
短剧市场饱和倒逼行业转型,漫剧借AI技术崛起,阅文、红果、快手形成差异化竞争,全链路整合与生态协同成决胜关键。
原创ⓒ新熵 大文娱组
作者丨樱木 编辑丨江蓠、九黎
2025年的中国短剧市场,正经历着一个关键的转折点。根据DataEye发布的《2024年微短剧行业白皮书》数据,中国微短剧市场规模已达504亿元,用户规模突破6.62亿。这个曾被视为“流量蓝海”的赛道,用三年时间完成了从萌芽到爆发的跨越,但繁荣景象之下,饱和的信号已愈发清晰。
相关报道显示,当前短剧市场80%的作品集中在“赘婿”“甜宠”“复仇”三大题材,剧情套路高度重合,用户对相同设定的厌烦率已达58%。更严峻的是商业层面的挤压:2023年短剧投流的CPM(千次曝光成本)仅50-80元,2025年已飙升至150-200元,几年间成本翻倍。甚至某现象级付费剧曾创下8天1.2亿元充值流水的神话,但制作方坦言实际分账仅几百万元——90%的收入被投流成本吞噬。数据显示,2024年付费短剧回本率不足30%,大量中小团队因资金链断裂退出市场,行业亟需新的突破口。
正是在这样的背景下,漫剧应运而生。这个融合了漫画静态美感与剧集叙事节奏的新兴内容形态,不仅继承了短剧“短平快”的核心优势,更通过AI技术的深度赋能,展现出惊人的发展潜力。
根据巨量引擎的数据,2025年上半年,漫剧市场供给量的月复合增长率高达83%,半年内上线作品超过3000部,流水规模实现了12倍的惊人增长。有媒体曾统计,同期漫剧播放量、点赞量分别实现92%、105%的复合增长,年轻用户对高质量漫剧的需求持续高涨,二次元受众的潜在需求尚未被充分满足。

▲ 图/抖音截图
敏锐的大厂早已嗅到新赛道的机遇。红果、快手、阅文三大平台近期动作频频,正成为漫剧市场的核心玩家。
红果率先完成垂直布局,在安卓市场上线业内首个专注漫剧品类的独立APP——红果免费漫剧。快手的入局则更具生态协同性,9月8日宣布与可灵AI合作推出创投计划,通过“联合出品+联合运营”双模式及可灵灵感值奖励机制,撬动创作者资源。阅文集团则在10月16日的创作大会上正式亮剑,升级“创作合伙人计划”,在短剧基础上全面布局漫剧,还投资了头部制作机构酱油动漫,加速IP可视化进程。

▲ 图/红果免费漫剧APP
三大平台的集体发力并非偶然。短剧市场的流量红利见顶后,漫剧作为承接用户碎片化娱乐需求的新载体,不仅能覆盖传统短剧难以触达的年轻群体,更能凭借技术优势降低内容生产门槛。
从底层逻辑来看,这场竞争本质上是短剧之后,大厂对新流量洼地的再次争夺。而三者基于自身基因构建的差异化优势,正让漫剧赛道的“三国杀”格局初现雏形。
大厂入局漫剧新战场

漫剧的爆发并非孤立现象。短剧市场的野蛮生长,在培养用户“分钟级”内容消费习惯的同时,也悄然完成了对用户审美阈值的变革。当“霸道总裁爱上我”、“逆袭打脸”等套路化剧情反复出现时,用户开始从“有没有”的需求转向“好不好”的追求,对内容的新颖度、精致度提出了更高要求。调研显示,2025年短剧用户的平均弃剧时长从2023年的8分钟缩短至3.5分钟,“剧情老套”成为用户弃剧的首要原因。
漫剧的出现,恰好精准匹配了这种需求升级。在视觉呈现方面,它突破了传统题材,对于奇幻、玄幻、科幻等题材,真人短剧受限于制作成本,往往难以呈现宏大的世界观与震撼的特效场景,而漫剧通过漫画风格的视觉表达,可轻松实现“御剑飞行”、“魔法对决”等超现实画面。
据阅文集团2025年10月创作大会的公开数据,其漫剧《魅魔叛主,我反手养成八翼炽天使》中,八翼炽天使降临的场景单帧点赞量超10万,有用户评论“这种视觉冲击力是真人剧拍不出来的”,这部作品最终实现单平台播放超1.5亿次的成绩。

同时,从成本与效率来看,漫剧也有压倒性优势。AI技术的深度赋能,让成本和制作时间大幅下降。据澎湃新闻报道显示:一部真人武侠短剧单集成本达百万级,而AI转绘的漫剧单集成本可低至5000元。
传统动漫每分钟成本5000-25000美元,AI漫剧的高质量打斗戏每分钟成本不超过1万元,成本压缩幅度高达90%。
在效率方面,3人团队1个月即可完成一部AI漫剧的制作,而传统动漫同样体量的作品,则需要50人团队忙活两个月,效率提升约20倍。这种“低成本+高效率”的特性,让创作者无需过分担心商业回报,有更多空间进行内容创新,极大地激发了市场供给活力。

▲ 图/AI生成制作
最后是用户群体的精准互补。漫剧的二次元属性,使其天然触达18-25岁的Z世代群体——这部分群体是互联网内容消费的核心力量,但对传统短剧的“土味”剧情接受度较低。
对于大厂而言,入局漫剧则是战略层面的必然选择。在流量红利见顶的互联网下半场,用户时长的争夺已进入白热化阶段。QuestMobile数据显示,2025年移动互联网用户日均使用时长稳定在6.2小时,同比仅增长0.3%。存量竞争下,新内容形态是拉动用户时长增长的核心抓手。阅文集团CEO侯晓楠的判断颇具代表性:“短剧与漫剧正成为IP视觉化的重要引擎,不仅能提升文字到视觉的转化效率,更能为平台带来全新的增长极。”
从商业价值来看,漫剧的变现潜力同样可观。一方面,它可复用短剧成熟的“广告分成+内容电商”变现模式;另一方面,其IP衍生价值也很突出。
三巨头的差异化卡位

