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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.”消息免打扰”选项.勾选”关闭”(也就是要把”群消息的提示保持在开启”的状态.这样才能触系统发底层接口)

【央视新闻客户端】

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　　文/新浪财经上海站 陈秀颖

　　近日，相关平台数据显示，深圳玉树智能机器人有限公司（以下简称“玉树智能”）发生工商变更：新增股东智元创新（上海）科技有限公司（智元机器人关联公司），持股比例5%；注册资本由5000万元增至5263.16万元。

　　玉树智能成立于今年3月，注册资本5000万元，为玉禾田（代码：300815）旗下全资子公司；玉禾田8月11日开盘后股价一度上涨，涨幅达16%，盘中涨停，收盘涨幅15.02%，总市值97.97亿。

　　成立仅半年的玉树智能，为何能吸引具身智能头部企业智元的目光？

　　智元此次投资金额约为263.16万元，这个数字远低于其过往单轮融资规模（如今年8月最新一轮融资未披露具体金额，但由LG电子领投，属头部机构入场），却为何选择“小比例入股”？

　　玉树智能的定位是玉禾田集团“智能化产品统一营销平台”，其核心资源是玉禾田覆盖全国的环卫、物业、园区等城市服务网络——数据显示，玉禾田业务已拓展至全国30多个省份，服务超200个城市，管理超500个环卫项目。而智元机器人虽技术领先（“远征”“灵犀”“精灵”三大产品线覆盖工业、服务、商业场景），但ToG（政府）与ToB（企业）渠道正是其拓展城市服务市场的短板。

　　换句话说，智元需要玉禾田的“城市毛细血管”网络快速触达客户，玉禾田需要智元的机器人技术提升环卫作业效率。这场合作不是“谁收购谁”，而是“各取所需”的渠道嵌套。

　　智元的“急”早有预兆。今年1月首批1000台机器人下线，但现实是，家庭场景对安全性、成本的要求极高（单台人形机器人成本超百万元），工业场景虽已实现规模化交付（如智元与富临精工合作的千万元级料箱搬运项目），但市场规模有限。

　　相比之下，城市服务场景的“确定性”更强。玉禾田的实践最有说服力：其旗下坎德拉清扫机器人已在城市道路、广场投用，支持自动避障、持续作业；玉龙无人机的巡检效率是人工的8倍。这些数据证明，环卫、物业等场景对机器人有明确需求，且技术门槛相对可控——这正是智元需要的“技术验证场”。

　　对玉禾田而言，引入智元的技术同样关键。目前其智能化布局分散在坎德拉（研发）、玉树（营销）、玉龙无人机等多个子公司，亟需一个能整合“研发-制造-营销”的生态伙伴。智元的“本体+AI”全栈技术体系（覆盖感知、决策、执行全链路），恰好能填补其在核心技术端的空白。

　　值得注意的是，此次增资后玉树智能注册资本仅微增263.16万元，智元的5%股权更像“象征性”动作。但市场普遍认为，这不是简单的财务投资，而是“锁定生态”的关键一步。

　　在具身智能赛道，头部企业的竞争已从“技术突破”转向“生态构建”。智元此前已与中国移动（展厅导览）、奇瑞汽车（汽车制造）等头部企业合作，但城市服务市场的特殊性在于：它需要深度绑定政府与物业资源，而这些资源高度分散且依赖长期信任。通过入股玉树智能，智元相当于“借船”进入玉禾田的城市服务网络，避免了从零搭建渠道的高成本与高风险。

　　对玉禾田来说，这场合作的价值同样深远。其高层在2024年业绩会上曾明确：“玉树智能不仅是营销平台，更是集团智能化转型的‘接口’——通过引入外部技术，我们能更快将机器人渗透到城市服务的每个环节。”

　　作为一家综合性的城市服务运营商，2024年玉禾田实现营业收入72.03亿元，同比增长16.93%；实现归母净利润5.75亿元，同比增长10.40%。

　　而随着智元技术的注入，玉禾田的“机器人+环卫”模式或从“单点试点”转向“规模化复制”。

　　玉树智能成立仅5个月，智元便选择入股，两者的“加速度”交汇，而资本市场对此反馈良好，或许预示着：城市服务的智能化浪潮，比想象中来得更快。