今世缘破圈苏超,董事长顾祥悦涨薪62万
创始人
2025-07-07 18:32:19

文丨前哨

美编丨李成蹊

出品丨牛刀财经(niudaocaijing)

苏超赛事热度持续攀升,作为本次赛事唯一白酒赞助商的今世缘(603369.SH)借助赛事流量,引发市场关注。

然而,这波“泼天流量”仍难解资本市场对公司的增长焦虑。

当下,今世缘面临的难题不少:业绩未达预期、过度依赖江苏本土市场、高端化战略推进遇阻,库存高企的情况下仍坚持推进百亿产能扩张计划。同时,公司高管薪酬却连年攀升,以及新“禁酒令”的影响等。

尽管今世缘管理层的雄心勃勃,但市场担忧的是,今世缘的江苏省内市场红利已经吃尽,省外市场打破瓶颈短期也难实现。而今世缘在发展过程中遇到的相关难题,也亟需解决。

“泼天流量”难救股价

苏超赛事的持续火热,让江苏企业迎来了备受瞩目的高光阶段。

今世缘作为官方战略合作伙伴中唯一的白酒品牌,其旗下的国缘V3以该身份深度融入联赛,还以“今世缘”冠名了家乡淮安足球队。

通过场内巨型广告展示、企业方阵亮相以及活动联动等多种形式,实现了全方位曝光品牌,实现了品牌“刷屏”的效果。

并且,今世缘的营销举措不止步于此。

在淮安队主场比赛期间,公司开展了“酒旅体”融合营销活动:6月13日至6月16日,南京市民可凭身份证免费参观今世缘旅游景区;购买6月14日淮安队与南京队比赛门票的观众,也能凭购票凭证或身份证免费游览该景区。

这一系列操作,被业内人士看作是今世缘试图以“轻量化方式”提升全国性品牌认知度的尝试

然而,令人惋惜的是,这场流量盛宴并未转化为推动股价上涨的有力因素,对股价的提振作用几乎可以忽略不计。

自苏超开赛以来,今世缘的股价逆势下行,从48.65元/股一路跌至38.09元/股,跌幅超过20%。

(来源:同花顺)

由此可见,今世缘的股价表现与苏超的热度并不匹配。那么,市场究竟在担忧什么呢?

或与市场对今世缘的业绩预期有关。财报显示,2021年-2023年公司业绩每年保持在20%以上的净利润同比增速

在2024年初,今世缘满怀信心地定下了年度业绩目标:全年经营目标设定为总营收约122亿元,净利润约37亿元,并锚定“2025年挑战营收150亿”的战略目标。

(来源:2023年年报)

现实却不尽如人意。2024年今世缘实现营收增长14.3%,达到115.4亿元;归母净利润增长8.8%,为34.1亿元。尽管营收和利润均实现增长,但均未达到既定目标。

尤其在2024年四季度还出现了负增长,公司实现营收16亿元,同比下降7.6%;而归属母公司股东的净利润为3.3亿元,同比下降34.8%。上一次出现这样的情况还是在四年前疫情爆发的2020年一季度。

(来源:2024年年报)

2025年一季度,今世缘实现营收50.99亿元,同比增长9.17%;归母净利润16.44亿元,同比增长7.27%。虽然业绩实现了增长,但仍远低于2021-2024年每个一季度超20%的增速。

(来源:2025年一季报)

“走不出”江苏市场

今世缘前身为有几百年酿酒历史的高沟酒厂.江苏名酒“三沟一河”中,洋河与双沟组成了如今的洋河股份,高沟则演变成今世缘。

然而,今世缘至今仍深陷“走不出江苏”的困境。

财报显示,2024年全年今世缘营收总额为115元。其中,今世缘在江苏省省内营收为106.2亿元,占总营收比重为91.93%;省外收入为9.26亿元,占总营收比重8.07%。

这样的市场分布状况,在主流白酒上市公司中并不常见。

一般而言,百亿规模的酒企大多已实现全国化布局,少有依赖单一市场的情形。也由此,尽管今世缘营收已达百亿,却仍被视为地产酒”。

相比之下,同为地方酒企的迎驾贡酒,2024年省外市场的营收贡献率已逼近30%。同省的洋河酒2024年省外收入更是高达158.44亿元,占营收比达到了54.87%。

