亲爱的读者朋友,
今年的第12期《中国企业家》杂志出刊了!
让我们一起来看看
本期都有哪些精彩内容吧~

《中国企业家》杂志 2025年
第12期(总第644期)内容摘要
社评
《未来已来》
文|《中国企业家》记者 马吉英见习记者 张昊
编辑|李会
AI时代的“涌现”与“无限”,需要广大企业和企业家主动作为。
封面故事
《2025年度影响力企业家数据名单》
制图 | 肖丽

封面故事·主文
《AI来袭,重构领导力》
文| 《中国企业家》记者梁宵
编辑| 米娜
图片来源 | 视觉中国

面向未来的AI时代,企业家应该保持怎样的清醒?
封面故事·特写
《方洪波:“生成式”美的未来》
文 | 《中国企业家》记者梁宵
编辑|米娜

方洪波有其理想主义的一面,但更是一位极其务实的改革者。
《雷军:2025,迎接风暴》
文 | 《中国企业家》记者赵东山
编辑|何伊凡 见习编辑 | 李原

从上半年小米成绩全面开花,到下半年卷入品牌信任危机,雷军度过了难忘的2025年。
《杨元庆:推动以“人”为中心的AI普惠》
文 | 《中国企业家》记者 闫俊文
编辑|何伊凡 见习编辑 | 李原

公司各个层级的管理者和全体员工,都要成为人机协作、人智共创的执行者。这是AI时代必须适应的新常态。
《吴泳铭:重估阿里的“关键先生”》
文 | 《中国企业家》记者邓双琳
编辑|马吉英

他的每一步思考和判断,都将影响阿里未来的竞争站位。
《贾少谦:AI时代,更需要“不听话”的人》
文 | 《中国企业家》记者梁宵
编辑|米娜

“一言九鼎,不是企业家该干的事”,更不是AI时代的企业家该干的事情。
《于东来:走在“正确”的路上》
文 | 《中国企业家》记者梁宵
编辑|米娜

他很少谈经营的术,讲的都是经营的道。
《廖增太:万华这头“大象”还在跳舞》
文 | 《中国企业家》记者马吉英 见习记者李晓天
编辑|马吉英 见习编辑 | 张昊

他对万华一直有一个期待——成为AI应用的领先企业,如今这个期待正一步步变为现实。
《周鸿祎:回到产品经理的心态,迎接智能体时代》
文 | 《中国企业家》记者赵东山
编辑|何伊凡 见习编辑 | 李原

要保持First day思维,不沉溺于过去成功;要对准用户痛点,而不是对准巨头业务。
《刘汉元:周期中坚守“专业性”》
文 | 《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 苗诗雨
编辑|马吉英 见习编辑 | 张昊

技术创新是不变的答案,专业性是不变的选择。
《王宁:在焦虑中克制》
文 | 《中国企业家》记者 王怡洁 见习记者 孙欣
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

今年王宁思考最多的问题是组织。“怎么才能把大家组织在一起去做更大的事情,这是更大的挑战。”
封面故事·简写
《王传福:再造“未来丰田”》
文 | 《中国企业家》记者 孔月昕
编辑 | 马吉英

在王传福看来,智能化的想象空间更大。
《刘强东:发挥“超级供应链”的想象力》
文 | 《中国企业家》记者 李艳艳
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

尽管业务不断跨界,但刘强东始终强调,京东所有业务都围绕着“供应链”展开。
《曾毓群:四面出击》
文 | 《中国企业家》记者 孔月昕
编辑 | 马吉英

他带领这家电池巨头,正试图从四个维度打开新的增长空间。
《周云杰:布一盘AI新棋局》
文 | 《中国企业家》记者 张文静
编辑 | 米娜

“这场AI革命没有旁观者,只有幸存者和淘汰者。”
《尹同跃:进击全球化》
文 | 《中国企业家》记者孔月昕
编辑 |马吉英

在他看来,质比量更重要。
《王来春:用创新走出“果链”依赖》
文 | 《中国企业家》记者 李艳艳
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

