1.天酷大厅这款游戏可以开挂,确实是有挂的,通过添加客服微信【5951795】
2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具加微信【5951795】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
编者按:今年是横店集团创业50周年。为传承企业文化,凝聚员工力量,我们围绕集团创业过程中的16个方面的主要事件,推出“50周年·亲历”专栏,以亲历者口述的形式,讲述集团的发展历程,展现创业精神、团队力量以及集团在不同阶段的战略决策和发展成就。让我们透过这些亲历者的视角和故事,感受一代代奋斗者的热血与智慧,汲取迈向未来的信心与力量。 摸着石头过河,蹚出发展新路 我到横店集团工作已有22 年了。从创建横店电影院线,到“横店影视”上市,再到主要经济指标位居全国院线前列,一路走来,备尝办企业的艰辛和酸甜苦辣。 国家广电总局电影局同意组建横店电影院线的批复 我们“浙江横店电影院线有限公司”是2008年8月经国家广电总局电影局批准的民营全国性院线,2009年1月正式运作。做院线,就要投资建影院;建影院,首先要找项目。当时企业资金困难,我们经常头一天坐绿皮火车出差,第二天到了直接办事,既省下住宿费,又节省了时间。住宿也是住便宜的连锁酒店。公司有条规定,本部人员到影城,影城提供工作餐,不能在外招待。 当时房地产市场方兴未艾,商业地产商都很牛,我们去找项目,要见老板很难。我记得是2009年,广东的一家企业,约了一个多月才约到,当天下午四点钟跟老板见面。我和李剑平(时任公司影城投资部负责人)提早十五分钟到,等到四点钟,让前台秘书先去通报,说横店集团横店院线的人来了,他回复说“在开会,稍等”。我俩一等就是三个多小时。冬天的七点多钟,天已经很黑了,老板以为我们等得太久走了,一看我们还在,就让我们进去了。他跟我们谈了三五分钟,就让我们出来了。这个老板30来岁,可能年轻傲气一点,正是我们一个多月的预约,三个多小时的等待感动了他,原本不想给我们这个项目,后来给了。 那个时候找项目难,上项目也难。我们找到深圳、淮南两个影院项目,团队讨论时,多数人认为深圳项目可以投,淮南经济条件差,投了没回报。我发自内心地说,我去过两个项目现场,如果说我们决策小组只能决策投一个项目,我希望大家先投淮南。他们问我,淮南有影院吗,淮南有票房吗,淮南有多少人看电影?深圳那时候票房很好、人气很旺,用这种常规数据来论证,淮南项目是不能做的。 我还是不死心,就去找集团徐永安董事长。董事长问:“如果这个项目是你个人的,这个企业是你个人的话,你投吗?”我说:“我肯定投。”董事长说:“支持你。”签了字。 2017年10月12日,“横店影视”在上交所上市 “横店影视”从零起步,从小到大,这个过程中有太多的“横影人”为之辛勤努力。 四川都江堰横店电影城的筹备负责人是东阳人,他父亲病危,没有告诉我,他的母亲几次打电话给他,让他回来,他也没告诉我。他在电话中只告诉我什么证拿到手了,又可以拿什么证了。 一天,我接到了他母亲的电话:“徐总,你能不能放我儿子回来?他爸爸不行了。”我愣了一下,我说他从来没有提起他爸爸生病的事。他的母亲就说,我给他打了好多电话,他说是你说的:开不了业,就不要回来。我立马打电话给她的儿子,我说今天就派一个人来接替你的工作,你明天就给我买机票回家。等他回来的时候,他父亲已经在殡仪馆了。 时至今日,每个奋斗的“横影人”的身影都在我脑中挥之不去。 早一天开业就早一天收益 我是2011年4月进入公司,2017年5月起负责影城开业筹备工作的。影城开业筹备是一项综合性工作,消防验收、证照办理、员工招聘、物资采购、开荒保洁等等,事繁杂、变数大,时间紧、任务重。 我记得,温州横店电影城2017年7月11日进场装修,10月中旬装修完工。因甲方消控室消防主机设备厂家与业主方产生矛盾,拒绝提供主机密码,导致影城消防系统不能接入消控室主机,消防联动调试无法进行。筹备负责人在主机设备厂家、物业、二次消防施工单位之间反复沟通协调,终于在近一个月后完成消防系统接入主机并完成联动调试。 一波未平一波又起,在准备安装影厅座椅时,发现甲方影厅起坡未达到要求,无法安装,筹备负责人又和现场工程经理一起,敦促甲方对起坡进行整改。经过多次整改后,座椅安装完成,此时离预定的开业日期已经不到半个月。 筹备人员继续抢时间、赶进度,在报消防验收的同时,物资采购、员工招聘、开业宣传等工作同步展开。筹备人员积极与消防部门沟通,争取由影城运送检测材料至第三方检测中心,获得同意后,第一时间赶往绍兴消防产品检验中心。当夜下大雪,高速封路,等到达已是深夜12点,本来不到4小时的路程,走了近9个小时。次日,取得产品合格检测报告。 山西繁峙横店电影城2017年12月8日进场装修,2018年4月初完成装修。