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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

7月4日，由凤凰报刊出版传媒《董事会》杂志、国泰海通证券苏州分公司、深圳价值在线联合主办的“走进国泰海通之传奇董秘”研讨会在苏州成功举行。

本次研讨会以“传奇与传承的价值力量”为主题，在中国资本市场总市值跨越百万亿关口的新起点上，深入探讨上市公司治理现代化、董秘角色价值重塑及并购重组新机遇。凤凰出版传媒集团董事长章朝阳、中国上市公司协会会长宋志平等逾百位资本市场精英齐聚金鸡湖畔，共话高质量发展路径。

凤凰出版传媒集团董事长章朝阳致辞

凤凰出版传媒集团董事长章朝阳在开幕致辞中深刻诠释了“传奇董秘”的时代内涵。他指出，传奇董秘不仅是规范运作的“首席治理官”，更以“首创”与“引领”之笔书写资本市场无数“第一次”，其核心在于“守初心、知敬畏、书传奇”。章朝阳强调，传承是传奇的生命力，需将这一价值理念内化为代际驱动力。他同时介绍了凤凰出版传媒集团正努力以“四高路径”——结高亲、寻高人、建高地、攀高峰——开拓发展新格局，同时立足全产业链优势，创新构建“五经八纬”战略合作体系，全面系统推进对外合作，打造开放共赢生态。他还表示，《董事会》杂志21年来坚守“伟大的公司需要伟大的董事会”理念，通过“金圆桌奖”“传奇董秘勋章”及董事会研究院等生态构建，持续推动公司治理进步，正是在以实际行动不断推动这股力量。

中国上市公司协会会长宋志平主题分享

中国上市公司协会会长宋志平紧扣公司治理的内核，以中国特色现代企业制度为轴，揭示公司治理传奇的根基。宋志平指出，资本市场通过改制上市赋能企业书写“涅槃重生”的传奇，而传承的关键在于构建“独立性与股东责任有限性”的治理底线，严防“刺破公司面纱”的风险，将“知敬畏”的合规基因不断延续。宋志平还进一步以“积极进步型董事会”为引擎，分享外部董事主导、议案三度打磨等实战经验，并强调董事会秘书需以“开放包容”的治理文化推动董事会战略决策。这一从制度奠基、规范传承到董事会创新的三重进阶，正是“守初心书传奇”的职业精神在公司治理现代化中的生动演绎。

凤凰出版传媒集团副总经理林海涛主题分享

凤凰出版传媒集团副总经理林海涛结合会议主题，通过揭示AI技术、IP开发与文化出海三大变革，展现了文化出版产业在技术赋能下书写的新传奇。他表示，生成式AI催生的诸如《海上女王郑一嫂》等作品的突破性成果，揭示了AI技术能够在生产力、转型力和文化力上赋予出版传媒企业更出色的传承力量；泡泡玛特等全球化IP运营案例，则彰显了中国文化企业以创新模式传承商业价值，实现衍生品收入超百亿的裂变式增长；而网文、微短剧出海规模的激增，则印证了技术平权时代中国文化的国际传承潜力——这些实践生动诠释了“守初心”的技术革新与“书传奇”的全球拓展如何共同塑造文化产业新质生产力。

深圳价值在线股份有限公司董事长苏梅，国泰海通证券苏州分公司负责人徐博、资产配置部首席宏观配置官匡文迪、投资银行部执行董事窦照锋等嘉宾分别围绕可持续发展理念、并购重组等实践性议题，以创新方法论和前瞻案例，为现场人员诠释了上市公司治理从价值创造、价值经营、价值实现到价值传承的现实路径。

圆桌论坛。主持：林海涛(左一)；嘉宾：龚敏(左二)、戴轶钧(中间)、徐林(右二)、向川(右一)

在以“并购之路：新机遇下的新作为”为议题的圆桌论坛中，四位传奇董秘结合自身履职经验，分享了自己的核心理念。新希望原董秘向川以并购六和集团经历为例，强调并购成功的关键在于文化融合、战略升级和管理变革，并重申“并购是跨越式发展的核心路径”；亚厦股份董秘戴轶钧则提出并购过程要重视技术团队管理能力评估、价值观输出、外部资源整合三大原则，避免“理想化烧钱”，要视并购为“需入鞘的双刃剑”；南钢股份原董秘徐林总结了并购的五维策略——战略契合度、生态协同、交易创新、尽调风控、赋能提升；福田汽车原董秘龚敏强调企业并购应当以“市值与市场双赢”为目标，并重视“持续并购”的重要意义。四位董秘的真知灼见，获得了现场嘉宾的热烈掌声。

本次研讨会作为产融协同的深度实践，为上市公司治理升级与价值创造提供了前沿指引。会议达成的“敬畏规则、恪守责任、尊重专业”的治理共识，则彰显了“传奇董秘”的宝贵经验与价值力量在赋能资本市场行稳致远中的重要作用与意义。(齐和宁)