严抓验收管理 夯实保供根基 金川集团采购供应中心全方位筑牢物资保障防线
来源：金川集团
为进一步规范验收全流程管理，夯实物资质量防线，金川集团采购供应中心以验收管理为抓手，持续强化过程监督、优化服务协同，严把物资验收质量关口。
聚焦关键环节，强化抽检检测。采购供应中心各业务部门密切协同，组织相关人员深入金川镍钴、金川铜贵、金川建设等数十家单位生产现场、备件库房及项目工地，严格按照采购合同与技术协议对直达物资进行验收抽查。同时，依据年度物资抽查抽检计划有序推进第三方检测工作，依托第三方专业检测机构的技术优势，从源头杜绝质量隐患。
今年以来，累计完成直达物资抽查3000多批次，对14类物资送检45批次，确保每一批物资“来源可溯、质量可控、数量可查”。
深入一线服务，推动问题闭环。验收人员通过走现场、查实物、对资料、听反馈等形式，逐一核实各单位直达物资到货验收情况。针对长期到货不验收的情况下发工作联系函与督促函，协同各相关单位物资管理部门逐单排查原因、剖析症结、压实责任、明确整改时限，并安排专人跟踪重点工程项目设备安装调试及使用质量，积极协调处理相关争议，确保问题“发现一起、解决一起、闭环一起”。
深化源头管控，促进协同提升。主动前移质量管理关口，组织相关专业人员赴金昌周边供应商生产现场，重点核查原材料来源渠道、分拣加工流程、生产设备工况及成品检验标准执行情况，对供应商质量保证能力进行系统评估。针对质量管理薄弱环节，面对面提出改进建议，建立问题跟踪台账，确保整改到位。同时，借现场走访之机，向供应商深入宣贯合同履约规范与质量责任条款，强化其质量主责意识，推动形成供需双方协同管控、互信共赢的质量管理新格局。
质量管控是物资采购工作的重要一环，金川集团采购供应中心将锚定目标，严把质量关口，持续加大直达物资抽查频次，持续完善第三方检测机构库建设，健全合同履约考核机制，以更严的标准、更实的举措，推动质量管理和服务保障能力不断提升，为集团高质量发展提供坚实物资保障。（金川集团新闻中心全媒体记者袁维辰 李凌云）