
文 / 零度
来源 / 节点财经
一夜之间,伊能静、李若彤、陈妍希、章小蕙等多位明星,以及与辉同行等头部直播间纷纷公开道歉、启动全额先行赔付,这一切的导火索,是网红保健品“澳洲优思益(Youthit)”被央视曝光的造假丑闻。
4月1日,央视披露,优思益长期宣称“2010年创立于澳大利亚墨尔本”“澳洲家庭精准营养品牌”,但核心产品均由国内代工生产,却以高端进口产品名义溢价销售。
消息一出引发行业震动,多部门迅速联合立案调查,代工龙头仙乐健康也紧急宣布全面核查涉事合作。
优思益官方随后发布声明,称全力配合各部门调查,已提交全部所需票据和信息,同时启动自查自纠;但也承认,公司多个账号被封停,处于非正常运营状态,无力处理售后及客诉,整体已濒临崩溃,却仍坚称品牌源自澳大利亚。
事件还原:优思益“塌房”始末
公开信息显示,优思益是近年来颇具知名度的保健品品牌,其产品涵盖叶黄素、补铁剂等品类,主要通过抖音、淘宝等电商平台及明星直播间销售。
该品牌对外宣称,2010年创立于澳大利亚墨尔本,定位为“澳洲家庭精准营养品牌”,凭借“进口”标签,产品定价高于同类国产产品,其中叶黄素单品价格约300-400元/瓶,据公开数据统计,其全系列累计销量超400万瓶,年销售额约3.1亿元。

据央视新闻报道,曾在天猫进口叶黄素品牌榜上排名第一的“澳洲优思益”被曝光存在产地造假的情况。

该品牌宣称的澳大利亚注册地址实为墨尔本的一家汽车维修站,所谓的“品牌故事”“国际大奖”均为编造或购买,产品实际在国内生产,且未取得保健食品“蓝帽子”标识。
报道显示,该品牌叶黄素全系列累计销售超400万瓶,仅抖音销量就达229万瓶。其中运营商为广州雅拉源健康产业有限公司,营销策划由杭州索象营销策划有限公司负责。索象工作人员曾直言:“我们做的优思益,说白了就是广州的一家公司,产品也是广州的,只是我们把它包装成了澳大利亚的。”
靠着虚假的海外背景,优思益在直播带货领域赚得盆满钵满。多位知名艺人、主播为其站台推广,其中与辉同行直播间更是卖出7.5万—10万单,销售额高达1000万—2500万元,成为该品牌重要的销售渠道。
事件发酵后,优思益火速下架全部商品、暂停销售渠道,并表示配合多部门调查,但仍称品牌源自澳大利亚,试图保留最后一丝体面。
争议核心:“洋品牌”如何境内销售?
在整个事件中,有一个值得关注的问题,就是“澳大利亚制造”的身份是如何获得的?
《节点财经》获悉,品牌“洋化”有着一个固定套路:
第一步是,海外空壳造势:国内公司在海外(如澳洲、欧美)注册空壳企业,编造 “海外创立、本土知名” 的品牌故事,甚至虚构海外总部、工厂地址,营造高端进口假象(优思益虚构墨尔本总部为汽车维修厂,即属此类)。
第二步是,国内代工 + 保税仓伪装:核心产品委托国内工厂代工生产,通过保税仓流转后发货,借助跨境电商模式,将 “国内生产” 包装成 “原装进口”,既降低生产成本,又能标注高价。
据此前红星新闻报道,相关跨境保健品操盘贸易商可提供付费代办服务,能买到境外原产地证、自由销售证、运输单等全套进出口所需手续,整个流程周期约35至40天,产生的服务费最终会转嫁到产品出厂价与消费者身上。
第三步是,虚假宣传背书:通过购买虚假国际奖项、雇佣外籍人士冒充 “海外专家” 背书,搭配明星带货、平台推广,强化 “进口优质” 的认知,掩盖产品本身资质不足的问题。
第四步是,模糊资质边界:产品本身为普通食品或普通日用品,未取得对应品类的合规认证(如保健品 “蓝帽子”),却刻意宣传超出自身范畴的功效,规避监管红线。

值得一提的是,在中国市场,保健品销售需要有天蓝色的草帽标志,这意味着产品通过了监管的审核,如果没有该标志,则不得宣称保健功能。
不过,在跨境电商的销售中,从境外直接进口的商品,不需要蓝帽子,因为政策把它们视为“个人自用物品”,而不是“在中国境内销售的保健食品”。只要符合包装上那个“原产国”自己的标准,就能进入保税仓,然后卖给消费者。
这也就使得一些品牌存在一定的操作空间。优思益的产品可以通过走“跨境电商网购保税进口”通道,合法无需蓝帽子;相关品宣和直播间却在大肆宣传“护眼”“补铁”“缓解视疲劳”等保健功能。
供应链传导:保健代工厂真相
数据显示,国内超70%的保健品品牌采用“委托代工”模式,仅30%左右的企业拥有自主生产能力。
目前行业主流的代工模式主要分为三类,分别是OEM(原始设备制造),即纯粹代工生产;ODM(原始设计制造),即全链条委托开发;贴牌合作,即共享成熟产品体系这三类。
代工模式并不意味着不合规,事实上,这是非常成熟的产业链,不过,在利益的追逐下,确实存在一些黑产。

一位业内人士告诉《节点财经》,黑产链条环环相扣,既满足了一些假洋牌“低成本、高溢价”的核心需求,又通过层层伪装规避监管,其中多个环节的隐秘操作,成为行业内公开的“潜规则”。
上述人士告诉《节点财经》,业内的违规保健代工在四个节点上存在问题:
首先是上游原料端造假,压缩成本。代工厂从原料采购环节开始违规,核心是压缩成本。比如以次充好,用低纯度原料冒充高纯度,甚至使用临期、过期原料修改批号,大幅降低成本却严重影响产品功效。再如原料采购无资质、无检测,选择无资质供应商,不建立溯源体系,存在安全隐患。
其次是中游生产端违规,规避监管。对于代工而言,生产环节是核心,这一节点中,违规操作集中在工艺偷工减料、资质造假等方面。
然后是下游包装溯源造假,完成伪装。
生产后,代工厂配合品牌方完成“洋牌”伪装。一方面包装造假,采用外文标识,标注虚假海外地址、批号,印制虚假奖项,营造高端进口假象;另一方面溯源报关造假,将国产产品运至保税仓,伪造报关单、原产地证明等,伪装成跨境进口产品,规避审批并抬高售价。
截至目前,优思益事件的调查工作仍在持续推进中,品牌方与营销方的责任划分、具体违法违规事实的认定等核心问题,尚未有最终结论。
《节点财经》看来,此次造假丑闻对优思益品牌的打击是不可逆的——全网下架、运营崩溃、口碑尽毁,曾经的“进口销冠”失去了消费者信任。这一事件也为所有品牌敲响警钟,坚守合规经营底线,重视品牌信誉建设,才能实现长期稳定发展。否则,所有的繁荣,都将是昙花一现。
*题图由AI生成
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