原创 恒鑫生活,披着环保外衣的IPO闯关者
创始人
2026-03-29 14:18:20

编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

在"双碳"目标成为国家战略的当下,环保产业无疑是最具想象力的赛道之一。合肥恒鑫生活科技股份有限公司(以下简称"恒鑫生活")正是踩准了这一风口,以可生物降解餐饮具为卖点,向创业板IPO发起冲刺。

然而,当聚光灯照向这家自称"连续六年被评为中国轻工业塑料行业(降解塑料)十强企业"的公司时,我们发现其光鲜外表下隐藏着诸多令人不安的真相,涉嫌巨额财务造假、内控形同虚设、员工权益被肆意践踏、家族利益凌驾于公司治理之上。

恒鑫生活的IPO之路,不仅是一场资本的狂欢,更是一次对A股市场诚信底线的严峻考验。

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九亿收入虚增背后的造假疑云

恒鑫生活最引人注目的争议,莫过于其财务数据的真实性。有媒体通过深入分析发现,恒鑫生活在报告期内涉嫌虚增收入高达9.19亿元,这一数字足以让任何投资者对这家公司的诚信产生根本性质疑。

增值税与收入严重不匹配是恒鑫生活财务造假嫌疑的核心证据。根据相关测算,恒鑫生活在报告期内分别涉嫌虚增收入2.79亿元、2.78亿元、3.61亿元。即便在测算时遵循谨慎性原则,尽可能选取有利于缩小估算差异的数据指标,发行人仍涉嫌如此巨大金额的财务造假。

这意味着,恒鑫生活披露的经营业绩很可能是一场精心编织的谎言,其真实的财务状况和经营能力值得高度怀疑。

更令人警觉的是恒鑫生活的"转贷"行为。

2019年,该公司通过供应商镇江大东纸业有限公司进行三次"转贷",涉及金额合计高达7000万元。所谓"转贷",是指企业通过与供应商串通,以采购名义获取银行贷款后再转回公司账户的行为。

恒鑫生活对此解释称是"受限于商业银行对于贷款的风险控制要求",但这种说法难以令人信服。转贷行为不仅涉嫌骗取银行贷款,更会导致采购的真实性存疑。

有分析指出,如果恒鑫生活真和供应商串通进行转贷,那么与转贷相关的采购审批很可能并没有严格执行,采购资金也很可能被非法套取。

此外,恒鑫生活的毛利率、净资产收益率等关键财务指标呈现大幅下跌趋势。

报告期内,公司主营业务毛利率(剔除运输费及包装费)分别为41.85%、40.65%、36.17%和34.88%,毛利率逐年下降。这种持续下滑的盈利能力,与公司描绘的高成长故事形成鲜明对比,也让其IPO定价的合理性大打折扣。

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家族企业的治理乱局

恒鑫生活的公司治理结构,堪称家族企业弊端的典型样本。IPO前,樊砚茹、严德平夫妇及其女严书景三人合计控制表决权股份比例高达88.52%,此外还设立了合肥恒言作为实控人亲属持股平台。这种高度集中的股权结构,使得公司治理沦为家族意志的附庸,内控制度形同虚设。

在实控人家族大肆封赏亲属的同时,普通员工的合法权益却被肆意践踏。报告期内,恒鑫生活每个年度都存在大量员工被欠缴社保公积金的情况,3年内累计欠缴员工社保1051人次,累计欠缴员工公积金1972人次,分别占申报期员工总人数的32.69%和61.33%。

与欠缴社保公积金相伴随的是,公司在报告期内分别少确认589.25万元、202.54万元、488.75万元的成本费用,合计虚增了1280.54万元的利润。

换句话说,恒鑫生活是通过克扣员工的基本社会保障来粉饰财务报表,这种行为不仅违反劳动法,更暴露出公司管理层对员工基本权益的漠视。

劳务派遣违规是恒鑫生活内控混乱的又一例证。截至2021年末,公司劳务派遣用工比例为7.61%,而其子公司安徽恒鑫劳务派遣用工人数占用工总数的比例更是高达14.57%,明显超过《劳务派遣暂行规定》的相关要求。虽然公司声称已进行整改,但这种"先违规后整改"的模式,反映出公司管理层对法律法规缺乏基本敬畏,内控制度的有效性令人质疑。

