科达利:从15平方米小作坊起步,如何一步步成长为全球龙头?
创始人
2026-01-30 16:51:23

科达利(002850.SZ)在A股上市公司中是怎样的存在?

是上市至今,营收规模已从15亿元攀升至120亿元,净利润从1.7亿元增长至12亿元的强盈利企业;是深度绑定宁德时代、比亚迪、特斯拉的超级供应商;从小作坊起步,逐步发展成为锂电池精密结构件领域全球龙头的企业;是中国制造业从追赶、并跑到超越的缩影。



小作坊到行业巨擘

说到科达利就一定会提到励建立。

这个出生于1972年的浙江商人,在创立科达利的时候年仅24岁,在先打工再创业的“创一代”人群当中,他出身草根,仅有中专文凭,却具备精准的行业洞察力、前瞻性以及捕捉机遇的敏锐眼光。

1991年,励建立从中专学校毕业,在老家慈溪的一家塑料厂上过两年班,随后他来到深圳,应聘到一家港资企业从事模具设计工作,并逐渐积累了丰富的模具设计经验。1996年,励建立与兄弟励建炬一起,用打工攒下的2万元作为启动资金,创办了科达利。

起初,这只是一家15平方米的小五金冲压模具作坊,由于市场竞争激烈,头两三年的发展并不顺利。1999年,当时还在为手机厂商代工电池的比亚迪向科达利伸出了橄榄枝,提出联合开发手机锂电池结构件。这对于励建立来说,是一个千载难逢的机遇。当时的锂电池结构件基本由日本进口,价格贵,周期长。面对这一挑战,励建立带领团队经过一年20多次的尝试,终于成功开发出了质量不输日本产品,而价格只有三分之一的手机锂电池结构件,打破了日本垄断。这一成果为科达利一举赢得比亚迪的订单,也为公司的发展奠定了基础。

此后,科达利在励建立的带领下,不断乘风破浪,通过持续的技术创新和产品升级,成为了国内锂电池结构件行业的领军企业。2017年,科达利在深交所上市,成为中国首家上市的锂电池结构件企业。

插上资本翅膀之后,科达利如同“开挂”,其发展之迅猛,实在令业内震惊。2021年其以23.9%的国内市占率成功登顶,成为国内锂电结构件行业的绝对龙头;2024年底,其国内市占率更是如同坐火箭一般,飙升至54%,全球市占率达30%,成为名副其实的行业巨擘。



业绩上,前文已提到,2017年至2024完整财年,科达利的营收规模已从15亿元攀升至120亿元,净利润从1.7亿元增长至12亿元;2025年前三季度,公司净利润再度上涨16.55%至11.85亿元。此外,2025年三季度,科达利资产负债率为40.73%,低于行业平均的48.67%,在偿债能力方面表现较好;当期毛利率为23.16%,去年同期为23.19%,高于行业平均的17.44%,盈利能力更是具备优势。



总体而言,科达利是一家业务水平一流、盈利能力优秀、市场地位稳固、财务表现健康、客户忠诚度高、自研能力强的“六边形战士”企业。而科达利也给励建立创造了可观的财富,2024年其72亿元的身价跻身《2024年胡润全球富豪榜》。

客户壁垒难以撼动

从发展的角度来看,比亚迪可以说是科达利的“伯乐”。

1999年、2000年前后,虽然科达利已正式获得比亚迪的订单,但当时手机、笔记本电脑等消费电子产品普及,消费类锂电市场迎来快速增长,科达利凭借前期积累的技术优势,快速扩大消费类锂电结构件产能,产品覆盖手机、电脑、电动工具等领域。

直到2003年,随着比亚迪成为全球第二大充电电池商,科达利的业务也得以迅速扩张,并在当年正式确立电池精密结构件为核心业务,还陆续拿下比克、力神等国内头部电池企业客户。2008年起科达利向比亚迪供应动力电池结构件;2011年公司研发出新能源汽车锂电池防爆体系,进一步巩固合作;2010年后伴随新能源汽车兴起,合作延伸至汽车结构件,覆盖比亚迪全系新能源车型电池包核心结构件。

几乎同时,科达利相继又发展了CATL、亿纬锂能、LG、三星、中航锂电等客户,业务进入加速阶段。2003年科达利与亿纬锂能展开合作,2015年起成为亿纬锂能第一大结构件供应商,份额超80%;2006年科达利与三星展开合作,其匈牙利基地专供三星SDI欧洲工厂,2025年深化方形电池与储能结构件配套,是科达利欧洲业务核心支柱。

