编者按：11月19日，《中国企业报》刊发报道《两年高增再提速！百利装备集团63%利润增幅诠释奋进姿态》，专题报道了天津百利装备集团多维拓市、创新驱动、存量焕新、改革攻坚的生动实践，交出了今年前10个月新签订单同比增长24%、营业收入同比增长13%、利润总额同比增长63%的亮眼“成绩单”。

两年高增再提速！百利装备集团63%利润增幅诠释奋进姿态

党的二十届四中全会强调“深化国有企业改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大”，为装备制造领域国企高质量发展指明方向。日前，天津百利机械装备集团有限公司（以下简称“百利装备集团”）深刻践行全会精神，交出亮眼成绩单：截至10月末，新签订单同比增长24%；营业收入同比增长13%；利润总额同比增长63%。

在连续两年利润总额实现40%以上增长的基础上，这家天津国企再攀新高，以强劲增长韧性诠释实体经济活力，成为地方国企深化改革、转型升级的生动范例。

多维拓市：内外联动激活增长新动能

市场是企业发展的生命线。百利装备集团深谙此道，将“拓市增收”作为核心战略，通过“本土深耕+国际拓展+央地协同”三维发力，构建起全方位市场布局，今年新签订单同比增长24%。

在天津本土，百利装备集团持续深化“天津国企+”深耕行动，将战略内涵从简单合作延伸至产业整合与外埠资源联动，通过系统化梳理市场拓展流程、提炼可复制经验，形成了主要领导率先垂范，全体员工服务市场、协同营销的体制机制，为后续市场开拓提供了方法论支撑。通过开展“天津国企+”深耕行动，集团党委书记、董事长吴杰军化身“国资系统第一营销员”，带头闯市场跑客户抢订单，集团累计新增订单过亿元。这一实践不仅契合天津市委、市政府“十项行动”和“三新”“三量”工作部署，更成为国企服务地方产业发展的重要抓手。

国际化布局上，百利装备集团锚定国际化“五大方向”，实施“四步走”战略，践行“借船出海”，推动国际化业务开展，参加德国汉诺威工业展，走访非洲、俄中亚等国，与乌兹别克斯坦那伦州、吉尔吉斯斯坦撒马尔罕州、白俄罗斯工业部等政府部门签订合作备忘录，与一批海外企业签订战略合作协议及合同，当年签订海外订单6.9亿元，让“天津制造”在国际市场崭露头角。

与此同时，央地合作多点开花，集团领导班子带队赴上海、广州、深圳、新疆、西藏等多地走访，与当地政府、央国企达成系列共识，通过融入央企产业链供应链，与哈电集团、中船集团、中机六院、华电海投等央企建立战略合作关系，累计新签央企订单同比增长73.2%。后续还将推动一批分包项目落地，持续深化产业链协同。

项目为王：创新驱动筑牢发展硬支撑

走进百利装备集团纽泰克数字化工厂，智能生产线高速运转，作为2025年第一批天津市先进级智能工厂之一，这里的智能化生产场景正是集团转型发展的缩影。今年以来，百利装备集团以重点项目建设为引擎，推动产业结构持续优化，为高质量发展注入强劲动力。

在产业升级方面，集团充分发挥自身优势，与奥的斯合资设立的国有控股新公司已开始运营，将聚焦老旧电梯更新改造、新梯销售、维保检测等业务，不久将具备实质运营条件。与此同时，国机公司大型阀门数字化重型车间和百利纽泰克公司数字化工厂已投产，瑞联天津公司数字化示范工厂和泵业公司舰船用特种泵新工厂即将投产……一批重点项目的落地见效，推动集团在高端装备制造领域的竞争力持续提升，也印证着集团以数字化赋能实体经济的正确路径。

这些项目的推进，不仅契合工信部推动装备工业“稳增长、补短板、促转型”的工作部署，更让集团在智能装备、高端制造等细分领域形成了差异化竞争优势。

存量焕新：资源盘活拓展发展新空间

“闲置资产不是包袱，而是有待激活的宝贵资源。”百利装备集团将资产盘活与城市更新相结合，通过多元化举措让存量资源焕发新生，为企业发展拓展空间的同时，也为城市发展贡献国企力量。

针对不同地块特性，集团制定精准盘活策略：引入上市公司，将150亩闲置地块为其打造装备制造基地，成为国企盘活存量资源的标杆；与天开集团达成合作意向，拟将弹簧厂地块改造为智能制造中小试基地，助力区域科创产业发展；联动河东区政府文旅部门，破解有色地块规划调整难题，搭建政企合作桥梁；推进赵沽里地块拆迁，并创新采用“收储+出租”模式，与市政集团拟合作开发客车厂地块，打造“商业住宅+产业园区”的产城融合体，为城市更新提供了新范式。

截至目前，集团累计盘活房产土地56处，总盘活面积达900亩，新增年租金收入18亿元。这一系列实践，与天津市“十四五”期间盘活存量土地、空置房产的整体部署同频共振，既提升了企业资产效益，又为区域产业升级和城市功能完善注入了新动能。

改革攻坚：内生发力夯实发展软实力

高质量发展离不开高效的内部治理。百利装备集团深入实施国有企业改革深化提升行动，结合企业发展状况，以降本增效、亏损治理为突破口，持续深化内部改革，为企业发展减负增能。

截至10月末，集团成本费用利润率达19.26%，同比增长7.26个百分点，销售费用及管理费用同比下降0.22亿元。集团全级次企业亏损面降至34.29%，同比亏损面减少18.2个百分点，减亏0.1亿元，亏损面较2023年末减少24.3个百分点，下浮41.4%，减亏达3908万元，亏损面及亏损额均完成双下降25%的考核要求，改革成效显著。

在近日召开的党委（扩大）会议上，集团党委书记、董事长吴杰军明确了后续发展方向：全力闯市场跑客户抢订单、做好项目投产计数、拓展“天津国企+”深耕行动、融入央企产业链、强化品牌建设、高质量编制“十五五”规划。“我们要进一步加强党的领导，运用‘三个法宝’工作秘诀，‘王’字经企业治理规律，凝聚起强大发展合力。”

从市场拓展到项目建设，从资产盘活到内部改革，百利装备集团的高质量发展实践，彰显了国有企业的责任担当。在党的二十届四中全会精神指引下，这家天津老牌国企正以“闯”的勇气、“创”的智慧、“实”的作风，在制造强国、实体经济发展的道路上稳步前行，为天津社会主义现代化大都市建设和京津冀协同发展注入源源不断的国企力量。

稿件来源：天津百利装备集团、中国企业报

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