财务内控方面,除转贷行为外,恒鑫生活还存在个人卡收支等不规范行为。2019年,公司部分银行贷款通过供应商"转贷",同时存在使用个人银行卡收付款项的情况。这种混乱的财务管理状况,在申报IPO前才匆忙整改,很难让人相信其内控制度已经真正健全有效。

正如一位从事会计工作的人士所指出的,家族企业核心管理层大部分为家族成员,所有权与经营权高度统一,而集权容易导致财务核算不规范等问题,最常见的现象如使用个人账户代收付公司款项。

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依赖问题企业的商业模式

恒鑫生活的客户结构,同样隐藏着巨大的经营风险。公司主要客户包括瑞幸咖啡、喜茶、库迪咖啡、蜜雪冰城、霸王茶姬等现磨咖啡和新式茶饮品牌。其中,瑞幸咖啡为恒鑫生活报告期内的第一大客户,贡献占比持续攀升,从11.57%增至16.49%。

然而,瑞幸咖啡本身就是一家充满争议的企业。2020年5月,瑞幸咖啡因深陷22亿财务造假案被美国证监会勒令退市,其后更是被不断爆出董事长换人、管理层出走、大批门店关门等各种负面新闻。吊诡的是,恒鑫生活在瑞幸咖啡如日中天时没有向其大规模销售产品,反而在其陷入困境之时实现了销售收入的逆势增长。

这种反常的合作轨迹,不能不让人对双方交易的真实性和商业逻辑产生疑问。

喜茶作为恒鑫生活的另一大客户,同样面临诸多挑战。根据天眼查信息,深圳猩米科技有限公司系喜茶(深圳)企业管理有限责任公司全资子公司,主要业务为帮助母公司喜茶采购饮品包装物。然而,喜茶近来接连爆出大规模裁员、管理层内斗、市场下沉失利等负面新闻,其上市计划也一再推迟。过度依赖这些自身都存在问题的客户,恒鑫生活的业绩可持续性令人担忧。

从业务模式来看,恒鑫生活的客户在申报期内发生了重大变化,最近的2021年度内的前5大客户有3家为申报期内新增。客户结构的不稳定性,反映出公司在客户关系维护方面可能存在短板,也说明其所谓的"品牌及客户优势"并没有想象中那么稳固。

结语

恒鑫生活的IPO闯关,暴露出当前A股市场在审核环节面临的诸多挑战。一家涉嫌巨额财务造假、内控形同虚设、员工权益被肆意践踏、过度依赖问题客户的企业,竟然能够一路过关斩将走到发审委面前,这本身就是对资本市场诚信体系的一种讽刺。

我们不禁要问,当88.52%的表决权集中在一家三口手中,当7000万元转贷资金通过供应商迂回流转,当超过六成的员工被欠缴公积金,当第一大客户是臭名昭著的财务造假公司,这样的企业,真的符合创业板"三创四新"的定位吗?真的能够为投资者创造长期价值吗?

环保产业需要真正的践行者,而不是披着绿色外衣的资本投机者。恒鑫生活的案例提醒我们,在"双碳"概念炙手可热的当下,投资者更需要擦亮眼睛,穿透那些华丽的概念包装,看清企业真实的经营质地和治理水平。对于监管部门而言,恒鑫生活的IPO审核也是一次检验注册制改革成效的试金石,是纵容问题企业蒙混过关,还是坚守市场诚信底线,答案不言而喻。

资本市场的健康发展,离不开每一个市场参与者的诚信守规。恒鑫生活如果真想成为一家受人尊敬的企业,与其在IPO路上疲于奔命,不如先静下心来,补齐财务规范的短板,完善公司治理的结构,善待为企业发展付出汗水的普通员工。否则,即便侥幸闯关成功,等待它的也将是市场的严厉审判和投资者的用脚投票。

【天眼查显示】合肥恒鑫生活科技股份有限公司 (曾用名:合肥恒鑫环保科技有限公司) ,成立于1997年,恒鑫生活成员,位于安徽省合肥市,是一家以从事造纸和纸制品业为主的企业。企业注册资本14790万人民币,超过了99%的安徽省同行,实缴资本14790万人民币,并已于2025年完成了IPO上市,交易金额10.18亿人民币。

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