攻坚一线·担当有我│五大指挥长话狼性精神！
消费日报网讯 “拆”的目标既定，“治”的决心已下，行动才是关键。南通市苏锡通园区江海街道拆违治乱已来，广大党员干部“矢志而行、相机而动、竭力而为、群起而上”，展现出忠诚坚定、咬定目标、一呼而应、坚忍不拔，不达目标决不罢休的“狼性”精神，有力保证了“十大清零行动”的坚定必成。是他们在一线率队攻坚克难：
第一指挥部指挥长——张海峰
在本次违建清零行动中，第一指挥部负责的90%是经营性用房，4处被列入十大违章建筑。面对艰巨的任务，指挥长张海峰说到：“我们一定要将拆违进行到底，我坚信，此战必胜！” “进行到底”就是兵贵神速、使命直达。“是狼还是羊，关键看头狼”，攻坚第一天，张海峰带领组员奔赴一线，从星光月色到烈日骄阳，18个小时连轴转，最终完成25处违章建筑签约，首战即入佳境。“进行到底”就是信心如火、决心似钢。“在我这组，不能当逃兵，只能往前冲”，张海峰书记一边给队伍加油鼓劲，一边带领大家逐户走访，“只要是大一点的矛盾，必须我亲自上！” 张海峰用自己的坚定意志给所有组员吃下了“定心丸”。“进行到底”就是不干则已、干则必成。江山路违章是此次攻坚重点，张海峰从超百平方米的十大违章入手，想方设法帮助其解决问题，最终房主签下自愿拆除承诺书。“攻下最难的山头，才能事半功倍”，目前江山路两侧违章均已完成签约工作，拆除清理工作正全力推进之中。
第二指挥部指挥长——倪永贤
作为第二指挥部的指挥长，倪永贤带领组员迅速进入作战状态，上下一心，团结一致，坚决铲除违章建筑“毒瘤”，展现了江海街道拆违干部有担当、有魄力、有温度的本色。以身作则，深入一线。坚持第一个到达现场，有问题现场解决，有情况亲自协调，绝不拖泥带水。工作结束后，他不顾疲劳，仔细复盘当天工作开展情况，制定第二天的计划，待到离开时往往已是深夜。大家都被他深深感染，全力以赴投身拆违行动。思路开阔，注重方法。坚持把拆违工作的重要性、必要性向群众说清楚、讲明白，让老百姓真正了解拆违的好处，这样的做法赢得了广大百姓的交口称赞，被街道的群众亲切地称为老百姓信得过的好干部。注重实际，善于谋划。立即着手深入调研，摸清情况，迅速成立四个工作组，将任务层层分解，做到责任明确、分片包干；遇到棘手问题亲自带队上阵攻坚，心往一处想，劲往一处使，真正做到散是攻坚能手，聚是战斗尖刀。
在第二指挥部在率先打响拆违第一枪之后，四天完成既定目标100%的签约率，拆除违章建筑面积864㎡，拆除率达75%。第二指挥部将保持不获全胜不收兵的势头，全力推进拆违行动完美收官。
第三指挥部指挥长——胡兆东
作为本次拆违攻坚第三指挥部的指挥长，胡兆东始终以不获全胜不收兵的决心，以身作则、率先垂范、动真碰硬，生动展现出江海干部的狼性和血性。责任在肩，雷厉风行。攻坚行动以来，作为团队“头狼”的胡兆东始终保持着每天早上4：30赶赴现场，晚上23：00收尾总结的作息规律，以每天工作18小时的忘我精神，带领指挥部全体同仁日夜奋战，深入推进动员签约，组织拆除，拆后恢复等一系列工作。直达一线，冲锋在前。在洽谈现场，面对冷眼相对、恶语相加，坚持用真情实意融化抵触的坚冰，换取居民的信赖和响应。在拆除一线，始终亲自指挥，带头攻坚。面对四处飞溅的碎砖乱瓦，他眼神坚定，毫无惧色，将一个共产党员的使命与担当融入每一次的拆除工作。群策群力，一呼百应。在他的带领下，第三指挥部激发勇争前列的拼抢血性，发扬连续作战的硬朗作风，仅用2天时间就实现了任务清单签约率100%。通过4天集中攻坚，有效拆除违章建筑28处，说服居民自行拆除违建4处，越来越多的居民开始自觉配合，主动拆除违法建筑已蔚然成风。“拆除违章建筑事关人民群众切身利益，事关街道长远发展大计，作为一名党员干部，更要发挥敢于担当的狼性精神，不负人民。”面对即将全面展开的“十大清零攻坚行动”，胡兆东和他所在的第三指挥部严阵以待，信心满怀。
第四指挥部指挥长——何富卫
什么是狼性干部？何富卫3小时完成了全部17户、22个点位的自愿拆除承诺书签约，以雷厉风行的务实作风彰显了狼性担当。拆违行不行，就看带头人。在收到任务的第一刻，何富卫便迅速部署、快速落实、带头上阵，给组内全体成员做了示范、树了榜样。他挨家挨户去摸排、逐门逐户去交流，发现组员有谈不妥的急难问题，他带头解决；发现有群众不理解的方针政策，他亲自讲解。围绕在他这匹头狼身边的团队成员，心中都充足的底气，以高昂的士气全身心地投入到这场拆违治乱攻坚战中。火车跑的快，全靠车头带。他不怕脏不怕累，始终与组员们想在一处、干在一处。办公室找不到他的身影、会议室没发现他的足迹，他带领的团队，一线战场在哪儿，指挥部就定在哪儿；难啃的骨头在哪儿，会议的地点就设在哪儿。他正用春风化雨的言行、挺身而出的担当诠释一名基层狼性干部该有的模样！
第五指挥部指挥长——曹锋
“我是与大家一起来战斗的”。作为从园区党政办公室加强到一线的“头狼”，曹锋主动担当，勇挑重担，带队啃着近万平米硬“骨头”。公示的第一大违建就在其中。敢啃“硬骨头”，就是紧紧锚定目标。“我先做个检讨，没有第一时间就召集大家开会”，其实指挥部动员会前他就完成了所有目标现场摸排，在组员还没有完全到位时，就拿到了航拍标记加现场照片“一手”信息。敢啃“硬骨头”，就是率队群而攻之。“虽然我从机关来，但我们最终肯定是可以互相信赖的战友”。5天来他和他的团队“不在拆违现场，就在去沟通的路上”。敢啃“硬骨头”，就是勇于攻坚克难。在他眼里，违法建设行为就是一条“谁违法谁得益”的恶性循环链条，坚决要予以破除，白天他直奔点位与大家并肩战斗，晚上聚在一起盘点进度，直到拿出有效对策。敢啃“硬骨头”，就是坚持站在最前。他把办公室建在拆违现场，所有问题现场看、现场谈、现场定；面对企业主不理解的争吵，毫不退缩，坚守原则耐心引导绝不退让。
他说抓违治乱就是“革命加拼命”，仅4天时间第五指挥部就拆除了16处2918余平方米建筑，团队更坚信定能打赢违建“清零”这场攻坚战。（完）