“阿里+上汽”系斑马智行再度冲刺港股IPO:三年亏超36亿元,客户依赖上汽,供应商依赖阿里
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2026-03-20 06:17:18

文远小马驶向L4商业化深水区,斑马智行三年亏超36亿元“偏爱”座舱,是差异化还是掉队?

3月18日,据上海证券报报道,斑马智能信息技术股份有限公司(以下简称“斑马智行”)向港交所递交招股书,这是继2025年8月首次递表失效后的再度冲刺。这家由阿里巴巴与上汽集团联合孵化的智能座舱企业,在更名中强化了“AI”标签。

招股书披露的数据呈现斑马智行在盈利方面承压,2023年至2025年,斑马智行收入分别为8.72亿元、8.24亿元、8.61亿元,同期净亏损分别为8.76亿元、8.47亿元、18.96亿元,三年累计亏损超36亿元,公司解释,2025年亏损大幅扩大主要源于一笔18.41亿元的无形资产减值。

根据招股书,斑马智行将自身定位于“具备原生AI技术的智能座舱解决方案提供商”,并构建起三类核心业务:系统级操作系统解决方案、AI全栈端到端解决方案和车载平台服务。

2025年,上述三类业务收入占比分别为74.7%、7.7%、17.6%。从收入结构看,系统级操作系统解决方案是斑马智能的基本盘,但AI全栈端到端解决方案和车载平台服务的收入占比正在提升,业务结构向“操作系统+AI+平台服务”多线并行的方向演进。

在股权结构上,阿里巴巴与上汽同为斑马智能的控股股东。阿里巴巴通过上海赛为、浙江天猫、淘宝中国及杭州灏月,合计持有斑马智能约41.67%的已发行股本,控制37.09%的投票权;上汽则通过上海赛为及嘉兴瑞佳,合计持有约32.90%的已发行股本,控制35.48%的投票权。

业务层面,两大股东与斑马智能均保持高度协同。斑马智能在招股书中披露,报告期内公司收入高度依赖少数核心客户,尤其与上汽形成长期、深度绑定的战略合作关系,双方在技术层面高度整合、互利共赢。斑马智能主要为上汽提供整合软件解决方案与相关授权服务,上汽则向其供应硬件产品,且上汽连续成为斑马智能2023-2025年第一大客户。

阿里巴巴则连续位列斑马智能2023-2025年第一大供应商,双方合作稳定。斑马智能主要向阿里采购公共云计算服务、云端相关产品与技术服务、高德地图及天猫精灵软件授权,以及共享服务等;同时,斑马智能也在较小规模内向阿里提供整合软件解决方案。

尽管两大巨头股东为斑马智能带来了显著资源支持,但也导致公司业务集中度偏高。招股书显示,2023-2025年,斑马智能前五大客户收入占比分别为89.9%、88.5%、76.4%,前五大供应商采购占比分别为73.7%、68.7%、56.6%。

同样是脱胎于巨头生态,文远知行与小马智行这两位百度系“门徒”,2025年先后完成美股+港股双重上市,Robotaxi车队规模双双迈过千辆大关。小马智行在广州实现单车盈利转正,文远知行在中东逼近盈亏平衡线,二者正试图用“轻资产+技术授权”的金三角模式撬动商业化杠杆。

反观斑马智行,其最新招股书描绘的依然是“智能座舱解决方案提供商”的画像:三类业务中,系统级操作系统解决方案贡献74.7%营收,AI全栈端到端解决方案仅占7.7%。按2024年收入及搭载量计算,它确是中国最大的以软件为核心的座舱供应商,但这个“第一”所处的赛道,或与文远、小马们的自动驾驶主战场已相去甚远。

2025年8月首次递表至今,斑马智行完成了从“斑马网络”到“斑马智能”的更名,AI叙事更加鲜明,累计搭载量从不到900万增至940万。但在文远知行与小马智行用“千辆Robotaxi+单车盈利”证明L4商业化可行性的时候,斑马智行依然需要向投资者证明,只做车内智能座舱的供应商,在这场汽车智能化的终极竞赛中,依然拥有不可替代的席位。

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