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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【5902455】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

日本手机为何在华溃败？发达科技不敌“冰冷”现实咱先唠唠以前，要是在十几年前，你拿着个日本品牌的手机，那可倍儿有面子。当时日本的电子科技在全球那都是响当当的，日本产的手机，像索尼、夏普这些品牌，技术先进，做工精细，在国内市场也是吸睛无数。可再看看现在，走在大街上，你瞅瞅周围人手里的手机，华为、苹果、小米、vivo、OPPO……日本品牌的手机几乎没了踪影，这反差，简直太大了。到底是为啥，曾经辉煌的日本手机，在中国市场就这么“凉凉”了呢？

战略转型慢半拍，错失黄金发展期在功能机向智能机转型的关键时期，日本手机品牌明显掉队了 。当苹果在2007年推出第一代iPhone，开启智能手机新时代，三星也迅速跟上步伐时，日本手机厂商还在功能机市场“恋恋不舍” 。就拿索尼来说，在2011年，它在中国智能手机市场份额仅为2.3%，而当时三星达到24.3%，苹果为7.5% 。为啥会这样呢？主要是日本企业的决策机制太“磨叽”。它们层级多，决策得层层上报审批，讲究达成共识，这一来二去，时间全耽误了 。在国内，消费者对智能手机的需求那是呈爆发式增长，等日本品牌反应过来，市场早就被瓜分完了 。像华为、小米这些本土品牌，抓住机遇迅速崛起，凭借着性价比高、符合国人需求的产品，抢占了大量市场份额 。根据工信部数据，2015年中国本土品牌手机市场份额首次超过50%，到现在，这数字已经接近80% ，日本品牌在这激烈竞争下，生存空间被大大压缩。水土不服，产品与营销均失策日本手机品牌在中国市场，那真是“水土不服”得厉害 。先说说产品，它们不太了解中国消费者的需求 。在中国，大家买手机很看重性价比、拍照效果和外观设计 。根据2025年3月易观发布的《中国智能手机用户购买决策因素分析》，性价比占比32.6%，拍照效果18.4%，外观设计15.7% 。可日本手机呢，普遍走高端路线，价格贵，还没啥品牌溢价 。2024年索尼推出的旗舰机Xperia 5 V，售价7999元，和同期的iPhone 16、华为P70一个价位，这价格，消费者可不买账 。而且，它们的设计也不接地气，大额头、长下巴的造型，在国内早就过时了，可日本手机还一直保持着 。再讲讲营销，日本手机品牌那宣传力度，简直小得可怜 。根据艾瑞咨询2025年发布的数据，2024年日本手机品牌在中国市场的广告投放总和，还不到华为一家的十分之一 。线下销售网点也少，一二线城市都难找到，三四线城市更是空白 。现在线上销售这么火，2024年中国智能手机线上销售占比达到52.3% ，可日本品牌在主要电商平台的旗舰店销量排名都靠后 。就拿三菱来说，曾经一年就推出一款产品，宣传又少，很多消费者压根都不知道有这个品牌，销量自然上不去。傲慢与偏见，本土化进程严重滞后日本手机企业对中国市场那是相当“傲慢”，一直没把中国市场当回事，总觉得中国就是个单纯的销售地，直接把日本本土的营销策略照搬过来 。它们不了解中国市场的复杂性和独特性，也不愿意花心思去做市场调研，开发出来的产品都是凭着自己的“感觉” 。不像欧美企业，一直强调“China is different”，认真分析中国市场 。还有本土化问题，虽然打着本土化的旗号，可实际行动很少 。管理层基本都是日本人，研发中心也大多在日本 。这就导致管理机制僵化，产品没有针对性 。中国市场变化多快呀，可日本企业决策迟缓，等产品到中国，可能都已经跟不上市场需求了 。比如NEC，在中国设立了研发中心，可新产品规划得先报日本总部，获批后才能在中国产品化，这么折腾下来，商机全没了 。而且，日本企业对中国本土经理人也不信任，即便任用了，也不给人家施展才华的空间 。NEC任命卢雷当总裁，可卢雷除了营销，没啥实际掌控权，提交的决议还老被总部否决，最后只能离职 。这样下去，日本手机企业在中国怎么能发展得好呢？曾经风光无限的日本手机品牌，在中国市场的溃败，是战略、产品、营销、管理等多方面失误造成的 。如今中国手机市场竞争依旧激烈，日本手机品牌想要重回巅峰，就得放下“身段”，深入了解中国消费者需求，加快本土化进程，不然，就只能在市场的角落里“吃灰”了 。

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