胖东来清仓式分家，把中国企业界都干沉默了。

别的老板都在忙着上市圈钱，研究996和007，想方设法给员工送福报。

于东来倒好，直接把近40亿的资产，全部分给员工，40亿可是胖东来目前的净资产总额，相当于把全部家当拿出来，免费送给员工。

所以这件事曝光以后，网友们都不敢信，有人说好想发到公司群，还有各种传言满天飞，搞得于东来不得不亲自出来辟谣，说大家别瞎猜了，这件事就是真的。

为啥说这件事离谱呢？

因为胖从来从创立到现在，几乎没有外部融资，企业的绝对控制权和绝大部分股权，都掌握在于东来自己的手里。

现在于东来把40亿家底全掏出来，12名店长人均2000万，技术团队人均83万，班长人均30万，基层员工人均20万，胖东来不搞平均主义，也不搞管理层独占，完全就是按岗位分钱，就连最基层的收银员、保洁员全都覆盖了，而于东来自己，仅仅保留了5%的股权。

尽管这些钱不是直接打到员工账上，员工只有分红权没有处分权，但以后胖东来赚的每一分钱，里面都有普通员工的一份，一夜之间，胖东来的1万多名员工，全部变成了企业真正的主人。

所以很多人都说于东来疯了，放着几十亿的身家不要，全部分给外人，把做企业当成了做慈善吗？

我们抛开于东来本人的格局不说，这也是一种高明的企业管理方式。

用于东来自己的话说，你不给人家涨工资，还想让人家给你卖命，这不是做梦吗？

跟绝大多数企业那些高大上的理念不同，胖东来简简单单，把关爱员工放到了经营理念的第一位，于东来说，关爱员工的方式有很多，但提高员工的工资，是最科学最有效的方式。

所以胖东来的保洁员，月薪都能达到8500元，每天还只用上半天班。

别的老板都要求员工懂得感恩，要有狼一样的奋斗精神，号召员工996，于东来却鼓励员工多休息，胖东来每天工作7小时，每周周二都会闭店，全年带薪休假40天，法定节假日全休，加起来一年能休140多天，几乎是干半年玩半年了。

而且胖东来还决不允许加班，于东来认为加班是占用别人时间，是无耻不道德的，更是对员工健康和家庭的不负责任，还不允许高管在下班以后给员工打电话，这是碰都不能碰的红线，违反直接开除，因为人生不只是赚钱，还要享受生活。

所以胖东来的员工，都充满了轻松愉悦的心情，每天带着发自内心的爱在上班，如果你去过胖东来，就能体会到他们的这种热情。

胖东来还把关爱顾客，摆到了经营理念的第二位，但正是有了第一步的关爱员工，才能把关爱顾客做到实处，也正是因此，才构筑了一道牢固的品牌护城河，这座开在三线小城的普通超市，硬生生地变成了一家6A级景区，全国各地的游客慕名来到许昌，就是为了去胖东来打个卡。

所以在全国商超一片哀嚎的同时，胖东来去年狂卖235亿，同比暴增了39%，员工流失率更是只有惊人的1.05%。

人员流失其实是零售行业的一个痛点，实体零售业一线员工的流失率，常年稳定在30%以上，很多超市和便利店，员工每半年就能换一茬，这种内耗造成的招聘和培训成本，长期居高不下，而且人留不住，服务质量就上不去，还限制了企业向上发展的天花板。

胖东来就是靠一招关爱员工，彻底解决了这个行业性的大难题，才变成今天中国零售界的一个特例。

说到这里，我还想讲一个小故事。

有一个小公司，发展还不错，有一个新项目需要大量的资金来支持，但是这家公司在银行没有多大的话语权，贷不到那么多的钱。

于是老板就想了一招，他建了一个股票托管委员会，把公司所有股份都放到了里面，然后公司的员工可以认购，外部投资者也可以购买。

这家公司因此筹集到了足够的资金，但是因为可能涉及非法融资，被竞争对手给举报了，老板还差点因此进去了。

但因为这种融资方式是个新事物，很难判定老板到底有没有违法，所以最终把外部的资金退还，内部员工认购的部分继续履约，老板免于处罚。

后来经过多年的发展，这家公司就成了行业的领头羊。

你听起来这家公司像不像胖东来，但我说的其实是华为。

华为正是依靠这套集体持股制度，把员工跟企业深度绑定，不但变成了全球领先的科技巨头，也成了中国的一张名片。

胖东来虽然没有华为那么耀眼，但这次的分家操作，要比华为更彻底、更纯粹。

一方面，华为还有准入门槛，胖东来直接就是全员普惠，无差别覆盖。

另一方面，华为还需要员工花钱购买股票，胖东来是免费白送，不用员工掏一分钱。

我们可能见过太多的老板，自己住着几亿的豪宅，坐着私人飞机，却舍不得给员工涨几百块的工资。

他们天天给员工画大饼，谈理想，谈奋斗，唯独不肯给员工涨工资，所以很多人都觉得，共同富裕是一句遥远的口号，是不可能实现的幻觉。

但华为和胖东来，都用实际行动告诉我们，共同富裕不是幻觉，它就藏在企业的分配制度里，只要企业愿意跟员工共享发展红利，就能爆发出惊人的潜力，这或许才是企业变革的终极方向。