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【央视新闻客户端】

2025年第二季度，印度以44%的市场份额，首次成为美国智能手机最大供应国！

再看中国手机份额，从过去的61%，掉到了可怜的25%，甚至排在越南后面，成了第三。

那么，“中国制造”的手机怎么突然就被印度抢了风头？印度手机这是要崛起了吗？

2025年7月29日，市场调研机构Canalys发布数据表明，2025年第二季度，印度超越中国，成为美国最大的智能手机进口地。相较于2024年同期数据，其涨幅为240%

从人人瞧不起的“商业沼泽”，到最近的强势逆袭，印度人恐怕已经觉得自己全面超过中国了吧。

过去三年里，印度的智能手机出口量快速增加，其中苹果手机功不可没。苹果的一些生产线从中国转移后，就进入印度。

除此之外，中国产业升级之后，许多从中国转移出去的产业链，很多也选择了落户印度。

印象里，中国把一些低端产业转移到印度很好理解，毕竟不需要多么高端的技术和品控，可苹果手机也搞去印度，就不怕“身败名裂”吗？

实际上，这不是苹果公司的本意，反而是被逼的。

打着“美国优先”旗号，挥舞关税大棒的特朗普，那会儿就说得很明白：要么你把工厂搬回来，要么就准备交高额关税。

随时可能变天的政策，让苹果这样的跨国巨头如坐针毡。外加上中美之间的关税博弈，则让苹果公司感受到了前所未有的压力，它必须提前准备兜底方案。

就这样，印度突然获得了一个千载难逢的机会。莫迪总理高高举起了“印度制造”的大旗，用各种大手笔的补贴和优惠政策，冲着苹果和富士康这样的巨头敞开了怀抱。

印度拥有全球最多的人口，有巨大的市场潜力，算是中国的完美平台。

于是，一场声势浩大的产业链乾坤大挪移就这么上演了。苹果为了分散风险，富士康为了追逐订单，双方一拍即合。浩浩荡荡地，一部分iPhone的最终组装线，就从中国搬去了印度。

这第一回合，看起来是印度赢了面子，拿下了美国市场最大供应国的头衔。但这“印度制造”的里子，到底成色几何还需要继续看。

首先我们要清楚一个概念：“组装”和“制造”，那是两码事儿。

一部iPhone，里头可是藏着上千个精密元器件。从那块主板上的芯片、亮闪闪的屏幕、到能拍出大片的摄像头模组，再到那些小到肉眼都看不见的电阻电容，这些核心部件的生产，涉及的工艺极其复杂，背后得有庞大无比的产业集群来支撑。

不夸张地说，iPhone的“五脏六腑”，绝大部分，到今天都还深深烙印着“中国基因”。

我们为了建立这个体系，足足花了二十多年，投入了无数的人力物力，才有了今天这番光景。

印度工厂现在更像是乐高积木的最后一步。中国工厂把成千上万种复杂的零部件生产好，打包整齐地送到印度。

印度的工人们，就负责按照图纸，把这些零散的部件拼接起来，装上外壳，最后放进包装盒。

这个环节，技术含量相对较低，更偏向劳动密集型作业。

之所以要搞得这么麻烦，实际上是为了让这部iPhone在法律意义上，能名正言顺地拿到一张“印度身份证”。

因为只要这最后一道“实质性改变”的工序在印度完成，那它在出口到美国时，就能巧妙地绕开那些专门针对“中国制造”的关税壁垒。

当然，为了这个新身份，美国苹果公司也没少花钱。

有分析指出，因为印度的产业链根本就不完善，所以，在当地组装一部iPhone的成本，反而比在中国还要高出5%到10%。

更别提，由于印度工人熟练度和管理水平的差距，印度工厂的良品率也一度是老大难问题，常常得从中国派驻大量技术专家和管理人员过去现场指导。

说白了，目前的“印度制造”iPhone，更像是一个为了应对地缘政治风险，而精心打造出来的“特供版”。

它只不过是换了一身“马甲”，可里子，在很大程度上，还是那个我们无比熟悉的配方。

今天的印度，走的正是我们当年走过的老路。莫迪政府也确实怀揣着一个雄心勃勃的“世界工厂”之梦，希望借着这股东风，让印度经济一飞冲天。

但梦想很丰满，现实却骨感到扎心。印度想完全复制中国的成功，面前还横着几座绕不开的大山。

第一座山，是那个让国际资本心有余悸的“营商环境”。印度“外资坟场”的名号可不是白叫的。

跨国企业辛辛苦苦在印度市场打下一片江山，好不容易赚了钱想分红回国，结果被当地政府用量身定做的法规连本带利地罚了个精光。

“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，这种巨大的不确定性，足以让任何国际资本都打心底里发怵。

第二座山，是“人口红利”的虚实。印度人口是多到吓人，可真正能用、好用的有效产业工人的数量，却远远不够。

受限于教育水平和一些文化传统，想要培养一名合格的、有纪律性的产业工人，那成本和难度都比我们当年高得多。

第三座山，是薄弱的基础设施和缺失的产业配套。

修路、建电厂、完善港口物流、再把遍布全国的运输网络打通，这些可都是慢功夫、苦功夫。没有一个强大的、统一高效的政府来大力推动，想在短时间内取得突破，那简直是天方夜谭。

所以，印度虽然接住了苹果抛来的一部分绣球，但想真正把这身“嫁衣”变成自己的，还需要走很长很长的一段路。

过去几十年，全球供应链遵循的是“效率至上”的原则，哪里成本最低、效率最高，订单就潮水般涌向哪里。

而现在，游戏规则变了，变得面目全非。“安全”和“可控”的重要性，正在压倒一切，甚至超过了“效率”。

所以，对于“印度制造”的崛起，我们既不必过分焦虑，也不能掉以轻心。

因为在全球化退潮、地缘政治博弈加剧的今天，真正靠得住的，只有我们自己手里的核心技术，以及那个强大而充满韧性的完整产业链。

别人的热闹，看看就好，关键还是得把自己的事情，办得扎扎实实。

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