其实,今世缘早在2014年上市之际,便提出了全国化发展的战略构想。此后多年间,公司多次针对省外市场精心规划,甚至一度计划通过收购的方式来开拓全国市场。

但从实际效果来看,今世缘依旧严重依赖省内渠道。经销商数据也显示出今世缘全国化进程的艰难。

2024年公司省内、省外经销商数量基本持平,达到615家,平均每家省外经销商实现的营收仅约150万元。相比之下,洋河的省外经销商,均贡献营收高达270万元

今世缘的产品主要聚焦于次高端市场,其千元价格带产品贡献有限。

高端白酒市场竞争激烈,消费者的品牌认知早已被茅台、五粮液、泸州老窖(即“茅五泸”)等品牌深度占据。

今世缘推出的千元产品,市场接受程度较低。以2024年销售数据为例,国缘V9销售额刚刚突破1亿大关,而茅台1935销售额高达120亿,二者销售量级差距巨大,几乎无可比性,也进一步凸显了今世缘在高端市场的困境。

今世缘的产品盈利状况也不乐观。财报显示,2024年公司的特A +类、特A类、A类产品的营业成本增速均高于营业收入增速,致使这三大产品线的毛利率分别下滑2.81%、5.7%、8.94%,就连低端类产品的毛利率也出现下滑情况。

(来源:2024年年报)

发展难题需“破局”

在尚未完成全国化渗透的背景下,今世缘始于2020年扩产行动仍在持续推进。

财报显示,今世缘的在建产能,预算总额超过百亿,具体涵盖智能化酿酒陈贮中心、成品酒包装物流中心以及南厂区新制曲中心等多个重点项目,预算累计达104.6亿元。

不过,截至目前,这些项目的累计投资金额为51.47亿元,完成度尚不足一半。

(来源:2024年年报)

今世缘如今的销量规模是否需要超百亿元扩产呢?2024年末,公司成品酒库存1.5万千升,,较2023年有所下降,从这一角度看似乎确实有扩产的必要。

然而,2020年末今世缘的半成品酒库存量约为10万千升,到了2024年已增至16.2万千升,同期白酒销量仅增加了2.4万千升。未来今世缘产能将持续续增长,无疑将对未来的销售构成不小的挑战。

(来源:公司年报)

在品牌影响力方面,与茅台、五粮液等一线白酒品牌相比,今世缘在全国的知名度和影响力较弱,省外市场拓展中这一劣势更为明显。

其省外经销商规模小、资源有限,难支撑高端白酒社群消费;且品牌认知度低、消费者购买意愿弱。

产品结构上,今世缘的主力产品集中在100-500元价格带,虽符合江苏地区消费者需求,但在全国市场上高端形象不足。

其推出的高端新品,如国缘六开等,市场表现并不尽如人意。在高端白酒市场竞争激烈的背景下,受品牌影响力和渠道资源限制,难以打开高端市场局面。

战略层面,今世缘也面临调整难题。2019年提出的“1 + 2 + 4”省外战略,在六年间经历了三次调整,从聚焦山东市场到转攻长三角地区,资源分散导致重点市场始终未能取得突破。

相比之下,汾酒借助华润渠道实现全国化布局,古井贡酒通过并购黄鹤楼酒业拓展市场,今世缘的“内生扩张”策略效果却不尽如人意。

尽管今世缘业绩未达到年度目标。但公司董事长兼总经理顾祥悦的薪酬依旧攀升至新高。

财报显示,2024年顾祥悦薪酬189万元,较2022年上涨62万元,涨幅接近50%

在20家A股白酒企业的高管薪酬排名中,仅次于金徽酒、舍得酒业和口子窖。并且,今世缘管理层中有12名高管年薪超过150万元,年薪总额达2173万元。

(来源:2024年年报)

此外,2025年5月新一轮“禁酒令”的出台,将禁酒范围从高档酒水扩展至所有含酒精饮料,标志着政策调控进入新阶段。

尽管政务消费占比已大幅下降,但政策对市场情绪的冲击仍不容小觑。

对于部分区域酒企而言,新“禁酒令”切断了其在本地及周边政商务接待的核心场景,此前通过政务赠酒带动企业客户、形成消费传导链的模式难以为继,从而面临销售困境。

今世缘因过度依赖本土市场、且品牌力不足,陷入全国化与高端化双重难题之中,这也是区域酒企向全国化转型面临的典型挑战。

若其未来想突破“江苏舒适区”,则需着力推进战略重构与品牌价值重塑,通过弱化品牌地域属性、实施差异化产品创新策略来开拓市场新空间,而非盲目跟风行业头部品牌。

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