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2.在“设置DD辅助功能DD微信麻将开挂工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.

软件介绍：
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【央视新闻客户端】; 

　　证券日报网讯 7月22日晚间，中钢国际发布公告称，公司第十届董事会第八次会议审议通过了《关于公司2022年股票期权激励计划2024年度未达行权条件及注销相关股票期权的议案》等多项议案。

（文章来源：证券日报）

　　当造纸行业深陷“产能过剩—价格混战—利润萎缩”的内卷泥潭，国家层面的政策东风为行业突围指明了方向。一系列政策信号清晰释放出行业转型的迫切性，而以科技创新为核心的新质生产力，正成为打破内卷困局的关键引擎。

　　作为造纸行业的重要参与者，山鹰国际率先响应政策号召，以战略收缩、价值聚焦、行业协同的多维行动，更以新质生产力的培育与资本工具的创新应用为核心抓手，走出了一条从“价格博弈”到“价值创造”的破局之路。

　　行业内卷困局：从恶性竞争到生态侵蚀

　　造纸行业的内卷困境，本质是供需失衡引发的系统性危机。2023-2025年，文化纸、白卡纸等领域新增产能集中释放，仅2024年白卡纸新增产能就达400万吨，而下游需求却持续疲软：包装纸受地产低迷拖累，文化纸遭电子阅读冲击，2023年文化纸需求同比下降4.6%。

　　有效需求不足和产能过剩的双重因素导致了无休止的恶性竞争。供需天平的严重倾斜，导致行业产能利用率从2014年的88%骤降至2023年的60%以下，箱板纸/瓦楞纸价格指数跌幅超20%。

　　头部企业箱板纸业务毛利率从2021年的18%-20%降至2023年的8%-10%，中小企业甚至出现5%以下的毛利率；而为维持市场份额，企业增加销售费用，行业平均费用率从5%-6%升至8%-9%；现阶段行业平均盈利水平低下。

　　恶性价格战成为压垮企业的最后一根稻草。为争夺市场份额，企业纷纷陷入“以价换量”的陷阱。

　　山鹰国际践行反内卷：以新质生产力与资本协同重构竞争秩序

　　在此背景下，国家发改委提出的“综合整治内卷式竞争”，通过产能出清、价格协调推动行业向价值竞争转型。2025年5月实施的《制浆造纸单位产品能源消耗限额(GB31825-2024)》新增16类纸品能耗限额，将主流产品能耗标准平均提高15%，倒逼高耗能产能退出。

　　龙头企业也发布涨价函响应反内卷号召。2025年7月4日，玖龙纸业、山鹰纸业等龙头造纸企业发布调价函，对瓦楞纸等产品实施30元/吨的价格上调，这是今年以来的第三次提价。此次调价覆盖东莞、太仓、泉州等核心生产基地，涉及高强瓦楞纸、T纸等主流产品。

　　过去几年造纸行业在持续供需压力下，箱板瓦楞行业价格战已到极致，造纸行业现在暂时没有明确的“反内卷”政策，但造纸行业资本性支出几乎接近尾声。此次在龙头公司联合提价以及国家提倡反内卷的双重催化下，行业提价具备更为夯实的基础，造纸行业盈利水平有望逐步企稳改善，龙头公司将逐步迎来拐点。

　　事实上，面对行业困局，山鹰国际以“收缩聚焦、差异突围、协同共生”为核心策略，更以新质生产力的突破与资本工具的创新应用为关键，率先打响反内卷攻坚战。

　　山鹰国际将研发投入作为培育新质生产力的核心引擎。公司组建由200余名材料学、环境工程专家构成的研发团队，联合南京林业大学、中科院过程工程研究所共建“绿色纸品创新实验室”，重点攻关竹纤维、秸秆浆等非木浆替代技术。

　　在产能布局上，山鹰国际精准捕捉电商包装升级需求，聚焦高端瓦楞纸这一细分赛道。其位于安徽马鞍山的新生产基地，引入先进设备生产高强度、轻量化的高端瓦楞原纸，产品抗压、缓冲性能远超行业平均水平，完美匹配电商物流对包装材料的严苛要求。通过与电商头部企业深度合作，山鹰国际进一步延伸服务链条：为易碎品客户定制超强缓冲瓦楞包装，为高端化妆品客户设计兼具美观与保护功能的个性化方案，以“定制化+高品质”构建差异化壁垒，彻底摆脱同质化价格竞争。

　　山鹰国际也将新质生产力作为降本增效的核心抓手，重构采购、生产、销售全流程。在采购环节，成立专门事业部直连大型废纸回收企业，减少中间环节成本，保障国废原料稳定供应；生产环节引入智能化设备与自动化生产线，某纸厂通过系统升级实现人均产能提升30%、单位产品能耗降低15%；销售环节优化CRM系统，精准分析客户需求，实现“按需生产、精准营销”，大幅减少销售费用浪费。数字化工具的深度应用，让企业在成本管控上形成硬实力，为抵御价格战提供了缓冲垫。

　　此外，为加速新质生产力在传统产业的落地，山鹰国际通过全资子公司上海山鹰私募基金管理有限公司发起设立安徽山鹰智源股权投资合伙企业（有限合伙）（暂定名，即智源基金），总规模1亿元，其中山鹰国际作为有限合伙人认缴出资9900万元，山鹰私募作为普通合伙人认缴出资100万元。

　　该基金专注于投资与工业产业场景紧密相关、运用具身智能技术的产品企业，依托山鹰国际在回收、造纸、包装等环节的丰富产业场景，以及多年产业互联网实践积累的产业数据优势，与优质科技企业合作，孵化具备赋能传统制造场景的工业智能产品企业，探索“新质生产力”在传统产业领域的落地路径。目前已有初步意向的投资对象为无人叉车智能物流系统，公司将提供回收、造纸、包装产业的生产场景，在交互服务中迭代优化工业智能产品，探索产业化落地方案，并向产业链上下游扩展。未来，项目孵化成熟后，公司可通过并购、增资等方式将其纳入合并报表范围，打造第二增长曲线。

　　而作为“反低价倾销联盟”成员，公司联合京东、拼多多等平台下架“偷工减料式低价”商品；通过《一张好纸的成本》科普视频开展消费者教育，在产品包装上公开原料来源、生产工艺及环保措施，以透明度重建消费信任。此外，公司定期发布可持续发展报告，披露环保数据与质量检测结果，主动接受社会监督，为行业树立“诚信经营”的标杆。

　　反内卷背后的行业生态重塑，山鹰国际的反内卷实践，绝非单一企业的“独善其身”，而是以新质生产力为支点、以资本为纽带，推动行业从“低效博弈”向“价值协同”转型的缩影。在国家政策（能耗限额标准、绿色金融）、行业自律（价格联盟、专利保护）、企业行动（高端化、绿色化）的三重驱动下，造纸行业正逐步走出内卷泥沼。

　　未来，随着落后产能加速出清、高端市场持续扩容、碳管理体系日趋完善，造纸行业有望实现“企业有利润、产品有品质、行业有未来”的可持续发展，而新质生产力与资本的深度融合，将成为行业生态重塑的核心动力。