一个经营不善的团队,如果只看业绩下滑的结果,要么焦虑,要么归咎于运气不佳。但真正的高手,会绕过刺眼的数据,透过表象去理解整个系统的运作逻辑。商业的难题从来不是一个个孤立的点,而是一张张由因果链和回路编织成的动态网络。当你被困在反复出现的瓶颈中时,与其在结果的表层挣扎,不如追问一句:这个系统里藏着什么样的调节回路在抵抗增长?问题背后的增强回路是否已被意外截断?正如刘润在书中所说,“解决问题的办法有1000种,但最有效的那一个,一定是用洞察力改变模型。”所谓的洞察力,就是这副“系统动力学”打造的眼镜,帮你把混沌的商业世界看清拆透,从改变模型开始,主动塑造自己的未来。