酒的经销渠道同公司销售端整合，推出不带盒的日常饮用酒光瓶酒“头号种子” -依托华润啤酒（国内市占率最高的啤酒企业）庞大的经销商队伍，价格亲民的光瓶酒与啤酒渠道重合度大，更能协同共用华润啤酒的经销商。

然而。2022-2024三年间，金种子酒归属于母公司股东的净利润均陷入亏损，归母净利润分别为-1.9亿元、-2207万元及-2.6亿元，累计亏损近五亿元。三年改革，金种子酒在2024年交出一份任内收入最差考卷：公司营收2024年同比下滑37%至9.3亿元，与2019年收入基本持平。

尽管在啤酒渠道资源加持下，金种子酒2023年推出面向年轻市场的高线光瓶酒“头号种子”，收入达到历史新高，当年也接近扭亏。可是2024年，低端酒销路不畅，同比下滑近3成。

《财中社》发现，金种子酒的白酒主业仍然面临考验。而且，在2024年度股东大会上，《关于公司2024年度董事薪酬的议案》《关于公司2024年度监事薪酬的议案》收到中小股东将近50%的反对票。

根据东方财富Choice统计，2023年总经理何秀侠薪酬305万元，位居白酒行业总经理薪酬第3名。2024年，何秀侠薪酬降至199万元，名列上市白酒企业第6名。