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【央视新闻客户端】

8月4日，港股医疗板块出现剧烈震荡。央企华润集团旗下医疗上市平台华润医疗（01515.HK）股价暴跌15.58%，盘中一度跌超16%，创下年内最大跌幅，股价收盘报3.73港元，总市值缩水至48.5亿港元。截至8月5日收盘，华润医疗股价再次下跌1.07%，报收3.7港元，市值进一步缩水至47.98亿港元。

这场资本市场的地震源于华润医疗发布的盈利预警：预计今年上半年，其利润将同比下降20%-25%，在剔除2.1亿元一次性收益后，上半年归属股东净利润同比下跌55%-60%。

医保控费政策重创医院收入

作为覆盖10省、坐拥13家三级医院的医疗集团，华润医疗的运营数据原本亮眼。2024年旗下医院完成门诊接诊1032.56万人次，住院服务56.01万人次，运营床位超过2万张。但庞大的服务量未能转化为经营韧性。华润医疗在业绩预警中直言，预期利润下降主要由于医保次均费用下降导致成员医疗机构经营利润下降。这一现象并非孤例，而是整个行业在医保支付方式改革浪潮下的普遍现象。

2025年是中国DRG（疾病诊断相关分组）支付改革全面深化之年，DRG/DIP 2.0版分组方案已在全国落地。这一改革从根本上改变了医院的收费模式，由原来的按项目收费转变为按病种分组获得固定支付。这意味着医院不能再通过增加诊疗项目来提高收入，而必须在固定预算内完成治疗。

华润医疗2024年年报已经显示出这一趋势的苗头，2024年其全年实现营收98.55亿元，同比减少2.5%，主要受医保控费影响，门诊和住院次均收入分别下降2.4%和4.3%。随着2025年DRG/DIP支付改革的全面推进，这一压力进一步加剧，导致了今年上半年利润的大幅下跌。

值得注意的是，华润医疗还提到公司正逐渐退出IOT（投资-运营-移交模式）业务，其对应的利润贡献下降也是业绩下滑的因素之一。这表明公司正在进行业务结构调整，但短期内难以弥补传统业务模式受挫带来的损失。

民营医院业绩普遍承压，行业分化加剧

华润医疗的困境并非个案。国际医学7月14日发布的业绩预告显示，该公司预计2025年上半年归属净利润亏损1.6亿元-1.7亿元。国际医学明确指出，业绩亏损主要受"市场波动、集采、DRG支付政策改革等行业动态调整影响"，导致营业收入同比下降。

国际医学2025年一季报数据更为直观：主营收入9.97亿元，同比下降14.99%；归母净利润-1.06亿元，同比下降1.37%；扣非净利润-1.2亿元，同比下降33.27%。国际医学在解释中特别提到，收入下降主要是次均费用下降（DRG支付政策调整）所致。

作为西北地区规模最大的民营医疗集团，国际医学的困境具有典型意义：核心资产西安国际医学中心尚未完成三甲评审，在DRG支付体系中议价能力受限；医保业务收入占比过高，导致次均费用下降直接冲击利润空间。据悉，国际医学中心医院的日均门急诊量最高达到5193人次，住院患者峰值突破4000人，但规模的扩张未能转化为盈利。

为突破困局，国际医学正实施“医疗+健康”双轮驱动。质子治疗中心预计2025年底投用，单疗程定价17万-38万元瞄准高端市场；惠宾科推出的全生命周期健康管理，通过MDT多学科诊疗、VIP专属服务开辟非医保收入。但转型需要时间，2025年一季度数据显示，特需服务收入占比仍不足15%，短期难扭转亏损态势。

除了华润医疗和国际医学外，皓宸医疗、创新医疗与ST中珠均发布业绩预告称，预计2025年上半年业绩将录得亏损。这表明医保支付方式改革对整个民营医院行业形成了普遍冲击。

DRG支付改革倒逼医院转型升级

面对医保控费的新常态，医院必须探索新的发展路径。华润医疗在公告中表示，2025年下半年公司将"继续积极改善收入结构，推动管理精细化，控制运营成本，提高经营效益"。这实际上是整个行业的必然选择。

DRG支付改革本质上是倒逼医院降本增效，改变过去依赖药品和耗材加成、过度医疗的盈利模式。在新的支付体系下，医院必须更加重视成本控制和精细化管理，同时开发多元化收入来源。

国际医学的应对策略颇具代表性。该公司一方面聚焦高CMI（病例组合指数）值病种，重点发展神经外科、肿瘤等高权重病种；另一方面积极拓展特需服务、健康管理、医美整形、辅助生殖等非医保业务，调整医保业务和非医保业务收入占比。今年3月，国际医学中心医院还开设了惠宾科，提供高品质、个性化的VIP医疗服务，以增加非医保收入。

华安证券研报指出，在DRGs控费环境下，医疗服务行业将持续出清，拥有更强经营管理能力的医院有望持续受益，提高渗透率及份额，并有望提升盈利能力。这意味着，虽然短期内医院普遍面临业绩压力，但长期来看，医保支付改革将促进行业健康发展，形成更加合理的医疗服务供给结构。

这场由支付方式改革引发的行业地震，或许只是医疗价值重构的开端。当三甲医院的光环不再等同于盈利保障，当每张病床都要经受成本核算的考验，中国医疗产业正经历从规模扩张向质量效益的艰难转身。随着DRG/DIP支付方式在全国全面推开，医疗机构将面临更大的转型压力。那些能够适应新支付体系、实现精细化管理、开发多元化收入来源的医疗机构，才能在这场行业变革中占据一席之地。

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