上周三部门季度战略会，我坐在会议室最后一排，抱着电脑手忙脚乱—一边要跟上产品经理喷得飞快的“用户增长路径”，一边要记老板突然插的“Q4重点要砍的项目”，结果打字慢了半拍，漏听了运营姐说的“抖音投放的预算调整”，散会后对着两小时的录音回放，戴着耳机补到晚上八点，最后整理的纪要还被leader圈了三个“重点不突出”“待办不明确”的地方，我盯着屏幕差点哭出来—作为刚入职的实习生抽到会议记录的活，怎么就这么难啊！

直到周五邻座的实习生小夏扔给我一个APP链接：“试试听脑AI，我上周用它记跨部门会，直接躺赢。”我抱着死马当活马医的心态，在周一的跨部门sync会打开了它—没想到这玩意儿直接把我从“会议记录难民”变成了“效率小能手”。

周一的会是产品、运营、技术三方对齐需求，三个发言人轮着说话，我之前最怕这种“多人抢话”的场景，结果打开听脑AI点了“开始录音”，手机屏幕上立刻跳出来实时转文字—产品经理小王说“这个需求的UI稿明天给”，运营姐小张接“那我们后天就能上测试链路”，技术哥小李补“后端接口得等三天”，每句话前面都自动标了发言人名字，甚至连小王说话时的“嗯…啊…”都自动过滤了，我坐在那只需要偶尔看一眼屏幕，确认没有漏词，完全不用再低头狂敲键盘。

更绝的是散会后，我点了一下“生成智能纪要”，不到10秒，屏幕上弹出一份结构化的纪要：前面是“会议主题”“参会人员”，中间分“需求对齐”“进度同步”“待办事项”三个板块，把小王说的“这个需求我们下星期尽量搞完”变成了“需求A（用户中心改版）计划于下周三前完成UI设计，负责人：小王”，把小张的“抖音投放预算可能要减点”整理成“抖音投放预算从10万调整至8万，原因：Q3用户转化低于预期，负责人：小张”，甚至自动提取了“用户中心改版”“抖音预算调整”“后端接口交付”三个关键词，最下面的待办事项还标了截止时间和负责人—我直接把这份纪要复制到团队群，运营姐秒回：“这纪要写得也太清楚了！”老板跟着发了个“赞”的表情，我当时坐在工位上差点笑出声。

后来我才发现，听脑AI的“贴心”全在细节里—比如多语言和方言识别，上周和日本客户开线上会，客户有点东京口音，我本来捏着汗怕听不懂，结果打开听脑AI选了“日语转写+中文翻译”，实时转出来的日文准确得吓人，连客户说的“この機能は来週の水曜日までに完成します（这个功能下周三前完成）”都转对了，会后一键翻译成中文，我直接把翻译后的内容贴到给客户的follow-up邮件里，省了找翻译同事的时间，客户回复“你的纪要很准确，谢谢”，leader夸我“会办事”。

还有双麦克风降噪，上周在茶水间旁边的小会议室开小组会，外面的咖啡机嗡嗡响，我本来担心转写会乱，结果听脑AI居然把咖啡机的噪音全滤掉了，转出来的文字只有我们的说话声—后来查了才知道，它有两个麦克风，一个专门收人声，另一个专门“抓”噪音，再用算法消掉，比我以前用手机录音的“杂音糊一脸”强一百倍。

最让我惊喜的是AI问答功能，上周的周会老板提了“用户留存率提升的三个策略”，我当时没太听懂，会后直接在APP里问AI：“老板说的用户留存策略具体有哪些？”它立刻从转写内容里提取了三点：“1. 针对流失用户推送专属优惠券；2. 增加每周一次的社群互动；3. 优化APP首页的推荐算法”，还附了老板的原话截图—我直接把这三点加到了自己的周报里，leader看了说“你对会议内容的理解很到位”。

以前做会议记录，我把90%的精力花在“准确打字”上，根本没时间思考会议的逻辑和重点；现在有了听脑AI，我只要花10%的精力确认转写内容，剩下的90%可以用来听发言背后的“潜台词”—比如上周老板说“这个项目你们再想想”，我通过转写内容发现，老板前面刚提了“Q4要控制成本”，所以“再想想”其实是“这个项目可能要砍”，我在纪要里加了一句“项目B需结合Q4成本控制目标重新评估，下周提交可行性报告”，leader看到后说“你居然get到了我没明说的点”。

还有效率提升，我算了笔账：以前记一次2小时的会，需要花2小时回放录音补纪要，总共4小时；现在用听脑AI，录音2小时，生成纪要1分钟，修改重点5分钟，总共2小时5分钟，效率提升了快60倍—上周我用省下来的时间，把前三个月的会议纪要做了个复盘，整理了一份“部门常用术语表”发给团队，leader说“你这个复盘很有价值，以后可以参与项目规划了”。

其实对实习生来说，“效率”就是我们的“竞争力”—以前我总以为“努力打字”就是“认真工作”，直到用了听脑AI才明白：真正的效率不是“做更多”，而是“用工具把重复的事交给机器，把精力放在更有价值的事上”。比如以前我花两小时补纪要，现在用这两小时做复盘、学业务，反而能更快成长。