五通桥:优化“三项服务”助力企业并购提质增效
创始人
2026-08-24 13:33:26

一是延时办

针对企业并购项目时间紧、材料整改频次高等情况,打破固定办公时限,建立柔性延时预审机制,主动跟进项目进度。累计开展延时服务6次,整改完善材料问题10余项,避免企业重复跑腿,实现审批环节衔接顺畅、零卡顿、不断档。

二是提速办

实施“三优先”审批机制,开通企业并购审批绿色通道,精简办事流程、压缩环节,办结时限压缩至2个工作小时,审批提速超50%,推动中稀集团与锐丰冶金并购项目重组工作极速办结,助力企业快速完成资源整合,实现提质扩容。

三是专属办

实行“一企一专员”全程指导服务模式,组建专属服务专班,围绕材料预审、线上申报、印章刻制等全流程提供政策指导和实操帮扶。累计开展线下辅导3次、线上答疑20余次,切实降低企业办事成本,提升企业政务服务获得感。

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