2025年11月26日，广州32岁的程序员高广辉周末晕倒后猝死。

如今，这起猝死事件引发了社会的广泛关注。

事件发生后，关于企业加班文化、工伤认定以及员工健康保障等问题，成为了公众讨论的焦点。

高广辉的妻子杨女士近日接受了蓝鲸新闻的采访，详细回顾了丈夫猝死的前后经过，并对事件中的种种不公和疑问进行了阐述。

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程序员的日常：“几乎是24小时待岗”

杨女士回忆称，高广辉在广州软件学院毕业后通过社招加入了视源股份（CVTE，002841.SZ），于2021年被晋升为部门经理。

尽管其签订的劳动合同是与视源股份旗下的子公司，但实际工作关系和业务管理完全归属于视源股份集团。生前，高广辉在公司担任软件二部的部门经理，是公司核心研发团队的中层管理者。

根据杨女士的描述，高广辉的工作量极为繁重，甚至在猝死当天，尽管是周六，他仍在处理工作事务。

在抢救过程中，高广辉还被拉入工作群并接收各类工作消息。结合媒体报道信息，我们可以大致梳理出这起事件的时间线：

8:58：人在电梯里晕倒、抽搐后，邻居拨打了120；

约9:14：救护车抵达；

9:46：送达医院，考虑已临床死亡，家属要求积极抢救；

10:48：抢救中，他被拉入了一个微信技术群；

11:15：抢救中，一名群成员发消息，提及“高工帮忙处理一下这个订单”；

13:00：医院宣告临床死亡，死亡原因为“呼吸心跳骤停，阿斯综合征？”；

21:09：去世后8小时，他的微信收到私信：“周一一早有急任务，今天验货不过，要把这个改下。”

杨女士指出，由于公司长期没有增派人手，丈夫往往需要独自承担相当于六七个人的工作量。除了研发职责外，他还需要频繁陪同销售团队出差，处理新增项目，工作量大大增加。

高广辉的基础工资仅为3000多元，但事发前月度工资可以达到1.9万元（税后），这意味着他的薪酬结构属于“多劳多得”。

杨女士提到，高广辉的工作节奏异常紧张，他每天早上7点出门，晚上11点回家，睁眼时间基本上都在工作，甚至在开车通勤时也会接听客户电话或参加线上会议。

她认为，公司推崇的加班文化模糊了工作与生活的界限，实际上员工几乎是24小时待岗。

几乎每天，杨女士都在催丈夫回家。但随着工作量的增加，两人的沟通时间也变得越来越少，从最初的几分钟回复到后来的几小时才能收到回复。

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公司态度引发争议

高广辉猝死后，工伤认定成为舆论关注的焦点。根据蓝鲸记者的调查，高广辉事发前虽然仍在处理工作事务，但由于事件发生在周六，不属于正常工作时间，工伤认定面临困难。

杨女士表示，公司虽在12月下旬提交了工伤认定申请，并获得受理，但公司隐瞒了关键证据，也就是高广辉11月29日凌晨登录工作系统的后台数据。

公司以涉及商业机密为由，拒绝向家属出示，且未向人社局提供相关数据。

更令高广辉家属感到愤怒的是，公司提出一笔所谓的“人道主义抚恤金”，但反复强调这并非赔偿，而是公司“好心帮助家属”。

同时，公司要求家属自行向人社局争取工伤认定。律师已告知杨女士，在公司不配合的情况下，工伤认定“大概率被驳回”。

对此，广州市黄埔区人社局的工作人员表示：“该工伤认定案件目前仍在调查阶段。正常情况下，工伤认定自受理之日起60天内作出决定。”

工作人员也表示，类似的案件其实有很多，只是由于此次案件被发布到了网络上，才受到广泛关注。

人社局表示，针对该案，他们将依法依规，详细调查并还原事实真相。

此外，6天前，杨女士还在社交平台上发帖，称丈夫猝死后，公司丢掉了他的遗物。

不少网友在杨女士另一则帖子下留言，安慰这位失去丈夫的妻子。

视源股份成立于2005年12月，2017年1月在深交所上市。据了解，其主营业务为液晶显示主控板卡和交互智能平板等显控产品的设计、研发与销售。

财报显示，视源股份今年前三季度的营收为180.87亿元，同比增长5.45%；净利润为8.67亿元，同比下降6.81%。

与此同时，视源股份也涉足机器人业务，去年8月首次展出其工业级四足机器人MAX-HUBX7。

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结语

高广辉的猝死无疑是一个沉痛的警钟，提醒企业在追求发展的同时，更应关注员工的身心健康。

企业应当采取更加合理的用人机制和工作安排，为员工创造一个更加健康的工作环境。

与此同时，社会各界也应加强对加班文化的反思与监管，推动企业落实健康保障措施，确保员工的基本权益得到保护。