北京、上海、四川等多地淘宝用户反馈，盒马近期已于多个省市获得淘宝APP首页首屏一级流量入口位。之前，盒马的淘宝流量入口位设在淘宝闪购栏目下，非淘宝首页首屏。

而同一时间点进盒马的淘宝首页首屏入口位与盒马APP，当下，盒马于淘宝APP上销售的商品价格，许多都要比盒马APP便宜一些，其中，同一款220克4粒装蛋挞的售价，淘宝上的盒马售价要比盒马APP上的售价，便宜25%左右。

一些市场人士也就此对《商业观察家》分析盒马的淘宝流量入口位变化原因，主要有以下四块内容。

一、冲GMV、冲密度。

有供应商人士对《商业观察家》称：“现在，对淘系的感觉就是疯狂投入费用，做低价等一系列手段来追GMV和提高毛利。在即时零售领域，之前，我们就听说，盒马和小象超市现在是在按照城市角度来比价，比如，这个城市如果价格比市场高，会直接让供应商跟价，然后，出费单让供应商补。即时零售现在价格战打得也比较厉害。”

由此，作为阿里业务盘里，自营即时零售可能是最能打的一块业务——盒马，其的流量入口位“升格”，可能显示，当下的即时零售竞争已经白热化了，几大电商平台都力图通过即时零售业务来做高流量、来拉消费频次、来寻求GMV“增量”。

尤其是在存量市场阶段，订单密度变得极其重要，各大电商平台都在寻求更好的社区渗透与订单密度，尤其是高价值的中产用户群市场，比拼的都是密度。以北京市场为例，在一些中产社区，京东的快递电商业务的渗透率还是不错的，一些只负责3、4栋楼的京东快递员，每天都需要配送200单左右。而这样的订单密度意味着更低的履约成本，与更好的网络效应。

即时零售如果订单量能大幅提升，凭借“订单增量”则可能有机会“颠覆”快递电商现有的“社区订单密度格局”。而之于盒马，竞争也在加剧，它也需要获得更多资源来打市场。在2025年，得益于淘宝闪购的“烧钱”，盒马就因此获得海量订单。

二、“背靠大树”。

盒马此次“升格”，是发生在蒋凡“统管”盒马之后（近期，盒马CEO改为向蒋凡汇报）。之前，阿里一直在对其的电商业务做整合，力图将分散、各自为战的电商业务线，整合到一块，来握紧拳头、集中力量打市场。总体则都归口由蒋凡“统管”。

对于盒马来讲，2025年来，也有“整合”预期，尽管盒马内部可能会有一些“不愿意”，但大量的市场人士似乎都相信盒马最终会被“整合”，只是他们在等阿里什么时候能实现及完成这轮整合。

一些市场人士曾对《商业观察家》称：“盒马的未来，有可能要并到阿里本地生活体系，不再是一个单独的事业部，由此，盒马接下来就是彻底背靠大树。”

不过，这一块，可能也有“分歧”，此次，盒马的流量入口位“升格”，似乎也不像是要被“并入”，而像是要“独当一面”。

三、内部取胜。

此次，盒马流量入口位的“升格”，排在了天猫超市之前，盒马的淘宝流量入口位更优于猫超。

进而，这看起来像是盒马赢得了“内部竞争”——它的商品与即时零售效率，可能是阿里所有自营即时零售业务线中，最强的、最能打的。

甚至，在盒马流量入口位“升格”后，有猫超供应商人士对《商业观察家》表露出了一些担忧：“入口位排位在天猫超市之前，猫超的这波即时零售还能不能玩？”

四、资本运作“信号”。

此次，“升格”盒马，有可能也构成盒马后续会有资本运作的“信号”。

在2025年，通过淘宝闪购的“烧钱”与流量补贴，盒马收获了海量即时零售订单，这实际也支撑了盒马2025年GMV破千亿的成绩。

2026年以来，阿里则在恰谈竞购前置仓生鲜电商——朴朴超市（显示阿里还愿意为盒马收购资产），同时，在政策端，商务部等9部门印发的《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支付符合条件的新型优质零售企业上市。这也有可能会加快推动“新型优质零售企业”的资本运作。

之前，盒马曾寻求IPO上市，但可能因价格不满意等原因，而阶段性放弃。

商业观察家

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