在Intersolar2026这一全球太阳能行业的窗口，华宝新能再次亮剑，推出Jackery Ark AI EMS。这款产品，的确切中了当下户储产品的一些痛点和要害。

过去几年，户储行业最熟悉的竞争要素，都是围绕电池容量、输出功率、循环寿命、充放电效率、安装速度、安全认证等展开。产品参数越卷越细，产品价格越压越低，但户储企业之间却越来越难拉开差距。而对于家庭用户而言，储能设备的作用无非就是三件事：白天储光伏电，晚上用便宜电，停电时作为应急备用电源。

但是，就像赶碳号前两天在文章中说的，欧洲家庭能源的场景正在变得复杂。

各国屋顶光伏补贴退坡，光伏发电余电上网收益下降，动态电价加速普及，负电价出现频率持续上升，电力交易时间的颗粒度被压缩到了15分钟级别。家庭电池如果仍按固定规则运行，很多时候只能完成“存电”这一动作，却很难完成“经营电”的重任。

欧洲用户当下真正需要的，已经从一个容量更大的户储装置，转变为一套能判断天气、电价、负荷、备用需求并持续做出调度的家庭能源系统。

以上正是华宝新能此次发布Jackery Ark AI EMS的产业背景。华宝新能试图通过这款产品，把户储领域的竞争，从硬件参数推向算法、数据、场景和服务这一全新维度。

华宝新能2026Intersolar展厅

01欧洲户储的底层逻辑，发生了微妙变化

欧洲的户用光伏

我国户储行业和企业一度吃到了欧洲能源危机和高电价的红利。

用户购买安装户用储能，更多是出于消除电力的不确定性：担心电价继续上涨，担心电网不稳，担心突发断电。户储行业的竞争，主要看谁能更快供货、谁的产品容量更大、价格更低，谁就更容易抢到订单。

然而，这一轮欧洲家庭能源的需求环境，已出现一些微妙变化。欧洲储能仍在增长，欧盟2025年新增电池储能规模达到27.1GWh，累计运行容量达到77.3GWh。但增长主力更多来自公用事业级和电网侧项目，住宅屋顶光伏在补贴退坡后开始承压。SolarPower Europe数据显示，欧洲住宅光伏在新增装机中的占比已经明显下降。对于家庭端市场而言，简单依赖补贴和能源焦虑的时代，正在成为过去！

然而，这并不意味着户储失去空间。相反，家庭储能的价值锚点发生了位移。过去，用户靠余电上网获得收益；现在，低谷充电、高峰放电、自发自用、备用电源、动态电价套利，正在成为新的购买理由。

德国2025年负电价时长达到573小时，欧盟日前电力市场也在2025年9月30日切换至15分钟交易间隔。电价波动越频繁，固定策略就越容易失灵；价格信号越细分，智能调度就越有价值。

这正是传统户储的痛点：设备拥有电池，却缺少大脑；系统可以储电，却难以判断这度电何时最值钱；用户可以在APP里看到电量，却很难理解每一次充放电背后的账本。华宝新能此次携Jackery Ark AI EMS亮相Intersolar，正是想在这方面寻求突破。

02必须解决的关键问题——“调度”

华宝新能2026Intersolar展厅

华宝新能将Jackery Ark AI EMS定义为家庭能源管理系统，定位成家庭能源的大脑。华宝表示，其基于用户设定能源目标，可以对能源的存储、分配和使用进行预测与优化，并能够对关键决策给出解释。

这一系统的第一层能力，是预测。

Jackery Ark AI EMS可预测未来24小时的光伏发电、用电负荷及电池状态，并结合获取的未来24小时的电价信号与电网事件信息，再据此形成充放电策略。

对家庭储能而言，预测已经成为收益计算的起点。若第二天中午光伏出力充足，系统需要提前为电池腾出容量；若傍晚电价将进入高峰，系统需要保留足够电量；若天气预警显示可能出现停电风险，系统需要提前把电池充到更安全的备用水平。

第二层能力，是目标优化。

Jackery Ark AI EMS设置了三种AI模式：均衡模式、套利模式、环保模式。其中，均衡模式兼顾卖电收益与电池使用寿命；套利模式以提升卖电收益为目标，通过更积极的充放电策略帮助用户获取更多经济回报；环保模式则优先提升光伏发电自发自用比例。

这种设计的价值在于，家庭用户的需求并不完全一样。有人在意账单，有人在意备电，有人在意清洁电力使用比例。系统把不同的诉求转化成不同的策略，才可能真正适配不同的家庭场景。