“给客户提供解决方案是有灵魂的。”
《钟睒睒:穿过风暴,斗志依旧》
文 | 《中国企业家》记者 胡楠楠
编辑 | 米娜

他一改往日低调作风,今年多次主动公开露面。
《秦英林:做创新的第一责任人》
文 | 《中国企业家》记者 李艳艳
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

AI应用需要经济支撑和具体场景。
《朱华荣:再造“新长安”》
文 | 《中国企业家》记者 任娅斐
编辑 | 马吉英

朱华荣如何打赢这场“富裕仗”?
《张波:AI不能一蹴而就》
文 | 《中国企业家》记者 李艳艳
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

要在全集团营造“宽容失败、鼓励创新”的氛围。
《何小鹏:用科技改变世界》
文 | 《中国企业家》记者 孔月昕
编辑 | 马吉英

何小鹏称,公司新十年愿景是致力于成为“面向全球的具身智能公司”。
《叶国富:主动试错就是在发现新机会》
文 | 《中国企业家》记者 李欣
编辑 | 米娜

公司三大业务都走到了关键节点,挑战亦随之而来。
《汪滔:无限扩张,不断快跑》
文 | 《中国企业家》记者 赵东山
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

技术复用与生态扩张,汪滔带领大疆跨界出击。
《陈天石:9年行稳,成就“寒王”》
文 | 《中国企业家》记者 王怡洁 见习记者 孙欣
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

“芯片行业需要思前想后,一个不稳健的公司是做不了芯片的。”
《张红超:从低价“雪王”到AI“雪王”》
文 | 《中国企业家》记者 李艳艳
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

张红超如何用最新科技,不断优化雪王极致供应链?
封面故事·数据解读
《与未来同行——2025年度“25位影响力企业家”数据解读》
文 | 《中国企业家》记者郭立琦
编辑|马吉英 见习编辑 | 张昊
在时光的长河里,真正的创造者不会随波逐流,他们是以远见为舟、以坚韧为桨的摆渡人,将事业深深锚定在未来。
《我把DeepSeek“装”进毛绒玩具,年入过亿》
文 | 《中国企业家》记者 邓双琳 见习记者 李晓天
编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊
制图 | 肖丽

在李勇看来,AI玩具赛道会跑出“AI时代的泡泡玛特”。
商海走笔
《从汽车到机器人的变与不变》
李一帆
禾赛科技联合创始人、CEO
摄影 | 肖南

所有技术最终还是得服务于商业。我们做的所有东西如果只强调它的技术领先性,其实是没有用的。
商业故事
《这家公司成立两年,获8轮融资,美团、阿里云重仓押注》
文|《中国企业家》记者 孔月昕
编辑|马吉英
图片来源| 视觉中国

“每一次融资,投资人对他的要求都会发生变化。他能否交付符合甚至超出市场预期的成果,才是核心。”
《北大博士创业8年,打造工业无人机“领头羊”》
文 | 《中国企业家》记者 孔月昕
编辑 | 马吉英
摄影 | 邓攀

在陈方平看来,孙悟空代表着不畏艰难、坚持到底的斗战胜佛精神,这也是创业需要的核心精神。
《一家低调公司,买下超8000家咖啡门店》
文|《中国企业家》记者 梁宵
编辑|米娜
图片来源|视觉中国

星巴克中国走向合资模式,彻底走出“舒尔茨时间”
《每年酒店的5亿次刚需,让云迹科技年入2.5亿》
文 | 《中国企业家》记者 赵东山
编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原
图片来源 | 视觉中国

创业11年,遇到过酒店机器人是否“噱头”的质疑和大量竞争对手,但依靠将酒店场景打深做透,云迹科技成功走入港交所。
观察家
《99%的创业者都搞反了:先抓细节,公司死得更快》
文 | 何伊凡
编辑 | 钟云华
系统补齐了短板,细节才能创造长板。