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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【8700483】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

　　银禧科技（SZ 300221，收盘价：8.63元）6月16日晚间发布公告称，近日，公司收到职工代表董事谭映儿女士、财务总监顾险峰先生出具的《股份减持计划完成告知函》，其减持计划已实施完成。期间，谭映儿减持公司3800股股份，顾险峰减持4.72万股。

　　2024年1至12月份，银禧科技的营业收入构成为：塑料行业占比87.17%，电气机械和器材制造业占比12.58%，其他业务占比0.25%。

近日，由北京翠湖科创科技发展有限公司（以下简称“翠湖科创”）承办的“创融海淀”系列活动——新兴领域投融资对接会在北京中关村国家自主创新示范区展示中心成功举办。这场聚焦硬科技企业融资的盛会，吸引了业界的广泛关注。作为活动承办方，翠湖科创董事长兼总经理马孟超向与会嘉宾分享了其独创的“协同+联合+标杆”三维产业孵化模式。这位深耕产业孵化创新的探路者，正通过这套创新模式，在硬科技成果转化的赛道上开辟出一条独具特色的发展路径。

产业协同孵化：破解大企业创新 “孤岛效应”

在马孟超看来，传统大企业单打独斗的创新模式已无法适应技术爆炸时代的需求。2021 年初，借北京市推进“两区”建设契机，他带领翠湖科创平台以共建大企业开放中心为核心，构建起 “开放式创新机制”。这种协同孵化模式犹如在产业生态中搭建了一座 “资源立交桥”，高效链接龙头企业、中小创新主体与科研机构。

以与北京中关村科学城北区某半导体龙头企业共建创新中心为例，该企业研发部门曾深陷 “信息茧房”困境。马孟超带领团队整合20余家高校实验室技术和30余家配套企业的制造能力，构建起 “技术需求—解决方案—产业验证” 的闭环链路。

实践证明，这种协同孵化模式成效显著。截至目前，翠湖科创搭建的协同平台已累计促成100余家合作企业的项目对接，成功将大企业创新从封闭的“孤岛”转变为开放的“群岛”。

双向联合孵化：构建 “需求牵引 + 供给驱动” 的转化闭环

在海淀区政府的支持下，马孟超于 2018 年启动“创业合伙人招募计划”，这一举措不仅开创了联合孵化新模式，更通过持续优化“联合创新-联合孵化-联合投资”的商业运作机制，为科技成果转化探索出新路径。

其中，实创股份新型科技服务平台的搭建过程，堪称联合孵化模式的经典范例。在马孟超的带领下，翠湖科创平台创造性整合了中关村科学城北区三大核心资源：龙头企业的市场需求、研发机构的技术成果以及中小科创企业的发展诉求。通过同步实施“需求侧”反向孵化与“供给侧”正向孵化的双向机制，该平台成功构建起市场化运作的新兴领域创新生态。

“这种双向孵化模式的意义不仅在于建立项目资源库，更重要的是打造了一个创新要素的‘交易所’，让技术价值在市场化流动中得到精准评估和高效转化。”马孟超强调。

标杆性孵化：B1Lab 打造硬科技转化 “超级节点”

走进翠湖科创的 B1Lab（B1 实验室），墙上 “需求侧反向孵化” 的标语格外醒目。作为北京市首批标杆型孵化器，这个被马孟超称为 “产业创新转换器” 的平台，正以 “定制服务 + 生态链接” 的双轮驱动模式，重塑硬科技孵化的行业标准。

在服务某新能源 “链主” 企业时，B1Lab 推出 “技术猎头” 服务——针对其氢燃料电池催化剂升级需求，遍寻 50 余家科研机构，最终锁定中科院某团队纳米涂层技术，促成联合实验室落地，并带动 3 家材料配套企业形成产业集群。得益于“从需求倒推技术” 的孵化逻辑，目前B1Lab 已链接超千家科技企业与数十家科研机构。2024年，平台先后获得“北京市专精特新企业服务站”认定，并成功入选中关村论坛全球标杆孵化器案例库，标志着其创新模式获得业界高度认可。

谈及未来，马孟超望向窗外的中关村科学城北区——那里塔吊林立，新的产业载体不断崛起。“硬科技孵化不是铺路，而是架桥。” 他表示，这套独特的 “三维孵化” 创新模式正以更立体的姿态，在科技与资本的深水区中，为创新航船锚定更清晰的坐标。

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