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【央视新闻客户端】

21世纪经济报道记者 林典驰 厦门报道

9月19日，深天马A(000050.SZ)发布了OLED技术品牌“天工屏”。 抛开眼花缭乱的技术参数和品牌宣传话术不谈，一个细节值得注意，天马天工屏与OPPO独家定制了“全场景真1nit明眸护眼屏”，并将在OPPO下一代旗舰Find X9系列首发搭载。

OPPO副总裁、硬件工程事业部总裁刘畅介绍，OPPO首创的屏幕双产线模式，掌控该屏的设计、封装、生产、调试技术全流程，从发光材料、驱动芯片、到校准算法均由 OPPO 定制和研发，把控屏幕显示素质。

不仅是明眸护眼屏，“东方屏”是京东方与一加联合研发的屏幕技术，首发机型是一加12；小米与TCL华星近十年的合作升级为“创新显示联合实验室”；即便是苹果与三星这对“既是对手又是伙伴”的特殊组合，也通过严苛标准与订单牵引，共同定义了多项行业核心技术标准。

长期以来，手机厂商与上游供应商之间维持着相对传统的“采购方-供应商”关系。手机厂商提出需求，面板厂提供相应规格的产品。然而，随着智能手机市场进入存量竞争的“红海”，单纯的硬件堆砌已难以构建差异化优势。

屏幕品质与体验决定了手机的竞争力，在这一背景下，一种全新的合作范式应运而生：手机厂商不再满足于扮演一个被动的“采购者”，而是深度介入到屏幕技术的定义、研发、乃至生产环节，与面板巨头结成“联合研发、深度定制、独家供应”的战略共创伙伴。

这种从“采购”到“共创”的转变，是手机行业竞争从产品层面向供应链层面延伸的必然结果。它不仅加速了技术的迭代，也正在重塑全球显示面板行业的权力格局。

面板厂商与手机厂合作愈发紧密

以往大多数情况下，是面板厂造好屏幕后交给手机厂商组装，手机厂商只是单纯的“采购者”，但这也让手机厂商对屏幕的把控更加被动。

随着行业进入白热化，这就要求手机厂商更加能够细致挖掘到用户的需求，并嵌入到生产过程中。

据记者了解，OPPO不仅与天马定制了一条专属产线，还投入超10亿资金建立了国内自有的“显示科学产线”。这一“双产线”模式让OPPO能够掌控从屏幕设计、发光材料定制、驱动芯片研发，到封装、生产、调试等流程。不只是上下游，而是嵌入到生产流程。

这种模式让屏幕从一个外部采购的“黑盒”，转变为一个完全自主可控、可深度定制的“白盒”。OPPO从中构建了自身技术壁垒，形成了“买好屏”向“定义好屏”转变，将供应链能力转化成为品牌的核心竞争力。

如果说OPPO与天马是“极致整合”，那么小米与TCL华星的合作则更像是一场长达近十年的共生进化。双方通过建立“创新显示联合实验室”，形成了一个从技术预研、标准定义、联合开发到规模量产的完整闭环，共同成长，相互成就。

据报道，该实验室一期成立于2021年，并于2025年7月揭幕了二期。它打通了从预研到量产的关键路径，构建了“联合定义、联合开发、联合验证”的协同创新机制，缩短了新技术的落地周期。

对于TCL华星，小米巨大的出货量和精准的产品定义能力，为其提供了一个技术“试验田”和规模化“出口”，帮助其快速验证、迭代技术，并迅速提升在高端OLED市场的份额和品牌影响力。

三星显示与苹果之间的关系则更加微妙，双方既是规模最大的客户与供应商，也是智能手机市场上的终极竞争对手。在这种独特的“竞合”关系中，苹果通过其严苛的标准、巨大的订单和前瞻性的技术需求，不断“鞭策”三星进行技术创新，从而主导着整个行业的技术走向。

苹果与三星的合作，几乎定义了过去十年智能手机屏幕的每一次重大技术变革。

例如，LTPO（低温多晶氧化物技术）的普及，该技术能够实现最高120Hz的自适应刷新率，是平衡流畅体验与电池续航的关键。尽管三星率先在自家手机上使用，但正是苹果从iPhone 13 Pro系列开始的大规模采用，才真正将LTPO技术推向了行业标准的高度，并迫使整个安卓阵营快速跟进。