百亿级漫剧赛道的卡位战,本质是各平台基于自身核心资源的差异化博弈。而具体来看,流量生态、IP储备、场景融合构成了竞争的三大核心维度,三大平台依托基因禀赋形成了截然不同的优势矩阵。
红果依托于字节系巨大的流量池,其核心竞争力聚焦于成熟的流量生态。从历史来看,这一优势源自其多年在内容分发领域的沉淀,而且从数据来看,远超过技术驱动的辅助作用——据钛媒体的报道,依托母公司信息流资源,红果手握超5亿用户流量池,18-35岁用户占比达72%,与漫剧核心受众高度契合,独立APP上线首月仅内部导流便实现千万级下载,45%的次日留存率远超行业均值20个百分点,再加上2000+标签的精准分发体系,内容曝光转化率提升3倍以上。
对比红果强大的流量生态,阅文的优势则建立在深耕十余年的IP生态之上。据36氪报道,其平台拥有超1400万部作品、940万创作者,构成的资源壁垒难以复制,开放的十万部精品IP不仅提供成熟故事框架,更自带稳定粉丝基础。2025年上半年其播放量破千万的漫剧中,70%为头部IP改编作品,原著粉丝贡献了60%的初始流量,大幅降低推广成本,而“IP+AI”转化体系更将内容制作周期从3个月压缩至10-13天。

▲ 图/阅文漫剧短片截图
而传统大厂快手的独特优势,在于“漫剧+直播+电商”的场景融合能力。据快手2025年9月8日创投计划官方公告,其3.8亿日活用户中52%的下沉市场占比,叠加“老铁经济”的高信任属性,构建了高效的“内容消费-商业转化”闭环,合作案例《好一个乖乖女》通过漫剧引流实现单场直播2000万销售额,转化效率是传统短视频的4倍,与可灵AI合作的工具更让创作者数量月增200%。
优势背后,三大平台的掣肘同样突出。
红果的短板集中在内容生态。据钛媒体报道,其80%的漫剧依赖外部采购或UGC创作,优质内容供给缺乏持续性,“免费+广告”模式下“每3集插15秒广告”的问题还导致高价值用户流失,流量分发的算法偏好更可能引发“马太效应”,挤压中小创作者生存空间。
而阅文的瓶颈则在流量运营与变现效率。36氪的报道显示,长期深耕网文使其缺乏大众流量操盘经验,漫剧主要依赖自有渠道分发,触达范围有限,同时40%的漫剧集中于玄幻题材,存在IP改编同质化风险,“IP-漫剧-衍生”的商业闭环尚未跑通,IP价值未能充分释放。
快手的问题体现在内容质量与生态协同上。据骨朵数据2025年9月的分析,下沉市场用户偏好导致平台内容多聚焦乡村创业等“接地气”题材,且漫剧与直播、电商的融合仍处初级阶段,多数仅为简单商品植入,与商业的深度结合有限,流量分发更偏向头部主播,漫剧自主运营能力较弱。
漫剧胜负手在哪儿?

漫剧赛道的终局竞争,核心在于谁能率先补齐短板,实现核心优势的最大化。
首先,最重要的是全链路能力的整合,这是打破当前“优势单一”困境的关键。无论是红果的“流量+内容”补位,还是阅文的“IP+流量”拓展,抑或是快手的“场景+精品”升级,都需要构建从内容生产到分发、变现的完整闭环。
据36氪报道,阅文正在通过投资酱油动漫等制作机构解决内容生产效率问题;钛媒体透露红果则尝试与IP平台合作弥补内容短板。快手官方也表示将加大精品内容投入提升用户层级,谁能更快完成全链路整合,谁就能占据先发优势。
其次,生态协同的深度决定了长期竞争力。漫剧不是孤立的内容形态,而是平台生态的一部分。红果需要将漫剧与短视频、资讯生态进一步联动,实现流量的跨场景流转;阅文要打通“网文-漫剧-长视频-游戏”的IP链路,让漫剧成为IP变现的核心枢纽;快手则需深化“漫剧-直播-电商”的融合,从简单植入转向剧情定制,提升商业转化的可持续性。生态协同的本质是资源共享,能够打破内部业务壁垒的平台,将在用户时长争夺中占据绝对优势。

▲ 图/AI生成制作
赛道快速扩张中,风险虽客观存在,但核心矛盾仍是发展问题。漫剧内容同质化、AI创意枯竭等风险,本质上可通过技术升级与内容扶持解决,而这些都建立在平台核心优势稳固的基础上。
短剧之后,漫剧成为内容产业的新风口,红果的流量、阅文的IP、快手的场景,三种力量的博弈将重塑行业格局。最终,能够以用户需求为核心,将自身优势与全链路能力、生态协同深度结合的平台,才能在这场新的内容革命中笑到最后。
漫剧“三国杀”的大幕才刚刚拉开,未来值得期待。
参考资料:
钛媒体:《红果漫剧APP深度拆解》
澎湃新闻:《AI赋能下的漫剧产业变革》
北京商报:《漫剧成内容产业新增长点》
巨量引擎:《2025年上半年漫剧市场报告》
36氪:《营收31.9亿,拆解阅文的「IP印钞机」新玩法》