通讯员供图
晨报讯(通讯员 马灵 南京晨报/爱南京记者 卢斌)为推动招采工作更加规范化、高效化、精准化,南京浦口国资集团围绕专业水平提升、合同管理、风险管控等多维度持续发力,为集团高质量发展提供坚实保障。
聚焦战略服务,提升专业支撑能力。围绕主责主业与新兴业务布局,前置做好相关政策研究和模式研究,为战略规划落地、业务创新发展提供强大助力;坚持靠前服务,厘清项目需求与服务标准,做好供应商研判,不断提升招标采购与业务发展需求的融合度;加强项目招标采购需求和实施计划的完整性、合规性、合理性初审,切实保障项目高质量实施。
夯实合同管理,提高资金使用效益。系统梳理招采工作,深入开展分析研判,不断完善合同条款;通过现场踏勘、市场调研等多项举措,压实控制价编制工作,持续加强与设计、项目管理团队的协同合作,监督、汇总合同执行情况,为管理优化夯实基础;针对采购、服务类合同,进一步细化资金支付节点,不断提升资金使用效益。
强化全程管控,筑牢风险防控底线。严格执行法律法规,持续完善管理制度,优化工作流程,保障招采工作全过程规范化、标准化管理;聚焦关键环节,建立健全风险管控机制,定期排查风险点,切实防范合作与履约风险,为集团稳健发展提供坚实保障。