哈喽大家好，今天老张带大家聊聊有没有人跟我一样，手机屏幕被App占得满满当当？

这波疯抢不是跟风是刚需

下班想点份肯德基，得在美团、京东秒送、淘宝闪购里来回切，比到手机发烫；周末计划带娃去乐园，携程、飞猪、去哪儿挨个填信息，手指都快戳出茧子。

就在这时候，豆包和中兴合作的AI手机炸了——3万台刚上架，眨眼就被抢空，有网友说“付款页面卡了3秒，再刷新就没了”。

这哪是买手机，简直是抢“懒人救星”啊！我一开始还以为是营销噱头，直到看了实测才明白，这波疯抢根本不是跟风，是大家被移动互联网的“App牢笼”逼太久了。

说个真实场景：对着手机喊“帮我对比美团、京东秒送、淘宝闪购的肯德基吮指原味鸡价格，选最便宜的下单到公司前台，备注放保安室”。

豆包就开始自己干活了——后台自动打开三个App搜商品、记价格，算上优惠券后挑出最低价，甚至会自动填好常用地址，最后停在支付页面等你确认。

消费者买单的底层逻辑从来没变过：谁解决真麻烦，谁就赢。豆包抓的就是这个点：双击侧边AI键唤醒，给孩子挑礼物、给老人买常用药，不用再切换App，一句指令全搞定。

它现在日均活跃用户超5400万，稳坐国内AI原生应用头把交椅，靠的就是这种“把复杂留给AI，把简单给用户”的实在。

字节的“聪明算盘”

有人吐槽：“这不就是高级语音助手吗？”这话真错了。现在市面上多数大模型手机，AI还停留在“问天气报时间”的水平，跨应用操作就卡壳。

淘宝AI搜货、美团问小团虽能主动服务，却都困在自家App里，像各管一摊的店员。

豆包是“跨店总管”——它不是贴在手机上的App挂件，是扎进系统底层的“管家”，能读屏幕、模拟手指点按，直接调所有平台的服务。

这让我想起iPhone刚出来时，有人说“不就是电容屏加手势吗”，可偏偏是这种交互革命，把手机从“工具”变成了“随身终端”。

更有意思的是字节的策略——明说“不自研手机”，转头就和中兴联手。这算盘打得噼啪响。

华米OV和苹果早把市场占了，而且它们都有自己的AI大模型，肯定不愿把AI手机的“灵魂”交出去，就像当年车企不肯把智能座舱控制权拱手让人。

字节要找的，是手机圈的“赛力斯”——当年赛力斯快撑不下去，抓着华为智驾技术就逆袭了。

中兴正好是这样的角色：之前系统口碑一般，缺的就是豆包这种AI能力；而中兴的好屏幕、强散热，又能给豆包当“硬骨头”。

现在两者绑一起，性价比直接拉满。而且字节没闲着，已经在和多家手机厂商谈合作了，中兴只是“打样”的第一个。

这种“软件赋能硬件”的路，谷歌早试过了——Gemini和三星合作，成了大模型厂商和手机品牌的新玩法。字节这步棋，看似绕远路，实则避开了和硬件巨头的正面硬刚，聪明得很。

热闹过后是硬仗

3万台秒空的热闹劲儿还没过去，麻烦就来了。最大的阻力，是那些被豆包“绕开”的玩家。

科技观察家林氪泼了冷水：“豆包可能要走豌豆荚的老路。”当年豌豆荚只是抢了应用分发权，就被手机厂商联手挤走，现在豆包碰的是手机系统“命脉”，抵触只会更强烈。

比手机厂商更难搞定的，是淘宝、美团这些超级App。以前用户想买东西、点外卖，第一下戳的是它们的图标；现在戳的是豆包，用户不用打开App就能完成操作，相当于流量和数据全被截胡了。

用户的消费偏好、下单习惯，是这些平台给商家画像、精准推送的“命根子”，谁甘心当豆包的“打工仔”？

豆包也想过破局，说“只做流量枢纽，不碰电商、本地生活”。可这话说出来，没几家信——所有服务都走它这儿过，就算不直接卖货，流量分配权也攥在手里，本质上还是动了别人的奶酪。

更何况，技术本身也有短板，豆包自己都在演示视频末尾加了提示：“相关场景无法保证百分百复现”。