东方网记者程琦6月7日报道：一款看似普通的小纸杯，在化工巨头巴斯夫的展台上却印着四个公司的logo，并讲述着一个产业链“手拉手”的创新故事。通过自主研发的水性涂层技术，这款纸杯变得易于回收利用，为解决一次性纸杯的环保难题提供了新思路。这只是巴斯夫在2025上海国际碳中和博览会（简称“碳博会”）上展示的众多创新案例之一。6月5日-6月7日?2025上海国际碳中和博览会在新国际博览中心举行，巴斯夫以“‘碳’路同行，创新共赢”为主题，展示了其在新能源、新原料、新技术领域的进展。从废弃衣物通过化学回收技术转变为高质量的loopamid?聚酰胺纤维，到采用生物基原料的洗涤剂成分，巴斯夫正以一系列实际应用，阐释其如何助力中国乃至全球实现“双碳”目标，并坚定其对中国市场持续发展的信心与承诺。

巴斯夫大中华区董事长兼总裁楼剑锋博士表示：“今年是巴斯夫在华140?周年。百多年来，我们始终以创新和可持续引领产业发展，助力绿色转型。如今，中国不仅是巴斯夫投资的聚焦点，更是我们实践绿色增长的发力点。”

“在华创新”驱动，携手产业链共赴“双碳”“讲到创新我是非常自豪的，因为巴斯夫在中国不仅是投入产能，我们更自豪是投入创新能力。”楼剑锋博士的这番话，点明了巴斯夫在中国市场战略的核心。从最初通过展板讲理念，到如今通过展品讲故事，巴斯夫在碳博会上的展示越来越具象化，也越来越强调与中国本土伙伴的协同创新。

“小纸杯”故事便是例证。巴斯夫与app金光纸业集团、都佰城集团等产业链伙伴合作，共同推动水性涂层纸杯的研发与应用。目前，还与同济大学、上海城投等合作成立了零碳循环纸杯先行者联盟，正在制定科学的跨行业纸杯循环利用回收标准。这种“手拉手”的创新模式，不仅催生了环保产品，更在构建一个可持续的产业生态。

同样体现协同创新的还有loopamid?技术。今年3月，巴斯夫宣布其全球首套商业化loopamid?生产装置已在上海漕泾基地投产，将废弃纺织品通过化学回收“变废为宝”，转化为高质量的聚酰胺纤维。这背后同样离不开与产业链上下游的紧密合作。

“制胜有道”战略引领，聚焦可持续解决方案

2024年，巴斯夫发布全新“制胜有道”企业战略。一方面，将继续推动自身运营和产品组合的绿色转型，达成气候保护目标。另一方面，巴斯夫也将更加专注于具有可持续属性的产品，满足客户快速增长的需求。为此，巴斯夫设定了相应目标：到2030年将“可持续未来解决方案”在全球销售额占比提升至50%以上，并将循环解决方案（“Loop”产品组合）销售额翻番至100亿欧元的目标。

这些创新案例是巴斯夫全新“制胜有道”企业战略的生动体现。在碳博会的“新原料”展区，除了loopamid?和水性涂层纸杯，巴斯夫还展示了应用于洗涤剂的Trilon??M?Max?BioBased螯合剂，其原材料源自生物发酵，通过生物质平衡方法生产，据称每千克产品可降低0.96千克的二氧化碳排放。与KPR?尊王合作开发、使用回收聚氨酯材料Elastopan??Loop的安全鞋，也展示了聚氨酯废料回收再利用的实际应用。

技术多点开花，赋能全球绿色转型

巴斯夫的努力不止于原料创新。在“新技术”展区，其关键农业解决方案同样引人注目。力谋星?（Limus?）脲酶抑制剂通过添加到普通尿素中，据称可平均减少70%的尿素氨挥发损失，提高氮肥利用率，并减少相应的二氧化碳当量排放。巴斯夫稻未来?（Provisia?）非转基因耐除草剂直播稻系统，则旨在通过推广直播稻种植技术，减少农业碳排放。

在“新能源”领域，巴斯夫展示了其在国内各大生产基地采用可再生能源电力的情况，这些举措使得相关基地所生产产品的碳足迹（PCF）得到明显下降。公司还建立了贯穿产品全生命周期的碳管理体系，并通过PACIFIC等数字化工具实现碳排放的精准监测与数据透明。

深耕中国，共建清洁美丽世界德国巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年，如今其大中华区主要生产基地位于上海、南京、重庆和湛江，上海创新园是亚太地区研发枢纽。2024年巴斯夫向大中华区客户的销售额约86亿欧元。

作为浦东重点跨国企业，巴斯夫自1994年在浦东投资运营以来，多次增资扩产，上海创新园也已成为其全球研发网络的重要枢纽。今年，巴斯夫再次宣布投资5亿人民币扩建其在上海浦东的cellasto工厂，以支持中国电动汽车产业发展。

楼剑锋表示：“依赖全球的资源，我们在中国已经拥有很强的本土创新能力。同时，我们更是强强链接中国的合作伙伴，推动满足本土市场的创新需求。”

业内人士指出，巴斯夫正以实际行动，将中国视为其全球可持续发展战略的关键一环，通过持续的绿色投资和创新合作，不仅强化自身竞争优势，更为中国产业链的低碳转型提供了创新解决方案，展现出跨国企业在全球气候治理中的责任担当，共同讲述构建人类命运共同体、共建清洁美丽世界的故事。