巴黎2026年4月1日-- 液化空气集团于2025年圆满完成了2022-2025年ADVANCE战略计划，这是集团历史上首次将财务目标与非财务目标相结合的计划。液化空气集团在可持续发展的所有维度上均取得了进展，为"环境"、"健康"和"所有人"创造了切实的积极影响。

为环境：在过去的几年里，液化空气集团展示了将盈利增长与雄心勃勃的脱碳路线相结合的能力。

• 截至2025年底，集团二氧化碳排放量较2020年减少了13%，提前一年实现碳排放量的拐点。集团碳强度较2015年下降了46%，超出了原定的到2025年下降30%的目标。
• 与集团的气候转型计划一致，2020至2025年间的减排主要由以下因素驱动：
  • 自愿采购大量低碳电力：集团加速向低碳电力转型，特别是通过签署多年期购电协议。 2025年，集团采购的低碳电力比例达到40%。与2020年相比，全球低碳电力采购助力二氧化碳排放量每年减少约270万吨，尤其在碳排放强度高的地区减排效果显著。
  • 资产管理：集团持续提高生产装置的运营效率，减少能源消耗并降低对化石能源的依赖。举措包括对中国等地的空分装置进行电气化改造，以及开展其他资产重新配置项目。此举使二氧化碳排放量较2020年每年减少180万吨，结构化地降低了集团运营的碳足迹。
• ADVANCE计划支持了碳捕集与封存、电解槽和氨裂解等脱碳技术的工业化规模应用，帮助客户脱碳。
• 液化空气集团继续推进水资源管理路线图，在水资源紧张的75个重点工厂全面实施了水资源管理计划。

为健康：作为从医院到家庭护理领域的领导者，液化空气集团旨在通过提供最具性价比的服务，提高患者居家生活质量并支持医疗专业人员。在人口老龄化和慢性病发病率上升的背景下，集团致力于满足日益增长的居家医疗保健服务需求，在许多地区提升了氧气获取的便捷性，为社会带来了积极影响 。

• 在30多个国家，液化空气集团为230万名居家慢性病患者提供支持。目前，64%的患者受益于个性化护理计划，这体现了实质性的进展，且完全符合患者的期望以及医疗专业人员执业模式的演变。
• 在中低收入国家，集团的Access to Oxygen（"氧气获取"）计划支持世界卫生组织大幅提升氧气获取便捷性的目标。自2017年启动以来，Access OxygenTM计划已为南非、塞内加尔、肯尼亚和马里的近340万居民提供了氧气 。

为所有人：液化空气集团深知，长期绩效基于公司与员工、客户、患者、股东、供应商及当地社区的关系的质量，高质量关系推动进步并为社会创造价值。

• 全面关怀：自2024年起，在当地法规基础之上，公司为所有员工提供涵盖人寿保险、健康保险和带薪产假的共同全面关怀保障，并提前一年达到目标。
• 多元：经理和专业人员中女性比例达到34%（自2020年增长了4%），液化空气集团正在树立行业标准，并始终坚信多元为我们的员工、客户及患者所带来的价值 。
• 员工参与当地项目：通过Citizen at work（公民在行动）计划，所有集团员工如今都享有志愿者服务机会。

集团执行委员会成员（负责可持续发展）Diana Schillag 表示：“尽管全球环境复杂且市场不断变化，我们仍履行了可持续发展承诺，自2020年以来减少了超过500万吨的二氧化碳排放。对于液化空气集团而言，可持续发展不仅是责任，更是基本的战略选择，是我们在不确定的世界中提升业绩和韧性的动力。迈入2026年，我们将务实地坚持既定方针，将我们的远大目标转化具体行动，为客户、地球及社会带来积极影响。”