来源:新浪新消费
自带热搜体质的巴奴火锅,近日再次陷入舆论风波中。
12月初,湖北经视《经视直播》栏目微博发文称,有消费者反映,巴奴当月推出的尝鲜菜“水性杨花”有歧义。随后,巴奴将该菜品改名并下架。有律师指出,该菜名在非云南地区可能涉嫌违反公序良俗。
消息一出,随即引发了热议,也为正在冲击港股IPO的巴奴蒙上了一层阴影。
12月17日,巴奴再次提交招股书,继续港股上市的进程。招股书显示,今年前9个月,巴奴的营收和利润均同比大幅攀升,翻台率也有所改善。
不过,IPO前大笔分红的合理性,以及员工社保公积金欠缴等备受争议的问题仍然存在。8月时,这些问题已经引发了证监会的关注,并要求其就股权架构合规性、分红合理性等9个方面的事项作出说明。
2025年以来,餐饮企业掀起了赴港上市潮,蜜雪冰城、绿茶餐厅、遇见小面等餐饮企业相继于港股IPO。不过,它们在资本市场上的表现却堪称冰火两重天,雪王一飞冲天,绿茶和遇见小面则是跌跌不休。
这一次,巴奴能如愿成功上市吗?又能否获得资本市场的青睐?
“水性杨花”菜品引争议,巴奴风波不断
巴奴对于“水性杨花”菜品名的使用,似乎并非刻意为之。而且,该菜品如今已改名为“云南海菜花”,26元一份。
(图源:巴奴小程序)
公开资料显示,该菜品又名“波叶海菜花”,随水漂动,在云南当地常被称为“水性杨花”。从这一层面来看,在云南的方言体系中,水性杨花更像是对这一水生植物生长习性的中性描述。
但不可否认的是,千百年来,在主流的汉语语境中,水性杨花早已固化为对女性的贬义词汇。语言认知的断层,也让巴奴在推广地方特色食材时遭遇了意想不到的文化碰撞。
餐饮品牌在跨区域经营时,简单照搬原产地的命名习惯,并不适宜。且作为全国连锁的高端品牌,巴奴明显对于当代女性意识的崛起不敏感。“水性杨花”的命名策略,也使公众注意力完全偏离了食材本身的价值。
“如果你只是一个云南路边的小馆子、夫妻老婆店,叫‘水性杨花’无所谓。但作为一个面向大众消费市场的餐饮品牌,这个菜品的名字并不合适。”
作为火锅爱好者,两周以前,张佳刚刚为吃一口正宗的椰子鸡飞到广东。在她的观点中,“被凝视的客体才有资格定义什么叫作不适、什么叫作冒犯。无论是‘水性杨花’还是‘波霸奶茶’,产品的命名都有一定的时代局限性。”
来自北京的消费者王璐从另一个角度提出了自己的观点。她认为,巴奴作为一家高客单价且定位家庭的餐饮品牌,对菜品的命名应该更加谨慎。“这样给菜品命名,和平时高端品牌的形象不太匹配。”
实际上,因为肉质较好和汤底健康,王璐带女儿去过好几次。在她的描述中,巴奴的服务氛围更安静,对家庭消费也十分友善。她常去的那家门店,装修时尚,还有专门调制饮品的吧台,每一张桌子都有一个“小屏幕”。
但王璐也同时表示,巴奴常给她一个印象——“有点小贵,跟孩子爸爸一起去经常吃不饱”。
谈及价格,巴奴也曾多次因为“贵”引发争议。
今年2月,巴奴创始人杜中兵“月薪5000就不要吃巴奴”的言论,更是引爆了舆论。这些翻车事件都指向同一个核心矛盾:践行“产品主义”的巴奴,实际呈现的品质与管理理念,仍有待提升。
7000万高分红,却欠缴员工社保
屡屡卷入舆论风波,并未阻挡巴奴奔向港股的脚步。12月16日招股书刚刚失效后,巴奴第二天就再次提交招股书,足可见其登陆资本市场的急迫。
巴奴成立于2001年4月,总部位于河南省郑州市,也是将“河南模式”复制全国的典型案例。
近年来,巴奴的营收持续攀升。2023年和2024年,巴奴的营收分别为21.12亿元和23.07亿元,同比增长47%和9%。2025年前9个月,巴奴营收达20.7亿元,同比增长24.5%。
自2023年扭亏为盈以来,巴奴的利润也增长迅猛。2024年,巴奴净利润1.23亿元,同比增长21%。2025年前9个月,巴奴净利润达1.56亿元,同比增长58.5%。
不过,与一季度相比,巴奴的营收增速有所下降,利润增速则略有提升。
(数据来源:巴奴招股书)
同时,门店经营利润也从2022年的15.2%升至2025年前九个月的24.3%。在招股书中,巴奴将利润率的上升归结为“通过标准化和精细化运营”。
拆开来看,巴奴的原材料和员工成本,这两块最大的成本均被“压缩”。2022年到2024年,其原材料及耗材,占收入的比例为33.8%、33.2%、32.1%。2025年前9个月,这一部分支出下降至30.6%,为近年来的低点。
此外,在最能反映餐饮品牌是否健康运营的翻台率与同店销售数据上,巴奴获得了一定的提升。
2025年前三季度,巴奴的整体翻台率由2024年同期的3.1增长至3.6,同店销售额则从9.6亿上涨至10亿元。
尽管经营数据有所改善,但巴奴仍因较高的股东分红饱受争议。
2025年1月,公司向股东宣派股息7000万元,且已全额派付。这笔股息约占2024年全年净利润的56.9%。由于杜中兵及其夫人韩艳丽控制巴奴约83.38%的投票权,这笔派息也大多流向了他们的口袋。
与慷慨分红形成鲜明对比的是,巴奴的现金状况在不断缩水。截至2025年9月30日,巴奴的现金及现金等价物为6962.7万元,较2024年末的2.66亿元骤降。
同时,巴奴还存在欠缴员工社保和公积金的问题。2022年至2025年前三季度,巴奴累计欠缴社保与公积金达400万元。
(图源:巴奴招股书)
招股书表示,欠缴主要原因有三点:员工队伍规模较大且流动率较高;部分员工因减少其实得工资而不愿意缴纳个人需分担的部分;部分员工偏好参加其居住地或户籍所在地的农村社会保险供款计划。
从餐厅层面看,巴奴的正式员工共计1974名,兼职员工3308名。这种用工结构与巴奴国际坚持的重资产直营模式密切相关。实际上,这在餐饮行业普遍存在。据法制日报报道,海底捞、肯德基普遍采用“小时工”“学生工”,但大型连锁企业往往凭借完善的内部管理体系,在保持用工弹性的同时较好地守住了合规底线。
这恰恰说明,用工合规并非无法实现,而是取决于企业的治理决心与管理水平。在招股书中,巴奴也坦言,公司未能完全遵守中国劳动相关法律可能使其面临潜在的处罚。
相信在未来,巴奴能否妥善解决社保欠缴问题,在高喊“高端化”口号的同时,能否真正落地于产品品质、企业管理理念及企业责任,将成为其能否顺利登陆港股市场的关键。
(张佳与王璐为化名)