2025年零售圈最大反转来了，胖东来和与辉同行居然“撞销售额”了，更离谱的是，两者的赚钱玩法差了十万八千里。

今天就跟大家唠唠，这两家顶流公司，年销两百多亿后，钱到底都花哪儿去了！

胖东来人均比不上与辉同行？

先上核心数据，看完你绝对震惊：胖东来2025年卖了235亿，雇了8600多员工；与辉同行卖了210亿，员工才600多。

算下来，与辉同行一个人能干胖东来十个人的活，电商的人均效率是真的卷，实体零售看完估计要哭晕在厕所。

但效率不代表一切，利润分配才是关键。胖东来235亿销售额，净利润就15亿，净利率才6.3%，相当于卖100块只赚6块多。

与辉同行虽然净利润没公布，但按行业5%-15%的佣金算，营收最少10.5亿，最多31.5亿，赚钱能力说不定比胖东来所有超市加起来还猛。

重点来了，同样是赚大钱，胖东来和与辉同行的花钱路子，简直是两个极端。

先看胖东来，于东来是真的不把钱当自己的，搞了个333分配机制，每赚10块，3块做公益，3块搞运营，3块发工资，1块给股东，明明白白不藏私。

3块钱做公益可不是摆样子，汶川地震、河南暴雨，胖东来每次都是千万级捐赠，非典、疫情也从没缺席，还专门设了救助基金，帮了2000多个困难家庭。

说实话，现在能把利润的30%砸去公益的企业，真的少之又少。

3块钱搞运营更实在，不搞花里胡哨的营销，全花在顾客和服务上。

免费退差价、免费洗包看娃就算了，之前有顾客说擀面条区不卫生，胖东来直接赔了833.3万，还奖了顾客10万，这种认错态度，比很多企业嘴硬强太多。

最让人羡慕的是3块钱发工资，基层员工月薪近万，保洁都能拿8000+，店长月薪7万8，比许昌同岗位高3倍！

员工有钱了就会消费，反过来又带动当地经济，胖东来这波是搞了个良性循环，看似“大方”，实则最聪明。

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剩下1块钱给股东，于东来还不“独吞”，自己再拿一大半做慈善，从造航母到抗灾，次次都冲在前面，这格局是真的拉满。

再看与辉同行，两年追平胖东来几十年的积累，赚钱速度是真的猛，花钱路子也更“集中”。

首先是员工和股东，搞了个“长歌有和”持股平台，让600多员工分10%股份，主播月薪2.5万-5万，待遇也不差。

董宇辉的收入更是热议焦点，罗永浩说他年入二三十亿，他自己否认了，但按行业规矩算，扣除成本税费，年入上亿是跑不了的，毕竟人家靠知识带货，粉丝愿意买账，这钱赚得也合理。

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除此之外，房租、水电、平台投流都是不小的开支，尤其是品控，每月检测费就上百万，江西橙子、安徽肉鸡都要实地抽检，生怕砸了自己的口碑。

不过话说回来，直播电商拼的就是信任，这笔钱确实不能省。

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结语

其实说到底，胖东来是“普惠型”玩法，赚的钱分给公益、员工和消费者，滋养了一整个地方的小生态。

与辉同行是“精英型”模式，靠高效团队和流量优势赚钱，聚焦自身发展和员工激励。

两者没有好坏之分，都是各自赛道的标杆，一个暖了一座城，一个火了一个行业。

至于哪种模式更适配未来的中国经济，或许不用我们纠结，时间自会给出答案，但无论如何，能守住责任、善待他人的企业，都值得被尊重。