今年以来,创业农场通过强化预算管理与推进办社会职能改革双轮发力,实现成本费用持续优化,近两年来累计降低成本费用682万元,办社会支出管控成效显著,为农场高质量发展注入强劲动力。
会议现场(创业农场供图)
在预算管理方面,农场严格恪守“以收定支、量入为出”核心原则,构建起全员参与、全过程覆盖、全要素管控的成本费用预算管理体系。年初农场专题召开财务工作会议,对年度收支情况进行全面研究分析,建立精细化开支审核机制,对各项支出实行层层把关、精准把控,确保每一笔资金支出都有明确的收入来源支撑和科学的使用计划保障。同时,农场大力推行厉行节约举措,全面压缩非必要开支,对办公、运维等各项费用实施精细化核算与动态监管,从源头上遏制浪费现象,实现成本费用的高效管控。
针对办社会支出偏高的问题,创业农场成立专项改革工作专班,全力推进办社会职能单位的社会化、市场化改革进程。通过整合环卫、物业、绿化、城管等分散职能,创新组建“城镇综合管护中心”,实现公共服务资源的优化配置与高效运营。在保障公共服务质量的前提下,农场逐步减少对供热、供水、污水处理等单位的财政补贴,同时积极拓展医院、幼儿园等机构的增收渠道,构建可持续的运营模式。以农场医院为例,自今年8月实施工资优化调整,压降工资支出20%,单此项举措就减少工资开支40.05万元,改革成效初步显现。
下一步,创业农场将持续深化预算管理改革,完善办社会职能改革长效机制,不断探索成本管控与服务提升的平衡点,为农场经济社会高质量发展筑牢财务根基。(来源:北大荒集团创业农场)