第三层能力，是自动执行。

该系统可接入动态电价，在低价时段充电，在高价时段放电，把电价波动转化为家庭账单上的收益。

华宝新能表示，在光伏加储能场景下，AI优化最高可提升75.2%的节电效果。当然，这个数据还要放在特定产品、配置和使用场景中来理解。但即便如此，它仍然指明了一个方向：户储产品的收益差异，今后会越来越多地来自其调度策略。

第四层能力，是解释。

自动化系统一旦成为家庭用电的控制中枢，用户最担心的是黑箱。Jackery Ark AI EMS强调，每一项AI决策都可视化、可解释，清晰展示系统充电、放电或切换策略的原因，以及支撑操作的数据。

对用户而言，这有助于建立信任；对服务团队而言，这也能降低售后沟通成本。家庭能源管理要进入大众市场，算法能力重要，解释能力同样也重要。

03如何从被动储电到主动经营？

家庭储能过去常见的使用状态，是设备装上之后按固定规则运行。

白天有光就充，晚上没光就放；遇到停电再切换到备用模式。这样的逻辑简单、安全，也容易理解，但在动态电价和高比例新能源电力系统中，效率有限。

根据华宝新能的表述，Jackery Ark AI EMS给用户带来的第一项直接价值，是节省电费。

系统接入动态电价平台后，可以跟踪价格变化并自动调整充放电时点。欧洲很多家庭用户并不具备持续盯盘电价的能力，用户也没有精力每天手动设定策略。Jackery Ark AI EMS的价值，在于能够把复杂的市场信号翻译成可执行的家庭用能安排。

第二项价值，是提升光伏自发自用的比例。

随着余电上网收益下降，家庭光伏最大的经济性越来越多地来自本地消纳。储能设备如果不能与光伏出力、家庭负荷和电价信号协同，电池容量再大也可能被低效使用。华宝新能表示，Jackery Ark AI EMS可以通过光伏预测和负荷预测，帮助用户把更多自发电留在家中使用，减少从电网购电。

第三项价值，则是提高备电可靠性。

华宝新能表示，该系统可根据暴雨等恶劣天气预警，提前为电池充电并预留备用电量；相关系统支持EPS/UPS功能，可在停电时为关键设备供电。

家庭储能的核心价值之一，就是要在极端天气和电网波动下保持用户基本生活的秩序。Jackery Ark AI EMS把天气、电网事件和电池状态纳入同一决策框架，可以让备用能力从事后响应转向事前准备。

第四项价值，则是降低使用门槛。

Jackery APP把光伏发电、电池状态、家庭用电、电网供电集中在一个界面中，用户可以远程查看状态、切换模式、调整设置。在AI模式下，用户若进行了手动调整，系统会在手动调整的设置运行约2小时后，再自动平稳恢复到AI模式，避免手动设置与AI自动策略互相冲突。

通过家庭网关，核心能源策略可本地存储，网络不稳定时仍可持续运行。这些细节决定了家庭用户能否长期使用一套能源管理系统。

更[江文1] [Christina2] 重要的是，Jackery Ark AI EMS正在把家庭能源管理从单一电池扩展到全屋协同。华宝新能表示，该系统可对接光伏发电、储能系统、家庭用电负荷与电网供电，未来也将扩展至热泵、电动汽车充电桩、暖通空调、发电机等高耗能场景。

04决心与挑战，战略升级的一个缩影

对华宝新能而言，Jackery Ark AI EMS的意义不能只放在产品层面观察。它与公司近年来从便携储能向消费级光储生态延展的战略升级高度相关。

华宝新能2025年实现营业收入41.42亿元，同比增长14.87%；归属于上市公司股东的净利润1715.39万元，同比下降92.84%；扣非净利润为-6849.10万元。2026年一季度，公司营业收入9.43亿元，同比增长32.06%；归母净利润1416.56万元，同比下降83.35%；扣非净利润122.37万元，同比下降98.14%。收入恢复增长与利润承压并存，构成了行业观察华宝新能的一组关键矛盾。

赶碳号此前关注华宝新能时曾提出一个问题：收入增长了，利润去哪了？这个问题的答案，最终还是要落到产品附加值、汇率与关税成本等具体环节。华宝新能希望，可以借助 Jackery Ark AI EMS，助力公司走出硬件价格战。财务数据印证了这一转型的决心与挑战。

从公司业务结构看，2026年一季度，代表家庭能源战略方向的Solar Generator光充储能营收同比增长33.79%，占总营收比重达52.34%；5000Plus、3600Plus等家庭核心备电产品营收突破1.5亿元。

