本文来源：时代周报 作者：谢斯临 赵鹏

图片来源：真我手机官方微博截图

7月16日，时代周报记者从OPPO方面获悉，为了进一步整合资源，实现全球产品战略的协同，未来realme（中文名：真我）新品将聚焦海外市场，在中国市场暂停产品更新；一加在中国市场的产品更新保持不变。与此同时，realme和一加将持续在游戏和性能领域为用户提供优质的体验。

同一天，realme副总裁徐起发布微博表示，realme将按下中国市场的暂停键，现有机型的后续销售、售后质保将由OPPO官方团队全面接手。

“这是一个经过反复推敲做出的选择。未来，我们将集中资源深耕海外市场，聚焦性能和游戏赛道，将越级科技带向全球。”徐起说。

realme经历从OPPO孵化、独立又回归的过程。2010年，OPPO在内部孵化了“OPPO Real”的产品系列，旨在探索更具性价比、更贴近学生及年轻群体的细分市场。2018年5月4日，realme宣布独立运营；同年7月，realme掌舵人李炳忠宣布辞去OPPO副总裁职务，将realme剥离为一家完全独立的公司。

realme最早从印度市场起步，首款产品Realme 1在印度亚马逊独家发售，到2019年5月才进入中国市场。而在成立7年多后，2026年1月7日，realme宣告回归OPPO，成为旗下子品牌。

市场对此并不意外。一加也走过相似的路径：2013年底，时任OPPO副总裁的刘作虎离职创立一加。在海外市场取得一定成功之后，2021年6月一加团队与OPPO团队合并，一加成为OPPO子品牌。

在市场高速增长周期，这一套打法能够帮助OPPO用多品牌并行的方式，覆盖更广的价格带，在规模竞争阶段尽可能多地拿下市场份额。最好的时候，realme在印度、东南亚迅速做大，一加则巩固性能和高端用户心智，OPPO主品牌守住线下和中高端市场，三个品牌各有各的阵地。

据市场调研机构Strategy Analytics报告，realme仅用37个月的时间就实现了全球销量破亿的目标。相比之下，苹果花了44个月才达成这一目标，华为则花了62个月，三星花了73个月。2025年8月5日，realme进一步宣布，真我手机全球累计销量突破3亿台。

但随着手机市场逐渐从增量市场转向存量市场，这一方法的弊端开始显现。过去两三年里，OPPO与一加、realme在2000元至4000元价位段的产品线不断重叠，渠道与营销资源之间的摩擦无法避免地出现。特别是在一加与realme之间，两个品牌都主打游戏性能赛道，互相抢夺同一批消费者。

在此情况下，OPPO必须做出整合、取舍，避免陷入“重复造轮子”的困境。这其中，一加近几年在国内市场销量表现更为亮眼。2026年3月24日，一加中国区总裁李杰曾宣布，2025年一加手机销量同比增长44%；2026年第1周到第11周，一加手机销量实现27.4%的同比增长，增速居行业第一。

相比之下，realme的转型仍在进行中。2025年10月，realme发布与理光合作的真我GT8系列机型，意图以此冲击高端化市场。会后群访环节，徐起强调，realme发力性能加影像的方向非常坚定，但realme在中国市场的品牌知名度和偏好度还不高。接下来，realme要继续加大营销投入、创造更多线下接触用户的机会。徐起坦言，中国市场盈利非常困难。

OPPO因此做出了自己的取舍。

据雷峰网此前报道，年初realme回归OPPO之后，2026年4月，OPPO内部发布公告称新成立子系列事业部，OPPO高级副总裁李炳忠为该事业部负责人。该事业部统筹一加、realme两大营销服务体系，徐起出任子系列事业部营销服务负责人。产品方面则成立子系列产品中心，并下设国内产品部和海外产品部，统一由李杰负责，向刘作虎汇报。

这也带来了一定的成果。2025年，OPPO在中国市场面临着不小的压力。IDC数据显示，2025年全年，华为以16.4%的出货量市占率重新夺回了中国智能手机市场第一，苹果、vivo、小米和OPPO的市占率分别为16.2%、16.2%、15.4%、15.2%。

整合子品牌后，IDC数据显示，2026年一季度、二季度OPPO在中国智能手机出货量的市占率分别达到15.9%、16%，连续保持在第三名的位置，仅次于华为和苹果。