由于业主方擅改房屋结构,影城一直无法开展筹备工作。其间又遇业主方老板失联,项目群龙无首,筹备人员一筹莫展。 一晃到了2019年底,随着疫情发生,行业陷入低谷。抱着“有百分之一的机会,就要付出百分之百的努力”的理念,筹备部门多方努力,了解到项目所在商场为一个温州人承包,便辗转太原、温州,找到对方后,不仅要到业主方的联系方式,还打听到他们的商务条件,后多次向业主方发函、面对面谈判。最终业主方作出让步,商务合同由保底租金变更为纯分账模式。 景德镇宝龙横店电影城原计划2023年春节开业,由于业主方原因,装修工程到3月底才完成。业主方多次更改整体项目开业时间,最终确认10月14日开业。由于前期多次“狼来了”,加上消防报验工作也无消息,此次能否顺利开业,我们将信将疑。 10月7日,由公司江西区域负责人牵头,就近抽调影城人员组成筹备小组开展工作。芜湖鸠江影城负责人是景德镇人,刚忙完国庆档回家休假,得知消息马上赶来,总共5天休假时间,有4天在协助影城筹备,甚至有两天加班至凌晨。万载影城负责人、九江影城会计、南昌影城店长也主动请缨,支援影城筹备。公司设备技术部人员白天晚上连轴转,仅用2天就完成了影城7台设备的安装调试工作;网络技术部为影城设置虚拟服务器而加班至凌晨。 10月12日我们取得消防安全检查合格意见书,13日取得电影放映许可证和食品流通许可证,14日开业。从组建筹备小组到取得UK,有效筹备时间仅7天,创下公司影城开业筹备最快纪录。 “横影人”的成长与坚守 2011年10月23日,36岁生日那天,我参加了横店电影院线的面试。第二天清晨,义乌小商品市场的喧嚣声中,我的手机突然响起:“你好,我是横店院线人力资源部,昨天你来面试,初试过了,徐总要见你,什么时候能来公司?” 挂掉电话,我马上赶到横店。很顺利,我被公司录用了。经过4个月的系统培训,我来到了青岛横店电影城,开启了驻外工作。 2018年初,我从青岛调到河南信阳,负责信阳、固始两家影城的日常运营。当时电影市场正经历第三方票补退潮的转型阵痛,如何突破营收瓶颈成为团队面临的核心课题。 公司提出的 “三三三”理念,为我们指明了破局方向。在广告场租端,聚焦映前广告开发与影厅冠名,6个影厅全部完成冠名招商。为赢得大客户信任并实现业务续约,团队确立了“大客户为锚、小客户为翼”的策略,为每个大客户建立专属服务档案,确保广告投放效果可量化、可优化。 在票房端,我们通过优化排片结构、提升黄金场次占比来夯实基础盘,同时大力开发团体客户。团队了解到信阳火车站某段职工人数最多,便重点接触该段工会福利采购,以此为突破口,逐步拓展,最终拿下了信阳火车站80%的福利采购业务。 2022年1月,我从信阳调到武汉,担任湖北区域牵头人。面对受疫情影响低迷的电影市场,开源节流成为首要工作。公司对所有影城进行梳理,分成不同梯队,制定具体降租目标,并成立区域降租谈判小组,由牵头人统筹区域整体降租工作,帮助各影城制定谈判步骤并在必要时参与谈判。 在谈判过程中,我们与业主方不断算财务账,甚至摆出“就算违约撤场赔1000万元也比现在的条件好”的态度,置之死地而后生。在表明不降租就撤场的同时,也向对方传递积极信号,如减租后将引进新技术提升影城档次等。经过多轮艰苦谈判,最终达成协议,按新合同,合计降租2300多万元,降租比例达73%,为影城、为公司争取到了利益。 横店集团计划发展影视业,比1996年建设第一个影视拍摄基地——广州街要早,1995年就成立了横店集团影视娱乐有限公司。2008年组建浙江横店电影院线有限公司,2015年变更为横店影视股份有限公司。2017年10月12日,“横店影视”(股票代码603103)在上海证券交易所上市,成为首家在主板上市的民营院线公司。公司业务涵盖影视投资、制作、发行、放映等在内的产业闭环,实现了“内容+渠道”全方位发展。 “成为全国院线行业的中流砥柱、中国影视文化产业的领军品牌”,这是横店集团董事长、总裁徐永安多年前对“横店影视”提出的要求。从筹建院线到开疆拓土,从单一的票房收入到“三三三”战略,“横店影视”的发展体现了横店人的敢为人先、拼命三郞精神。530多家横店电影城的背后,是无数个与时间赛跑的日夜,是无数个令人感动的故事,更是横店精神的生动注脚。 关注同花顺财经(ths518),获取更多机会 0人 不良信息举报电话:(0571)88933003 举报邮箱:jubao@myhexin.com 网站备案号: 浙ICP备18032105号-4 证券投资咨询服务提供:浙江同花顺云软件有限公司 (中国证监会核发证书编号:ZX0050)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)
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