企业家要学会识人、用人。用人是善用听话的人才，还是高人一等的人才？
创始人
2026-03-10 03:58:08

商道智慧

企业家要学会识人、用人。用人是善用听话的人才，还是高人一等的人才？善用比自己强的人，是许多企业家的共识，也是管理心理学中的“奥格尔维效应”。

用比自己强的人，会不会不好管理？这主要要看企业家胸襟和激励机制。只有敢用强的人才，抛弃庸才，才能打造一流团队。否则，武大郎开店，一个不如一个，企业很快倒闭。曾经一个资产百亿的企业，第一代企业家年岁渐大，儿女们又不愿意接班，于是高薪聘请所谓高人任CEO，没到一年，CEO愤而离职，两人“争”的多，“合”的少，但是，企业还能够正常运转，稍有微利。企业家重新聘请CEO，这次是听话的人才，他原来的司机。然后不到二年，把百亿资产败为不到一亿。结局悲惨！

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