借着高质量客户背书,自身过硬的业务水平与敏锐的战略眼光,在2011年前后,科达利与当时尚未成为被称为“宁王”的宁德时代展开了合作,成为其核心结构件供应商,就此双方开启了长达近二十年的深度绑定之路。‌2015年随宁德时代装机量提升,合作订单快速增长;2016 年宁德时代超越比亚迪成为科达利第一大客户;2022年双方签署《战略合作协议》(有效期至 2026 年底),明确宁德时代优先选择科达利为电芯机械件供应商,份额不低于40%,联合开发麒麟电池、钠离子电池等新技术,同步推进海外产能配套。科达利跟随宁德时代在匈牙利、德国、北美等海外基地布局产能,成为宁德时代欧洲工厂结构件独家供应商。

可贵的是,与比亚迪、宁德时代的合作均始于早期,科达利几乎吃到了两大巨头所有的成长发展红利,直至现在也是深度绑定的合作关系,其密切程度是后来者无法比拟的。之后,科达利再将特斯拉、LG新能源等巨头企业订单揽入怀中,真正意义上实现了客户壁垒高筑。

技术立企口碑远播

为什么科达利的客户水平在行业内无人能超越,这与锂电结构件的行业特性有关。

据了解,结构件供应商的筛选极为严苛,通常需要经过12至18个月的样品测试、小批量试产、批量验证等多环节认证,部分高端客户的认证周期甚至长达3年至5年。因此,一旦合作达成,下游客户为保障供应链稳定性、降低切换成本,不会轻易更换供应商。一方面,更换供应商需要重新启动漫长的认证流程,可能影响自身产能交付;另一方面,不同供应商的产品在精度、尺寸、兼容性上存在差异,更换后需对生产线进行调整,额外增加生产成本。

这就凸显了科达利早期布局的优势,与全球头部电池厂商和车企建立了长期稳定的合作关系,合作年限普遍超过10年,前五大客户收入占比极高,其中与宁德时代、特斯拉的合作已深入至产品早期研发阶段,形成“联合研发、同步迭代”的绑定模式,构筑起同行难以突破的客户护城河。

科达利能够成为这么多大企业的选择,还要归功于其强大的技术研发实力。公司作为国内最大的动力电池精密结构件供应商之一,同时也是最早涉足该领域的企业之一,在研发和制造方面自然处于行业领先地位。

自2007年起,科达利就开始与新能源汽车厂商和动力电池厂商合作,开展研发工作,积累了丰富的产品和技术经验。公司拥有高精密度、高一致性的生产工艺,以及先进的冲压、拉伸、注塑和模具制造技术,掌握了多项核心技术,如安全防爆、防渗漏、超长拉伸、轻量化、断电保护、自动装配和智能压力测试等。

此外,科达利还拥有强大的模具开发能力,自主开发了众多型号的模具,能够快速响应客户需求,为公司精密结构件业务的扩展奠定了基础。

数据显示,2020年至2024年科达利的研发费用分别为1.32亿元、2.75亿元、5.45亿元、6.36亿元、6.39亿元,研发费用占营收比高于行业均值,体现了作为龙头的投入强度。

值得一提的是,科达利与下游高端客户开展交互式研发模式,融入其研发过程和体系,不仅有助于确定在客户供应链中的地位,获取更多订单,还通过共同研发获得了技术先发优势,提升了技术创新实力。

例如,2025年宁德时代接获了一笔定制化动力电池订单。客户生产计划的提前,使得交付期限被大幅缩短。订单中的关键部分——电芯结构件,其生产线的重新设计、改造与调试,都需要时间来确保按时交付。宁德时代迅速与科达利进行了紧密沟通,双方在短短10分钟内就坐进了会议室。科达利公司全力改造生产线,而宁德时代则派出了质量、技术管理等专家团队进驻科达利车间,进行现场指导与支持。

这种紧密的合作关系进一步加深了彼此之间的信任与依赖,双方能够共享资源、共担风险,共同推动锂电池技术的进步。对科达利而言,这种研发能力、及时支持与响应客户的能力,无一不是招牌,为科达利在行业内树立了口碑。

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