来源：中国能源报

我国储能变流器企业出海正迎来最严峻大考。

近日，储能变流器（以下简称“PCS”）市场再起波澜。据海外媒体ESS News披露，欧盟委员会已正式将针对所谓“高风险国家”逆变器的公共资金限制，从光伏、风电进一步扩展至PCS。此次欧盟限制的重点，是欧盟公共融资体系，包括欧洲投资银行、欧洲投资基金在内的欧盟核心融资渠道，将不得再为使用所谓“高风险国家”逆变器与PCS设备的新能源项目提供资金支持。这意味着，PCS被正式纳入欧盟的资金限制体系。

从光伏组件、风电整机到逆变器，再到如今的储能PCS，欧盟的贸易保护主义正沿着新能源产业链不断蔓延，我国PCS企业出海正迎来最严峻大考。

高风险标签抹杀PCS企业的努力

“欧盟将中国列为所谓‘高风险国家’并限制公共资金支持，其核心逻辑是以‘国家安全’和‘供应链自主’为名，行贸易保护之实。”一位不愿具名业内人士认为，这种做法违背了市场规律和公平竞争原则，会对全球储能供应链产生深远的撕裂效应。

中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎对《中国能源报》记者表示，欧盟此举意在挽救本土制造业。当前，欧盟本土大批相关制造企业正陆续退出市场，为遏制这一产业萎缩趋势，保护本土企业，欧盟试图通过限制进行干预。然而，历史经验早已给出前车之鉴：十多年前，欧盟曾对中国光伏组件发起“双反”调查，意图扶持本土组件企业，但最终以失败告终。基于此，我们预判此次欧盟的限制举措亦难以奏效。

业内一致认为，我国储能PCS在全球市场占据主导地位，靠的是性价比、产品质量以及对市场需求的快速响应，并非不公平的竞争优势。随意贴上高风险标签，这是对我国PCS的污名化，也是对我国储能PCS企业在技术创新和规模化生产上所付出努力的抹杀。

欧洲本土储能供应链尚处于起步阶段，产能严重不足且成本高企，限制我国PCS进入，将直接推高欧洲储能项目的建设成本，拖慢项目落地进度，损害的是欧洲的战略利益。

更为关键的是，在能源转型的关键期，欧盟的能源困境正在加剧。受俄乌冲突及中东局势影响，欧盟化石能源成本持续攀升，若不能迅速扩充包括光伏、储能在内的绿色能源供应体系，其能源危机将愈演愈烈。“特别是在储能领域，随着可再生能源并网比例的快速提升，欧洲对储能系统及配套逆变器、pcs的需求呈爆发式增长，而中国企业在光储一体化设备上具备显著的性价比与技术迭代优势，是欧洲构建电网韧性与绿色供应不可或缺的力量。”彭澎表示，若欧盟排斥中国制造的电力与储能设备，在当前全球产能与技术格局下，其很难在短期内寻找到具备同等规模、技术成熟且兼具成本优势的替代供应源。因此，从产业规律与能源安全的大局来看，欧盟的限制措施既违背市场逻辑，也难以从根本上重塑其本土产业链。

值得关注的是，欧盟的法规与标准已不再是满足合规要求，而是演变为排他性的市场准入机制。中国化学与物理电源行业协会储能应用分会秘书长刘勇接受《中国能源报》记者采访时指出，欧美储能市场正在迅速经历供应链重组和监管收紧，通过一系列法案对电池和储能系统产品的本地含量、碳足迹、投资条件提出严苛要求。这意味着，我国企业若想进入欧美市场，可能被迫以核心技术和控制权为代价，这严重影响了我国储能企业在欧美国家的产品出口和市场布局。

从单点优势向系统生态优势进化

面对政策的围堵，我国PCS产业并非无险可守。恰恰相反，经过多年国内新能源大市场的淬炼，我国PCS企业在技术上已经构建起深厚的护城河，这正是欧盟试图用行政手段阻挡中国产品的根本原因——因为单纯依靠市场竞争，欧洲本土企业已难以望其项背。

“PCS是储能系统的神经中枢。”刘勇强调。当前，我国储能PCS企业已跨越了简单的充放电转换阶段，重点攻克了虚拟同步机控制、构网运行、电网黑启动、多机并联、谐振控制、涉网组网控制技术、数智化储能系统集成技术等核心难题。这些技术使得我国PCS能够实现充放电转换时间快、可靠性和效率高，并具备极佳的电网友好特性。在新能源配储、源网荷储、集中储能规模化等复杂场景下，中国储能产品已得到充分的工程化示范应用验证。

在产品迭代与降本增效方面，中国企业的速度更是令海外同行难以企及。从相关企业发布的数据来看，第一代1000V产品与第二代1500V产品均基于低压功率半导体开发，但与1000V产品相比，1500V系统的能量密度和功率密度提升了35%以上，系统成本降低了10%。更为关键的是，目前中国第三代2000V高压PCS正在示范和验证中。该技术进一步融合了新型数字信息、电网支撑、新型电力电子技术，在电压等级、最大功率密度等方面具备了全球领先的技术代际优势。

刘勇认为，我国PCS企业真正的全球化竞争优势，并不仅仅体现在性能、成本和服务上，更重要的是长期以来积累的适应市场需求的产品创新与迭代能力。完整的供应链体系、大规模产品交付与智能运维保障能力、PCS与系统协同集成能力、构网型技术并网适配能力等，都构成了我国PCS难以被轻易替代的系统级优势。这种从“单点优势”向“系统生态优势”的进化，是我国企业在全球市场的话语权所在。

从产能输出到全维竞争

尽管技术领先，但在地缘政治干预市场的当下，仅凭技术优势已不足以确保出海的坦途。全球储能市场正在多元应用场景、技术迭代及价格波动的影响下探索商业化运营模式，各国政策标准与日俱增。面对欧盟的“小院高墙”，我国PCS企业必须进行战略升级，重塑出海逻辑。

对此，刘勇为中国储能企业提出了四点破局建议：一是建立全维度的风险预警与韧性生态。中国储能企业进军海外市场，不能再仅仅关注订单和交付，必须建立响应全球化的地缘博弈、价格、产能、交付、库存、保险、投资及运维保障等风险预警机制。同时，要建立与海外渠道商的共赢生态链，通过持续的技术创新实现降本增效，增强抗风险能力。二是中国储能企业要从“产能+技术”输出转向“碳足迹+专利+标准+服务”的竞争新业态。尤其是在欧盟碳足迹要求日益严格的背景下，储能企业不仅要提供产品，更要提供符合甚至引领当地标准的绿色合规证明和全生命周期服务方案，将自身的专利和标准体系嵌入到全球规则中。

“三是加快市场多元化布局，降低单一市场依赖。鸡蛋不能放在一个篮子里。我国企业应重点布局东南亚、拉美、非洲、中亚等新兴市场，有效丰富中国企业的全球化市场布局，降低单一市场或区域市场的风险壁垒。”刘勇说，四是要加强区域合作，与共建“一带一路”国家共建合作新生态。通过产能合作、技术转移和本地化生产，利用自贸协定规避贸易壁垒。这不仅能帮助我国储能企业从“产品出海”转向“产业出海”，还能带动当地经济发展，形成真正的利益共同体。

文｜本报记者 苏南