当市场内卷让企业陷入“劳筋骨”的消耗,特劳特定位理论已成为中国企业的破局关键,这一共识既藏于《新定位时代》,也源于本土企业家的实战验证。
邓德隆将该理论引入中国后,用二十年完成本土化落地,使其成为帮企业“建立认知锚点”的实战工具。正如谢公晚所言,经营的核心是在顾客心智中锚定独特位置,让资源从“低效消耗”转向“高效聚焦”,这正是特劳特定位的核心逻辑。
闪送以“专人直送”定位避开同城配送价格战,书亦烧仙草借定位从茶饮红海突围,这些案例都印证了“建认知优先于拼资源”的价值。比起硬竞争,在用户心智中建立标签,才是高效破局路径。
该理论更能帮企业降低决策成本。蒋建琪称定位可避免资源错配,喻学锋则表示它能让企业在动荡中明确方向。《新定位时代》的出版,更让这套方法论从“私藏工具”变为普惠指南。
如今,发源于美国的特劳特定位理论已深度本土化,成为企业穿越周期的“认知锚点”。这不是理论的胜利,而是“心智竞争”逻辑对本土商业的精准适配。