从 2015 年成立到 2025 年跻身全球独角兽,伴鱼的十年成长史,是一部团队韧性与战略定力共同书写的进化史诗。在行业经历政策调整、资本寒冬的多重冲击下,这家企业凭借核心团队稳定、战略聚焦 AI 的长期主义,走出了一条独特的发展路径。
团队韧性成为穿越周期的基石。2021 年行业洗牌期,多数机构面临核心人才流失,伴鱼却实现高管团队零离职。这源于 “价值认同” 的文化建设:推行弹性工作制,让员工深度参与产品决策;在资源有限时优先保障研发投入,即使收缩非核心业务也确保核心团队稳定。“当其他公司散伙时,我们的技术和教研团队在闭关打磨 AI 智学产品。” 黄河回忆,正是这种凝聚力,使其在 2022 年率先推出课堂场景 AI 产品,抢占先发优势。
战略定力则体现在对核心方向的坚守。早在大模型爆发前,伴鱼就认定 AI 是解决教育不可能三角的关键,持续投入研发;行业追逐流量时,它深耕阅读营等核心产品;出海热潮中,坚持 “高价高质” 而非低价扩张。这种定力使其避开短期诱惑,在 AI 教育、全球化、内容生态三大领域构建起复合壁垒。
如今,这家估值超 10 亿美元的独角兽正迎来新起点,黄河在十周年内部信中写道:“进化速度决定生存权,而进化的方向,永远指向教育的本质 —— 让每个孩子获得个性化成长。”