公司于第一季度推出的Jackery SolarVault 3系列支持从2.5kWh扩展至15kWh，并可通过多机并联扩展至45kWh，且已打通主流动态电价平台底层数据，基于内置AI算法分析光伏发电、家庭用电习惯与电价波动。这个产品链条说明，华宝新能已从便携储能的单品逻辑，正在逐步切入家庭能源系统。作为新一代庭院阳台光储产品，Jackery SolarVault 3系列凭借易安装及智能化体验获得市场的热烈反馈，也为公司向家庭能源场景延伸提供了市场验证。

从研发投入看， 公司2025年研发投入1.78亿元，研发人员330人，占员工总数18.58%；全球累计布局专利2766项，已授权专利1212项，其中发明专利102项，光伏领域累计布局专利811项。2026年第一季度，公司研发投入达4845.71万元，较上年同期的3808.14万元增长27.24%。

上面这组数据一方面说明公司具备一定技术积累，另一方面也意味着，若要将Jackery Ark AI EMS打造成为下一阶段的重要竞争力，其背后的算法优化、能源数据接入、生态开放及服务体系建设仍需持续投入。毕竟，家庭能源管理系统比拼的已不只是硬件能力，更是长期运营和持续迭代能力。

华宝新能的优势在于品牌和渠道。

2025年，公司业务覆盖50多个国家和地区，产品累计销量突破700万台；21个品牌官网独立站营收同比增长27.14%，占总营收比重升至29.62%；线下渠道与Costco、Lowe’s、Home Depot、Best Buy等全球零售商保持合作，产品入驻门店超过1万家。对于Jackery Ark AI EMS而言，直面用户的M2C模式具有特殊价值。能源管理系统需要数据、账户、场景和持续服务，越靠近用户，越容易形成反馈闭环。

当然，挑战同样艰巨。 Jackery Ark AI EMS最终还要接受三重检验 ：

第一，节电收益能否在不同国家、不同电价机制、不同家庭负荷中稳定兑现；

第二，开放生态能否真正接入热泵、充电桩、智能家居平台和未来虚拟电厂服务；

第三，软件能力能否形成商业模式，而非停留在硬件销售的赠品。

总之，家庭能源管理系统若无法为用户带来可感知的收益，他们就不会长期打开APP；如果无法与当地电价、设备协议、安装服务深度匹配，系统也难以跨市场持续复制。

面对以上三重核心考验，华宝新能已进行针对性布局、将逐项落地突破：

第一：针对收益兑现难题，华宝新能正在全力推进全球多市场的算法本地化适配工作。接入实时动态电价（如负电价机制），让AI算法真正因地制宜，用可量化的账单节省来驱动用户主动打开APP。

第二：针对开放生态建设， Jackery Ark AI EMS 已经将协议开放和标准化（如支持 Matter、EEBUS 等）列为最高优先级，积极推进与主流热泵、充电桩品牌的原生对接，争取打通多品类设备互联互通壁垒，构建全域兼容的家庭能源生态，为未来参与虚拟电厂（VPP）电力调度打下夯实基础。

第三：针对商业模式升级，华宝新能始终坚信“软硬一体”的长期核心价值。软件不是硬件的附庸，而是通过能源优化服务、VPP收益分成等，构建起长期的 SaaS 或增值服务商业模式。

不可感知的系统没有生命力。正因如此，华宝新能始终将用户可感知的实际价值和本土化落地服务能力，作为评判 Jackery Ark AI EMS 产品成功的唯一核心标准。

后 记

户储下一轮竞争，卷的将是能源运营能力。

华宝新能在Intersolar发布Jackery Ark AI EMS，释放出的信号很明确：户储行业的下一轮竞争，已经从电池包、逆变器和硬件参数，延伸到了预测、调度、解释、生态和服务。

这对华宝新能尤其重要。公司曾凭借便携储能和Solar Generator打开全球消费级绿电市场，也在行业竞争加剧中承受了利润波动和市场质疑。 Jackery Ark AI EMS若能落地，将有机会把公司从卖硬件的消费电子企业，推向经营家庭能源系统的平台型企业。这个过程注定不会轻松。

所以，家庭储能竞争的终局，未必属于容量最大的电池，也未必属于报价最低的设备，更可能属于那些能够把每一度电安排得明明白白、解释得清清楚楚、用在最合适时刻的系统。华宝新能此次押注Jackery Ark AI EMS，真正要争夺的，正是家庭能源的入口。从这个角度看，华宝新能已经在这场关乎未来的竞赛中，占据了有利身位。